
3�5�,陜鋼集�(tuán)黨委副書�、董�、總�(jīng)理許曉增在龍鋼公司組織召�(kāi)鋼后系統(tǒng)�(diào)研座談會(huì)。陜鋼集�(tuán)總經(jīng)理助理、龍鋼公司黨委書記杜東興主持�(huì)�,陜鋼集�(tuán)辦公�、龍鋼公司行政人事部、煉鋼廠、軋鋼廠相關(guān)同志參加�(huì)��
�(huì)�,在�(tīng)取了鋼后系統(tǒng)成本指標(biāo)、降本增效等目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在問(wèn)題及下階段工作計(jì)劃匯�(bào)�,許曉增就如何高�(zhì)量開(kāi)展鋼后系�(tǒng)各項(xiàng)工作提出五點(diǎn)要求�
一要加�(qiáng)�(xué)�(xí),不斷強(qiáng)化干事創(chuàng)�(yè)的使命擔(dān)�(dāng)。各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部、尤其是履新干部,要加強(qiáng)向老同志學(xué)�(xí),弘�(yáng)�(yōu)良作�(fēng),做好經(jīng)�(yàn)傳承,練就過(guò)硬本�(lǐng),著力提升自身綜合素�(yǎng);要全力配合支持老同志開(kāi)展工�,形成合力,共同推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突�;要加強(qiáng)政治�(xué)�(xí),把�(wěn)工作方向,提升工作認(rèn)�,切�(shí)�(dān)�(fù)起企�(yè)組織賦予的使命責(zé)�,堅(jiān)定不移把集團(tuán)公司各項(xiàng)安排部署落實(shí)到位;要加強(qiáng)專業(yè)技�(shù)�(xué)�(xí),全力以赴做到干一行、愛(ài)一�、專一�、精一�,將自身打造成為行�(yè)�(lǐng)域的“專家能手”�“行家里手”�
二要加強(qiáng)�(guān)鍵技�(shù)指標(biāo)改善,著力推�(dòng)鋼后工序成本再降�。要�(jiān)�“�(guó)�(nèi)一流、行�(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo)不動(dòng)�,既要正視現(xiàn)有裝備與技�(shù)水平,也要堅(jiān)定自信,以對(duì)�(biāo)提升為抓�,找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),追�(biāo)提標(biāo),讓更多�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)�(dá)到并�(yōu)于行�(yè)平均水平;要深刻�(rèn)�(shí)到技�(shù)降本為降本增效核心抓手,各類指標(biāo)�(duì)�(biāo)歷史最好水平及綜合平均水平,科�(xué)合理制定目標(biāo),以系統(tǒng)思維�(qiáng)化鋼軋系�(tǒng)一體化管控,奔著目�(biāo)�、盯著目�(biāo)�,用完成任務(wù)目標(biāo)的實(shí)�(jī)�(shí)效檢�(yàn)干部�(duì)伍成效;要以�(xiàng)�“�(fù)�(zé)�”為抓�,讓各級(jí)各層主任工程師等專業(yè)技�(shù)技能人才掛帥出�,承�(dān)指標(biāo)攻關(guān)�(fù)�(zé)人和�(xiàng)目經(jīng)理,躬身入局,助推降本增效再取新突破�
三要加強(qiáng)技�(shù)�(yīng)用研�(fā),不斷提升鋼后產(chǎn)品附加�。要聚焦市場(chǎng)需�,立足產(chǎn)品附加值提�,主攻新品研�(fā),不僅將�(xiàng)�?jī)?chǔ)備做大、也要將技�(shù)�(chǔ)備做�,主�(dòng)�(kāi)辟新市場(chǎng),為企業(yè)升級(jí)�(zhuǎn)型做好充分準(zhǔn)備;要抓住集�(tuán)公司新品研發(fā)等政策支持機(jī)�,將新品研發(fā)專項(xiàng)資金用到�(guān)鍵處,尤其是各級(jí)技�(shù)攻關(guān)人員,更要開(kāi)拓視�、多想辦法,帶頭做新品研�(fā)的攻�(guān)�,�(jìn)一步加大新鋼種研發(fā)力度,向新品要效�;班子成員要上提一�(jí)謀事,依托�(xiàn)有裝備技�(shù),在充分挖掘效益增長(zhǎng)�(diǎn)的同�(shí),立足布局最�(yōu)、物流最�、配置合�、工藝科�(xué)、業(yè)�(wù)整合、效率提�,對(duì)智改�(shù)�(zhuǎn)、工藝改造、技改提升等�(xiàng)目甄別梳�、分類施�,為企業(yè)精準(zhǔn)決策提供高質(zhì)量支��
四要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),確保企�(yè)基業(yè)�(zhǎng)�。要充分�(fā)揮勞模(工匠)工作室等載體作用,用好師帶徒等培訓(xùn)方式,培�(yǎng)更多的大�(guó)工匠、能工巧匠、高技能人�;要�(nèi)培外�,尤其是要強(qiáng)化培�(xùn),加大專�(yè)技�(shù)技能人才內(nèi)�(xùn)師隊(duì)伍建�(shè),發(fā)揮好高等�(jí)�(nèi)�(xùn)�“頭雁效應(yīng)”,不斷充�(shí)專業(yè)技�(shù)人才�(duì)�;要�(qiáng)化賽馬機(jī)制應(yīng)�,優(yōu)化干部選拔任用流�,破除壁�,大膽破格啟用年輕干�,適配企�(yè)�(fā)展需�,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不竭動(dòng)力�
五要加強(qiáng)智改�(shù)�(zhuǎn),賦能企�(yè)�(zhuǎn)型升�(jí)。要高度重視智改�(shù)�(zhuǎn),將專項(xiàng)資金花在刀刃上,并明確�(yōu)先級(jí),重�(diǎn)�(shí)�,分步推�(jìn),讓更多的數(shù)智化�(xiàng)目落�(shí)�(jiàn)�,助力企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展;要站�(wěn)陜鋼大局,用好內(nèi)部資�,加�(qiáng)�(nèi)部協(xié)�,針�(duì)基層信息化、智能化人才短缺�(xiàn)狀,深化同禹龍科技公司�(shù)字化人才的交流學(xué)�(xí),實(shí)�(xiàn)人才互補(bǔ)、業(yè)�(wù)互促,賦能企�(yè)降本增效工作再上新臺(tái)�。(龍鋼公司 高威�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)