近期,煉鐵廠鑄運(yùn)作業(yè)區(qū)緊盯全年鐵水�(yùn)輸目�(biāo)任務(wù),干部職工凝心聚�、攻�(jiān)克難,扎�(shí)推�(jìn)鐵水�(yùn)輸前沿保障工�,全力確保鐵水運(yùn)輸安全高效順行,�(hù)�“高效冶煉”�
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精打成本算盤 保障降本增效
該作�(yè)區(qū)聚焦鐵前年度降本增效目標(biāo)任務(wù),牢固樹立過“緊日�”思想,發(fā)�(dòng)全員精算�、算�(xì)賬,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,廣泛開展崗位創(chuàng)�、修舊利廢等降本增效活動(dòng),通過將原料工序廢舊皮帶改良制作成�(yùn)輸線路鋼軌大膠墊,大幅降低了維修備件成本;搶抓3�(hào)高爐檢修�(shí)�(jī),將煉鋼一區(qū)線路P50鋼軌升級(jí)為P60鋼軌,并�(duì)全線道岔線路�(shí)施水平校檀修正軌�、緊固潤(rùn)�,�(jìn)一步提高了線路安全�(yùn)行效�。同�(shí)扎實(shí)開展廢舊備件性能�(píng)�,將廢舊曲線鋼軌翻邊�(yīng)用于直線區(qū)�,有效控制了備件成本,實(shí)�(xiàn)了廢舊設(shè)備二次上�,預(yù)�(jì)年可降低生產(chǎn)成本20萬元�
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深推精益管理 保障�(shè)備順�
該作�(yè)區(qū)�(jié)合內(nèi)�?jī)?nèi)燃機(jī)�、挖掘機(jī)、叉車等特種�(shè)備工作特�,全面深入推�(jìn)TPM精益�(shè)備管�,通過�(xì)化將區(qū)域內(nèi)所有關(guān)鍵設(shè)�、特種設(shè)備匯編成�(cè),明確崗位工、維修工等人員設(shè)備管理責(zé)�,并要求崗位工加�(qiáng)專業(yè)�(diǎn)檢與崗位�(diǎn)檢緊密銜接,�(jiān)持以�(shè)�“三級(jí)�(diǎn)�”為重�(diǎn),全力確保設(shè)備運(yùn)行狀�(tài)良好,實(shí)�(xiàn)作業(yè)率大幅提�;維修工做好日常設(shè)備故障維修,定期巡檢,排查隱患,�(jiān)持設(shè)備隱患消缺不過夜,實(shí)�(shí)�(jiān)�(hù)維修�(shè)備運(yùn)行檢�(cè);�(shè)備技�(shù)人員加快�(shè)備革新項(xiàng)�,將落后、老化性能和制約高效運(yùn)�?shù)匿撥?、道岔等�(shè)備�(jìn)行升�(jí)改�,確保設(shè)備實(shí)�(xiàn)�(zhǎng)期安全運(yùn)行,促�(jìn)“高效冶煉”�
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建立“三級(jí)”排查 保障安全高效
為�(jìn)一步促�(jìn)鐵水高效�(yùn)�,該作業(yè)區(qū)建立崗位�、班組長(zhǎng)、科�(jí)干部三級(jí)隱患排查�(jī)�,要求崗位工每班加強(qiáng)日常�(shè)備巡查點(diǎn)�,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè);班組�(zhǎng)每日�(duì)崗位員工思想�(dòng)�(tài)、崗位禁�、安全標(biāo)�(zhǔn)化操作流程�(jìn)行抽�,強(qiáng)化員工安全意�(shí);科級(jí)干部每周定期組織崗位專業(yè)技�,以�(xiàn)�(chǎng)交流、拍照共�、協(xié)作整改方式開展安�、生�(chǎn)、現(xiàn)�(chǎng)、設(shè)備等走動(dòng)式工作巡查和�(xiàn)�(chǎng)�(píng)估工作檢�,詳�(xì)排查區(qū)域各類安全隱�,制定整改計(jì)劃,安全員實(shí)�(shí)跟蹤�(jìn)行隱患驗(yàn)�,�(jìn)一步提高生�(chǎn)�(xiàn)�(chǎng)安全作業(yè)系數(shù),全力消除安全隱�,確保鐵水運(yùn)輸安全高效順��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)