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生產(chǎn)檢修雙線作戰(zhàn) �(wěn)定順行成本受� 用發(fā)展的思維化解生存危機(jī)

2025-01-14 18:41    �(lái)源:行政人事�    作者:康磊

        1�13�,公司召�(kāi)周工作例�(huì),學(xué)�(xí)了中共中央政治局12�9日會(huì)議精神和中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委近期公�(kāi)通報(bào)�3起違反中央八�(xiàng)�(guī)定精神典型問(wèn)�,全面總�(jié)和分析了前期生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)情況、存在問(wèn)題及改�(jìn)措施,并�(duì)下階段工作作了詳�(xì)安排部署。會(huì)議指出,�(jìn)�2025年以�(lái),全體干部職工圍繞生�(chǎn)檢修雙線作戰(zhàn),聚�“�(wěn)順高�(chǎn)、成本管�、檢修保�(zhì)節(jié)�(shí)”等重�(diǎn)任務(wù),團(tuán)�(jié)�(xié)�、眾志成城,各項(xiàng)工作均保持了�(wěn)中有�(jìn)的良好勢(shì)�,為�(shí)�(xiàn)元月�(kāi)門(mén)紅奠定了�(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�

        聚焦�(wèn)題,重點(diǎn)突破��(huì)議要�,各單位要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,及時(shí)了解外圍�(huán)境變�,借勢(shì)借力,統(tǒng)籌運(yùn)用各類資源,�(shí)�(xiàn)各項(xiàng)�(guān)鍵指�(biāo)等技�(shù)攻關(guān)的突�;�(qiáng)化項(xiàng)目建�(shè)、供�(xiāo)�(yè)�(wù)、關(guān)鍵操作崗位等培訓(xùn),系�(tǒng)謀�,�(jìn)一步提升相�(guān)人員�(yè)�(wù)素質(zhì)能力;要深刻認(rèn)�(shí)到規(guī)范辦企的核心,公�(kāi)、公正、透明各項(xiàng)出入流程和注意事�(xiàng),切�(shí)提升服務(wù)�(zhì)�,擦亮窗口形象�

        鎖定目標(biāo),主�(dòng)出擊��(huì)議強(qiáng)�(diào),關(guān)于生�(chǎn)系統(tǒng),鐵前要汲取教訓(xùn),系�(tǒng)總結(jié)�(fù)�(pán),嚴(yán)控規(guī)范標(biāo)�(zhǔn),嚴(yán)守工藝底�,保持穩(wěn)順高�(chǎn)、安全環(huán)保的良好�(tài)�(shì);鋼后要用好對(duì)�(biāo)工具,認(rèn)真分析與�(duì)�(biāo)企業(yè)的成本差�,看�(zhǔn)�(wèn)題,算賬�(jīng)�(yíng),切�(shí)挖潛�(chuàng)�、提�(zhì)增效。關(guān)于檢修系�(tǒng),要�(jìn)一步增�(qiáng)檢修系統(tǒng)的前瞻�、預(yù)�(jiàn)性和可靠�,擁抱新技�(shù)、新工藝、新�(shè)�,做到應(yīng)修必�、修必修好,確保各類技改項(xiàng)目落地見(jiàn)�,為企業(yè)年度生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)順利�(shí)�(xiàn)提供有力支撐�

        “四種”理念,拓展延���(huì)議表�,要在深度和寬度上深�“四種�(jīng)�(yíng)理念”�“用乙方思維做甲�”就是要善待客�、精�(chéng)合作、依法結(jié)交、善始善�;“用營(yíng)�(xiāo)思維抓生�(chǎn)”就是要開(kāi)源創(chuàng)�,走出去,向市場(chǎng)要效�;“用賺�(qián)思維去花�(qián)”就是要實(shí)�(xiàn)有限資源�(jià)值的最大化;“用緊日子�(guò)好日�”就是在規(guī)避浪�(fèi)的前提下,勤儉節(jié)�,將�(qián)花在刀刃上�

        供銷(xiāo)�(yè)�(wù),創(chuàng)新提���(huì)議要�,供�(xiāo)系統(tǒng)要堅(jiān)決杜絕等、靠、要思想,必須以生意人的格局,用�(zhàn)略的思維、共贏的�(tài)�,主�(dòng)出擊,實(shí)�(xiàn)供銷(xiāo)�(yè)�(wù)能力再提�;采購(gòu)系統(tǒng)要按照買(mǎi)煤到煤礦、買(mǎi)礦到礦山的思路,減少中間環(huán)節(jié),提高直供比�,降低采�(gòu)成本;�(xiāo)售系�(tǒng)要緊貼市�(chǎng)做產(chǎn)�、增盈利,緊抓內(nèi)部協(xié)作,全力搶占區(qū)域市�(chǎng)制高�(diǎn),出硬招、拿�(shí)招、創(chuàng)新推�(dòng),拿�(jié)果來(lái)�(shuō)�、以�(yè)�(jī)論英雄�

        歷史舊賬,銷(xiāo)�(hào)推動(dòng)��(huì)議指�,要向上社交、尋求支�,要政企�(xié)�、形成合�,助推各�(xiàng)歷史遺留�(wèn)題取得實(shí)�(zhì)性�(jìn)�;要強(qiáng)化管�,系�(tǒng)梳理企業(yè)歷史遺留�(wèn)�,實(shí)行銷(xiāo)�(hào)制度,動(dòng)�(tài)跟蹤,直至徹底解�;公司�(lǐng)�(dǎo)要突出問(wèn)題導(dǎo)�、結(jié)果導(dǎo)�,主�(dòng)作為,協(xié)�(diào)各方,聚焦問(wèn)�,各�(gè)擊破�

        �(fā)展思維,化解危�(jī)��(huì)議強(qiáng)�(diào),各單位要守牢守好安�、環(huán)�、質(zhì)�、順�“四�(gè)底線”,抓�(shí)高效�(xié)�、形成合�“一�(gè)支撐”,落�(shí)重在�(chuàng)�,跨界求�、尋求突�,以“�(xiàng)目制降本”為抓�,全力推�(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)�、再取新突破;要以“三定”改革為契�(jī),對(duì)�(hào)入座、各司其�、主�(dòng)作為,用�(shí)�(jī)�(shí)效回饋組織信�。要聚焦先�(jìn)、有�、快速落地的核心,加快在建項(xiàng)目落地速度,加快論證類�(xiàng)目的�(duì)接協(xié)同力�,加快升�(jí)�(zhuǎn)型高�(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目的推動(dòng)�(jìn)度,力爭(zhēng)早投�(yùn)、早�(jiàn)效�

        公司在家�(lǐng)�(dǎo)班子成員及各單位黨政�(fù)�(zé)同志參加�(huì)��

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