
3�24日上�,陜鋼集團煉鐵學(xué)�“高爐攻守退”方案評審會議在漢鋼公司召開,陜鋼集團總工程師郗九�,總�(jīng)濟師、學(xué)會常�(wù)副會長王紅章,漢鋼公�、龍鋼公司相�(guān)�(fù)�(zé)人以及鐵前系�(tǒng)相關(guān)生產(chǎn)、管理、技�(shù)人員和韓城公司相�(guān)人員參會�
會議由陜鋼研究院�(zhàn)略研究部主任、學(xué)會副會長、秘書長�(xí)宏斌主持,本次會議的主要目的在于�(tǒng)一思想,合理把�“高爐攻守退”,促進高爐長期穩(wěn)�、順��
會上郗九生強�(diào)�
一是高爐攻守退方案�(yīng)做到分層管控、動�(tài)管理、管而不死,切勿生搬硬套�
二是影響高爐�(wěn)定順行的因素較多,方案制定的指標(biāo)要分類實�,即指導(dǎo)性指�(biāo)和約束性指�(biāo)�
三是高爐攻守退方案要實�(xiàn)表單�、格式化,做到簡單明�,易識易�,便于高爐操作人員熟練運��
四是要借助檢修升級裝備,在實現(xiàn)�(biāo)�(zhǔn)化、數(shù)字化上下功夫,為掌握、診斷爐況提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)�
五是高爐操作要有專業(yè)技�(shù)支撐,要有科�(xué)的態(tài)度,要有辯證的思維,努力做到預(yù)知預(yù)�,預(yù)�(diào)微調(diào)�
六是高爐操作要統(tǒng)一思想,秉�“七分原料,三分操�”的思路,要多在原燃料上和外圍管理上下功�,更要長遠看待爐況順行與降本問題,必須保證焦炭質(zhì)�,不走極端;
七是高爐攻守退方案在發(fā)布前充分討論和發(fā)表意�,一旦發(fā)布要堅決�(zhí)行�
會上漢鋼公司、龍鋼公司分別就各自單位“爐型管理””高爐攻守退”方案作了�(jīng)驗分享和匯報,韓城公司針對兩主業(yè)單位焦炭采購供應(yīng)、信息共享和物流運輸?shù)葐栴}進行了匯�。漢鋼公司、龍鋼公司主要領(lǐng)�(dǎo)對兩主業(yè)單位制定�“高爐攻守退方案”進行了發(fā)言,郗九生、王紅章等做了點評��漢鋼公司 曹仲��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�