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�(chuàng)新服�(wù),推�(jìn)新時(shí)期產(chǎn)�(yè)工人�(duì)伍建�(shè)

2021-10-27 00:00    來源:行政管理部    作者:高亞�

        近年來,龍鋼公司�(jiān)持以�(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會(huì)工作的重要論述為指引,圍繞中�、服�(wù)大局,團(tuán)�(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工砥礪奮�(jìn)、開拓�(jìn)�,積極推�(dòng)工運(yùn)事業(yè)和工�(huì)工作�(chuàng)新發(fā)�,為建設(shè)宏大的新�(shí)期產(chǎn)�(yè)工人�(duì)�、建成美麗幸福新陜鋼奠定了堅(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�

        完善維權(quán)�(xié)�(diào)新機(jī)��緊盯重點(diǎn)�(lǐng)�、重�(diǎn)群體,著力破解制度�、政策性難�,在解決�(shí)際問題中�(kuò)大工作覆蓋面,使各級工會(huì)真正建起�、轉(zhuǎn)起來、活起來。聚焦職工關(guān)注的收入分配、社�(huì)保障、勞�(dòng)安全�(wèi)生等方面存在的問�,主�(dòng)適應(yīng)職工群眾需求變�,推�(dòng)健全工會(huì)維權(quán)服務(wù)�(jī)�,不斷提高職工勞�(dòng)者權(quán)益保障工作。加�(qiáng)�(xié)�(diào)勞動(dòng)�(guān)系制度建�(shè),依�“智慧工會(huì)”平臺(tái),建立健全信訪穩(wěn)定工作機(jī)制,暢通職工維�(quán)訴求通道,延伸工�(huì)服務(wù)觸角,加�(qiáng)勞動(dòng)�(guān)系風(fēng)�(xiǎn)�(jiān)測和分析研判,推�(dòng)�(gòu)建龍鋼特色和諧勞�(dòng)�(guān)�,切�(shí)維護(hù)勞動(dòng)�(lǐng)域政治安全和職工�(duì)伍穩(wěn)�。同�(shí)不斷完善企業(yè)勞動(dòng)�(guī)章制度履行民主程序操作指�,充分發(fā)揮職工代表大�(huì)、民主評�(jià)�(huì)以及職工小家紐帶作用,有效保障職工享有充分的民主�(quán)�,共同參與企�(yè)管理、共享企�(yè)�(fā)展成果�

        �(gòu)建隊(duì)伍建�(shè)新方���(zhǔn)確把握工�(huì)組織在企�(yè)新發(fā)展格局中的功能定位,廣泛深入持久開展各種形式的勞動(dòng)和技能競�,充分調(diào)�(dòng)干部職工的積極�、主�(dòng)�、創(chuàng)造�,助推企�(yè)走出一條效益更�、結(jié)�(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的高質(zhì)量發(fā)展之�。聚焦技能提升、職�(yè)�(fā)�、公共服�(wù)等領(lǐng)�,積極適�(yīng)鋼鐵�(chǎn)�(yè)�(jié)�(gòu)�(diào)整、智能制�、綠色環(huán)保等方面變化要求,先后實(shí)施精益安�、精益設(shè)�、精益生�(chǎn)等一系列知識(shí)更新工程、技能提升行�(dòng),扎�(shí)推�(jìn)�(chǎn)�(yè)工人�(duì)伍建�(shè)改革,加快造就一支有理想守信�、懂技�(shù)�(huì)�(chuàng)�、敢�(dān)�(dāng)講奉�(xiàn)的宏大的�(chǎn)�(yè)工人�(duì)�。大力弘�(yáng)勞模精神、勞�(dòng)精神、工匠精神,勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的�(shí)代風(fēng)尚更加濃�。同�(shí)�“群星璀� 照耀鋼城”先�(jìn)典型培樹工程為抓�,引�(dǎo)干部職工立足崗位、辛勤勞�(dòng),勇于創(chuàng)�、甘于奉�(xiàn),拼搏奮�、苦干實(shí)干,凝聚起共同奮斗的磅礴力量,為�(shí)�(xiàn)建成美麗幸福新陜鋼的奮斗目標(biāo)建功立業(yè)�

        打造服�(wù)職工新模��牢記“一切為了陜鋼發(fā)�,一切為了員工幸�”的初心使�,強(qiáng)化服�(wù)意識(shí),踐�“干事”文化,竭誠履行服�(wù)職工群眾的基本職�(zé)。堅(jiān)持發(fā)展依靠職�、發(fā)展為了職�,全心全意服�(wù)職工,始終聚�?jié)M足職工群眾日益增長的美好生活需�,堅(jiān)持每年為職工辦十件實(shí)�,開通通勤�、建�(shè)職工住宅小區(qū)、改善作�(yè)�(huán)境、餐廳品牌化�(jīng)�、差異化�(diào)整勞�(hù)用品�(fā)放周期等,職工衣、食、住、行服務(wù)保障能力日益增強(qiáng),榮�(yù)感、歸屬感顯著提升。深入開�“五必�,六必訪”,密切關(guān)注和解決職工各類困難,持�(xù)做好“冬送溫�”“夏送清�”“金秋助學(xué)”“日常救助”等暖心工�。與此同�(shí),�(jìn)一步完善細(xì)化幫扶和�(guān)愛機(jī)�,建立健全職工大病醫(yī)療幫扶制度,及時(shí)將公司的溫暖和關(guān)愛送到職工身邊,切�(shí)解決職工急難愁盼問題,企�(yè)向心�、凝聚力顯著提升�

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