二季度以�,煉鋼廠轉爐作業(yè)區(qū)緊盯“雙過�”目標任務,精準發(fā)�,在黨建引領、安全生�、降本增效上下功�,不斷提高員工大局意識,奮力交�“雙過�”�(yōu)異答��

培根鑄魂,激�“紅色細胞”
深推“黨建領航、班子引�、干部走在前�”工作機制,緊緊圍繞中心工作,著力加強黨的建設,嚴格落�“三會一�”制度,定期召開支部大�、支部委員會、按計劃上黨�,制定黨員學習制�,進一步創(chuàng)新黨員教育方式,每月明確一個活動主�,將“三會一�”、組織生活會、主題黨日等黨內基本組織生活深度融合,積極開�“黨課開講�”、黨史學習教�,確保黨員干部黨性得到洗禮和教育,堅定理想信�。同時通過開展“唱紅�”“講述紅色故事”“誦讀紅色經典”等活�,汲取奮進力量,并將黨建成果轉化為保安全、促生產、提效率、增效益的政治保��

步步精心,烹�“安全套餐”
該作�(yè)區(qū)�“安全生產�”活動為契機,提前部署、超前謀�,烹制出一份獨特的“安全套餐”,利用班前會、班后會、安全活動日、微信群�,組織全員學習防暑降溫知識和典型事故案例,教育引導員工不斷增強安全意�,確保安全理念入腦入�。嚴格落實標準化作業(yè)、重大非常規(guī)作業(yè)審批、安全現場確認制�,開展安全知識考試、應急演�、現場警示教育等,讓全員知責盡責,壓實安全責任。針對高溫天�,組成安全執(zhí)法小�,對轉爐、傾�、煤氣、消防等重點部位進行全面排查,做好人員、設備防暑降溫工�,抓實夏季安全生產應急處置措�,對安全生產違紀行為“零容�”,不斷提升應對突�(fā)事故的應急處置能�,確�“雙過�”目標任務實現�

多點布局,助�“提質增效”
該作�(yè)區(qū)瞄準“雙過�”目標任務,準確把握降本要�,從安全、環(huán)�、設備、生�、工藝技術等專業(yè)目標全方位入�,落實管理責任,強化專業(yè)聯動,查短板、找不足,確保圓滿完成各項指標任務。扎實推�“爐爐�”項目,將關鍵項目指標進行分解,對關鍵指標進行爐爐算、班班盯、日通報、周總結,通過倒算每袋碳粉增碳�、精確分析吸收率、研究燒損率,降低合金優(yōu)質品,不斷加大成本控制力�;深推“賽馬”機制,結合轉爐特點開�“紅渣不落�”“零廢�”“鋼鐵料消�”等競賽活�,通過指標最�(yōu)、效益最佳的原則組織生產,多措并舉深挖生產設備及人員潛力,真正實現創(chuàng)新創(chuàng)效活動落地有�,提質增效全面開��
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