2021�,儲運中心狠抓基�(chǔ)管理,向管理要效益,借精�(xì)化管理抓�,從�(yán)管控備件材料計劃,從�(xì)死守入庫驗收�(guān),從實挖掘廢舊物資潛�,積極為公司降本增效貢獻(xiàn)儲運力量�
精益求精,計劃管控節(jié)約資�
化管理做足降本增效“基本功” (3).jpg)
為節(jié)約采購資�,儲運中心對各生�(chǎn)單位�(xiàn)場存放物資�(jìn)行摸�,及時掌握各生產(chǎn)單位�(shè)備備件在線量信息;與采購部門溝�,獲取需求物資在途信�,為編制有效采購計劃提供了可靠保�;計劃量管控上采取“兩頭�”,即對各生產(chǎn)單位上報的需求計劃中重復(fù)、多報的取消、減�;每季度對已上報的采購計劃中未簽合同和未回貨合同�(jìn)行評�,取消或�(guān)閉無效采購計劃的實施,避免不必要的回貨帶來的資金浪費;�(fā)揮物資統(tǒng)管作�,調(diào)劑庫存或利用各單位現(xiàn)場庫物資,降低采購量。全年累計為公司節(jié)約資�2582.85萬元�
精細(xì)管理,驗收把�(guān)挽回?fù)p�
化管理做足降本增效“基本功” (2).jpg)
�(yán)把物資入庫關(guān)是該單位精細(xì)化管理重點項目之一。該單位庫管�、料管員在熟練掌握驗收標(biāo)�(zhǔn)的基�(chǔ)�,實行雙人驗收雙人簽字制度,對驗收過程全程拍照存�;備件材料采取不定期對入庫物資實施抽驗檢查的辦�,嚴(yán)肅入庫把�(guān)秩序;合金篩分時,主動�(lián)系物料稽查員�(xiàn)場監(jiān)�;異常天氣,對每車合金逐一�(jìn)行檢查,查看水箱、包裝,�(fā)�(xiàn)夾渣等現(xiàn)象依�(guī)扣除。截至目前,累計處置備件材料供應(yīng)問題21�,合金扣�、扣末合�759.73噸,為公司挽回經(jīng)�(jì)損失834.15萬元�
精打�(xì)�,廢舊物資創(chuàng)造效�
化管理做足降本增效“基本功” (1).jpg)
該單位嚴(yán)格落�“交舊�(lǐng)�”制度,從�(yán)�(lǐng)一交一�(guī)�,月末與廢舊物資管理人員核對臺賬,保障廢舊如�(shù)上交。一方面對存放在各單位現(xiàn)場的可變�(xiàn)廢舊、報廢物資開通了專門渠道,尋找可�(chuàng)效的信息�,將殘值較高的廢舊物資送交庫房�(tǒng)一管理;一方面為獲取最佳收益,廢舊物資管理人員�(jié)合庫存廢舊物資量,通過互聯(lián)�(wǎng)查詢、把握廢舊物資市場價�,抓住有利時�(jī)上報廢舊物資處置報告。截至目前,累計處置各類廢舊物資2048.04�,為公司�(chuàng)�1549.13萬元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�