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新聞中心 基層�(dòng)�(tài)

控成� �(yán)要求 全面推行四級(jí)成本核算

2022-01-26 19:02    來源:儲(chǔ)�(yùn)中心    作者:段麗� 徐萍

        元月�,儲(chǔ)�(yùn)中心緊緊圍繞開門紅既定目�(biāo),通過完善核算、分解指�(biāo)、片區(qū)�(jīng)�(yíng)、班組執(zhí)行,深入推�(jìn)四級(jí)成本核算,助力企�(yè)降本增效�

制度明確、流程清�,做到有�(jù)可循�

        該單位積極響�(yīng)公司提出的四�(jí)成本核算理念,分別完善分廠級(jí)、車間級(jí)、片區(qū)�(jí)、班組級(jí)四級(jí)成本核算制度,通過�(shí)�(xiàn)日核算、周通報(bào)、月分析,建立成本異常預(yù)警和管控�(jī)�,嚴(yán)格控制運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)支,夯實(shí)各級(jí)管理�(zé)�,使本單位運(yùn)輸成本處于事前預(yù)算、事中控�、事后分析改�(jìn)的良性循�(huán)�

分解指標(biāo)、壓�(shí)�(zé)�,實(shí)�(xiàn)過程管控�

        為�(jìn)一步提升四�(jí)成本核算管控水平,確保公司低成本�(zhàn)略目�(biāo)得以�(shí)�(xiàn),該單位由班子成員包�(lián)各�(gè)片區(qū),以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),層層分解、層層落�(shí),將�(jīng)�(yíng)指標(biāo)分解到班�,費(fèi)用指�(biāo)�(jìn)行班班盯控,日清日算、日事日�,形成以作業(yè)區(qū)落實(shí)為主�,片區(qū)、班組、�(gè)人執(zhí)行的成本管理模式,使各項(xiàng)�(fèi)用成本處于受控狀�(tài)�

片區(qū)�(jīng)�(yíng)、計(jì)劃管�,開�“賽馬”�(jī)��

        為落�(shí)片長(zhǎng)�(zé)�,提升片�(zhǎng)�(jīng)�(yíng)核算意識(shí),該單位�(nèi)部以片長(zhǎng)、班�(zhǎng)津貼為基�(zhǔn),實(shí)行片�(zhǎng)及班�(zhǎng)掛靠指標(biāo)方案,以班組百分制評(píng)分標(biāo)�(zhǔn),提升作�(yè)區(qū)�(jīng)�(yíng)管理,以車輛綜合利用率的再評(píng)�,制定經(jīng)�(yíng)�(jì)劃目�(biāo),圍繞片區(qū)�(jīng)�(yíng)完成情況開展“賽馬”�(jī)制,通過一系列措施,為四級(jí)成本核算奠定良好基礎(chǔ)�

班組�(zhí)�、真抓實(shí)�,奠定核算基石�

        為提高作�(yè)區(qū)原始�(shù)�(jù)的準(zhǔn)確性及片區(qū)工作效率,該單位主抓班組建設(shè),提高班組經(jīng)�(yíng)核算意識(shí)和執(zhí)行力,嚴(yán)格要求班組每日上�(bào)車輛油料、材�、天然氣消耗情況,建立原始�(jīng)�(yíng)�(shù)�(jù)�(tái)�,做到心中有�(shù)。推行單人單車核算APP軟件,該軟件的運(yùn)�,不但提高了班組�(zhǎng)的工作效�,而且增強(qiáng)了員工的�(jīng)�(yíng)核算意識(shí),為�(jìn)一步夯�(shí)�(jīng)�(yíng)指標(biāo)�(zé)�,降低公司運(yùn)輸成本奠定了基礎(chǔ)�

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