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成本攻堅(jiān)管理提升 銷售市場拓展突圍 �(jiān)決打贏扭虧脫困翻身仗

2025-04-01 08:51    來源:行政人事部    作者:高威

        3�31�,公司召開周工作例會,學(xué)�(xí)了《關(guān)于黨員教育培�(xùn),習(xí)近平總書記這樣�(qiáng)�(diào)》重要文章、清明節(jié)前廉潔提醒典型案�,全面總�(jié)和分析了前期生產(chǎn)�(jīng)營情�、存在問題及改�(jìn)措施,并對下階段工作作了詳細(xì)安排部署�

        �(guān)于成本攻�(jiān),會議指出,采購降本攻關(guān)要從原燃料采購價(jià)�、結(jié)�(gòu)、節(jié)�、優(yōu)勢回歸等切入,筑牢成本攻�(jiān)基礎(chǔ),�(jìn)一步縮小與對標(biāo)企業(yè)的成本差�,全力實(shí)�(xiàn)一臺階攻關(guān)目標(biāo);要強(qiáng)化與�(jīng)營板塊的�(xié)�,形成降本合�。鐵前系�(tǒng)攻關(guān)要精�(zhǔn)測算,編寫鐵前工藝技�(shù)精細(xì)化管理手冊,明確�(biāo)�(zhǔn),形成順�、高�、可控的鐵前技�(shù)和管理體�;要優(yōu)化生�(chǎn)組織模式,實(shí)�(xiàn)在線�(shè)備高效運(yùn)�,其他設(shè)備高效支�,確保低投入、高�(chǎn)�;要系�(tǒng)平衡煤氣、氧氣和電力的標(biāo)�(zhǔn)用量,分類施策挖掘其消納與銷售效�;要結(jié)合年度使用情�,提前謀劃氮?dú)?、空氣平衡,助推資源盤活,多措并舉實(shí)�(xiàn)能源成本的高效配�。鋼后系�(tǒng)攻關(guān)要從加工�(fèi)、鐵鋼成本差、鋼軋界面銜�、定尺率、成材率、增效品種優(yōu)化等入手,實(shí)�(xiàn)降本新突��

        �(guān)于銷售市場拓展突�,會議要��要從“量本�”�“�(jià)本利”�(zhuǎn)�,提升非建材比重,提升建材銷售質(zhì)�;要不斷提升建材品種鋼銷售比例,提升帶鋼銷售質(zhì)�,向�(zhì)量提�、市場拓�、品種優(yōu)化要效益;要提升新品產(chǎn)量和銷量,強(qiáng)化圓鋼產(chǎn)銷銜接,確保生產(chǎn)訂單兌付,優(yōu)化三�(gè)銷售渠道拓展突圍,確保普圓全�(guī)格開�(fā),打造區(qū)域拳頭產(chǎn)�;要細(xì)化HRB600、HRB500高強(qiáng)鋼筋新品開發(fā)管理,強(qiáng)化訂單管�,保證新品產(chǎn)銷平�,配齊建�(qiáng)銷售�(duì)�,配套獎勵激勵機(jī)�,營造全員銷售氛��

        �(guān)于管理提升,會議明確�要從系統(tǒng)平衡、界面協(xié)同方�,優(yōu)化生�(chǎn)組織,發(fā)揮系�(tǒng)效益;要抓�(shí)�(xiàng)目管理,確保降本增效、科技�(chuàng)新等�(xiàng)目按�(shí)落地;要深推精益管理,從職�(zé)、流�、信息化等方面健全管理制�,支撐各�(xiàng)工作精簡高效開展;要深入推�(jìn)崗位�(jià)值評�,簡化流程,�(wù)求實(shí)�;要全面推�(jìn)�(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)�,職能部門牽頭�(qiáng)化工作引�(dǎo),抓好宣傳推�,各主體單位要強(qiáng)化落�(shí)、自主推�(jìn),形成全員創(chuàng)效良好氛�;要加緊研判政策應(yīng)�,積極爭取穩(wěn)增長等政策獎�,加快準(zhǔn)入條件合�(guī)手續(xù)辦理,加快鋼鐵企�(yè)碳交易政策培�(xùn),強(qiáng)化與公司�(cái)稅體系聯(lián)動,為系�(tǒng)推�(jìn)企業(yè)碳交易做好鋪�;要充分利�“兩新兩重”等外部政策資�,搶抓政策利好,推�(jìn)以舊換新、科技提升、項(xiàng)目管理等工作,推動企�(yè)�(zhuǎn)型升級與降本增效�

        �(guān)于安全環(huán)保,會議�(qiáng)�(diào)�安全工作要以“四不傷害�”為抓手,牢固樹立“事故不為�、一切皆為零”的安全績效觀,聚焦全員安全生�(chǎn)�(zé)任落�(shí)和全員安全素�(zhì)提升,強(qiáng)化安全教��“三違”檢查,全力構(gòu)建安全生�(chǎn)長效�(jī)�。環(huán)保工作要�(jiān)持低成本管控下的�(dá)�(biāo)�(yùn)行,形成長效管控�(jī)�,鞏固好超低排放A級達(dá)�(biāo)成果,積極配合各級環(huán)保巡�,倒逼環(huán)保管理再提升�

        會議最后強(qiáng)�(diào),各級領(lǐng)�(dǎo)干部要深化中央八�(xiàng)�(guī)定精神學(xué)�(xí)教育,真正做到學(xué)思用貫�,知信行�(tǒng)一,鞏固好公司全面從嚴(yán)治黨工作成效,持�(xù)改�(jìn)會風(fēng)文風(fēng)、嚴(yán)要求�(guī)范舉止言�,不斷提升工作作�(fēng),全力營造以�(xué)促干工作氛圍,嚴(yán)格落�(shí)公司《關(guān)于開展領(lǐng)�(dǎo)干部“�(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、求�(shí)�、保生存”專項(xiàng)工作的緊急動員通知》文件精神,全面激�(fā)企業(yè)活力,為打贏扭虧脫困翻身仗筑牢政治保障�

        公司�(lǐng)�(dǎo)班子在家成員及各單位黨政�(fù)�(zé)同志參加會議�

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