�“百日安全”活動拉開序幕以來,龍鋼公司煉鋼廠緊緊圍繞“安全第一、預防為�、綜合治�”的安全生�(chǎn)方針,時刻緊繃安全生�(chǎn)弦,從完善制度體系建�、嚴抓風險防控薄弱點、嚴格秋季安全檢查等關鍵點精準發(fā)�,超前防�、強化措�,火力全�、斗志昂�,為完成全年各項目標任務奮勇拼搏!

“�”字當頭,完善制度體系建設
該單位明確各級管理人員重要危險源管理職責,嚴格落實重要危險源管理制度及看板管理要�,規(guī)范關鍵設�、重點部位的操作,對重點部位運行情況進行檢查,對關鍵設備檢查過程中存在的漏檢情況,進行責任追究,嚴肅考核。加強班組基礎工作及標準化作�(yè)�(zhí)行檢查,突出人員行為管控及重要危險源管理,嚴格落實各層級考核分解、責任追�,確保員工安全能力提升考評競賽活動全員參與、考評公正、考核落實到位,月末對各班組考評�(jié)果跟蹤驗�。針對冬季安全生�(chǎn)工作實際,扎實開展冬�“六防”(即防�、防�、防火、防�、防觸電、防煤氣中毒),結(jié)合區(qū)域特�,收集整理冬季安全生�(chǎn)知識和管理要求,組織員工進行培訓,對培訓效果測評考試。每周開展一次冬季安全專項檢�,對存在問題明確責任及整改期�,并跟蹤整改到位�

“�”字為�,嚴抓風險防控薄弱點
該單位持�(xù)推進安全雙重預防機制建�,充分發(fā)揮安全生�(chǎn)雙控系統(tǒng)平臺,重新細化辨識安全風險清單和責任清單,加強安全檢�、定點巡檢以及隱患整�,充分發(fā)揮信息化大數(shù)�(jù)客觀、快�、系�(tǒng)的優(yōu)�,常�(tài)化做好監(jiān)督檢�,進一步推動安全管理向縱深�(fā)�。以重要危險源管控為紅線,堅持各主管領導負責�,落實每半月一次的專項安全檢查,認真開展隱患排查治理工�,做到檢查有計劃、整改有跟蹤,切實防范各類事故發(fā)�。扎實開�“三大危險�”安全評估工作,組織人員從“三大危險�”管理流程、工藝安�、設備本�(zhì)安全、人員操作安全等方面,對照標準進行�(xiàn)場調(diào)查分�,掌握運行現(xiàn)狀,制定整改措施和方案,確�“三大危險�”始終處于安全受控狀�(tài)�
“�”字為要,保障秋檢取得實效
嚴格非常�(guī)作業(yè)申請、審批許可手�(xù),有效落實非常規(guī)作業(yè)八項�(guī)�,認真辨識非常規(guī)作業(yè)危險因素,重點對能源介質(zhì)停送、交叉作�(yè)信息溝�、檢修方案變更、安全技術措施落�、管理人員二次確認制有效落實等重點把控,加大檢查考核力度,確保非常規(guī)作業(yè)全過程受�。重點做好有限空�、煤�、起重作�(yè)等危險作�(yè)的管理,各類申請手續(xù)及作�(yè)許可證的辦理。針對中夜班�、檢修作�(yè),調(diào)度室做好過程管控,監(jiān)督作�(yè)方案的制定及安全措施的落�,尤其危險作�(yè),管理人員深入一線指導作�(yè),全過程落實風險辨識及手指口述確認制。同時持�(xù)開展“最牽掛的人”幫扶教育工作,對前期幫扶工作進行回頭�,改進幫教形�,完善幫教記�,確保幫教效�,關注異常行�,對薄弱班組長書�、作�(yè)長親自談話幫扶,防范事故�(fā)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�