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陜西煤業(yè)召開落實集團公司“協(xié)同增效年”暨重點工作安排部署�

2025-02-21 00:00    來源:陜西煤�(yè)化工集團有限�(zé)任公�    作者:弓箭王紫�

2�21日下�,陜西煤�(yè)召開落實集團公司“協(xié)同增效年”暨重點工作安排部署會。陜西煤�(yè)黨委書記、董事長趙福堂主持會議并講話,陜西煤�(yè)黨委副書記、總�(jīng)理趙文革等班子成�、各部門負責(zé)人參會。會議旨在深化貫徹落實陜煤集�2025年工作會精神,系�(tǒng)安排“協(xié)同增效年”及重點工作,確保各項工作有序推�,奮力完成全年目�(biāo)任務(wù),為集團公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根��

會議要求,要以集團公司“四個全面”要求為�(tǒng)�(lǐng),全面落實集團公司年度工作部�,以實績實效體現(xiàn)�?lián)�?dāng)、展�(xiàn)新作��一要統(tǒng)一思想,凝聚合��進一步貫徹陜煤集團黨委書�、董事長張文琪在集團公司及煤炭板塊工作會上提出的工作要求,緊密結(jié)合陜西煤�(yè)各項重點工作,將思想和行動高度統(tǒng)一到集團公司的�(zhàn)略部署上�。各部門要迅速響�(yīng),針對工作會報告中提出的各項任務(wù)和目�(biāo),開展全面研討分�,制定科�(xué)可行的落實方�,明確時間節(jié)�、責(zé)任分工和考核�(biāo)�(zhǔn),做到責(zé)任到�、有序推進。緊抓生�(chǎn)各環(huán)節(jié)成本管控,提升產(chǎn)供銷�(xié)同效�(yīng),加強煤�(zhì)管理,提升洗煤廠洗選系統(tǒng)的運行質(zhì)效,推動各項工作高效開展,要以時不我待的緊迫�,以高效�(wù)實的作風(fēng)凝聚�(fā)展動能�二要全力做好�(xié)同增效工��要暢通煤炭板塊各級溝通渠�,構(gòu)建高效協(xié)同的工作機制。各部門要從全局出發(fā),協(xié)同發(fā)�,運用系�(tǒng)性思維梳理各業(yè)�(wù)板塊存在的短板與不足,研究切實可行的行動方案,整合產(chǎn)�(yè)鏈協(xié)同要�,嫁接各方優(yōu)�(zhì)資源,形成“由點到�、由面到�(wǎng)”“橫向一�、縱向貫通”的高效�(xié)同新模式�三要深化改革,激�(fā)�(fā)展活��深化改革是推動陜西煤�(yè)持續(xù)�(fā)展和效益提升的關(guān)鍵舉�,要以“三定”改革為契機,進一步完善人才激勵機�,建立科�(xué)合理的考核體系,充分激�(fā)煤炭板塊�(fā)展活�,系�(tǒng)思考職能職�(zé),積極對�(biāo)行業(yè)先�,精�(zhǔn)查找自身差距,制定詳細的改進措�,以推動“五型”創(chuàng)建為引領(lǐng) ,統(tǒng)一思想,凝聚發(fā)展共�,營造積極向�、團�(jié)奮進的干事氛圍�

會議強調(diào),為深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精�,煤炭板�要主動超前謀�,系�(tǒng)安排各項工作�制定詳細工作方案,明確工作抓手,理清工作路線與方�。各部門要緊密結(jié)合報告主�,深刻領(lǐng)會、精�(zhǔn)把握,將工作理念要求�(zhuǎn)化為切實可行的具體措�,在討論和宣貫過程中,進一步分析明確各項工作的實施載體、方式及支撐點�要以對標(biāo)管理為重要抓�,全力發(fā)揮創(chuàng)建一流領(lǐng)軍企�(yè)的引�(lǐng)作用,提升工作成效�系統(tǒng)制定對標(biāo)方案、指�(biāo)體系、實施路徑及方法,明確追趕進度、爭取政策支持等,確保各項工作落到實處。工作中注重查找問題、差距與短板,分析原因,對于�(fù)雜的系統(tǒng)性問�,先從解決簡單問題入��要秉持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),以上率�,統(tǒng)一思想,促進各部門與各單位�(xié)同合��切實落實主體�(zé)�,強化輿論宣�,加大督促督辦力度,充分凝聚集體智慧,發(fā)揮協(xié)同效�(yīng),對工作進行細化深化,確保有效落��

會上,陜西煤�(yè)�(lǐng)�(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人深入研討交流,共同為陜西煤�(yè)高效�(xié)同完成各項工作目�(biāo)出謀劃策 。(弓箭 王紫銘)

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