在公司上下圍�“�(wěn)增長、保增長”全年目標任務推進過程中,儲運中心運輸保障作�(yè)區(qū)維修班組立足崗位實際,主動作�,以保障物料運輸零影響為原則,提素質、保安全、強技改,全員勠力同心,奮�(zhàn)首季開門紅�
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提高技能水�,提升車輛檢修效�
在公司產能升級、車輛更�?lián)Q代的大形勢下,儲運中心運輸保障作�(yè)區(qū)維修班組在車輛維修中遇到�“挑戰(zhàn)”隨之而來,新車型故障成為維修作業(yè)中的“短板”。該班組第一時間成立新車型維修項目攻關小組,通過查閱LNG車輛及電動車輛維修資料,利用休假時間到陜汽服務站�(xiàn)場觀摩學�,主動和技術人員交流維修過程中遇到的困�,積極協(xié)助服務站人員完成作業(yè)檢修,從而進一步加深對新車型維修理論知識的掌握。維修班長通過對全員維修綜合素質進行細致分析,在每天作業(yè)項目的分配中堅持“�(yōu)帶差、強帶弱”的原�,通過經驗豐富的老員工手把手教學,細致耐心地講解車輛故障原�、防范措施及備件更換的維修要�,快速有效提升青工綜合素�,實�(xiàn)全員車輛故障精準診斷、高效維修的目的,有效提升車輛檢修效率�
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強化應急能�,確保區(qū)域本質化安全
該班組始終秉持安全是企業(yè)生產經營最大效益的理念,狠抓安全工�,緊密結合車輛檢修的特殊�,制定全員業(yè)務提升培訓計�,利用作�(yè)間隙組織學習安全法律法規(guī)、安全基礎知識和車輛維修專業(yè)知識,定期開展安全事故分享會、事故預防討論會、應急演練等活動,多措并舉提升全員專�(yè)技能和安全意識。堅持每周開展一次班組安全主題教育活�,每月定期開展車輛檢修作�(yè)預想事故應急演�,引導全員深刻認識事故的危害�,做�“用別人的事故案例汲取教訓,用事故教訓避免事故”,持�(xù)強化全員應急處置能�,確保區(qū)域本質化安全�
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提速技術革新,助力公司降本增效
該班組利用班前會加強對各�“三會”精神的宣�,引導全員牢固樹立過“緊日�”思想,以“只要方法�,一切成本皆可降”的責任感嚴格把控車輛維修費用。對于備件領用一直堅�“能修堅決不換,能換零件堅決不換總成件”的原�,技術人員深入現(xiàn)場對需要更換的備件進行鑒定,杜絕材料浪費,并積極探索車輛日常保�(yǎng)措施,降低車輛維修率及費�。一季度,該班組通過自主加工絲頭,利用廢舊升降油缸桿,有效解決了M3000車輛平衡軸因軸頭螺絲孔變形而無法固定必須更換的�(xiàn)�;在變送器與支架之間加裝合適墊�,巧妙解決了車輛變送器頻繁故障的問題等。據(jù)�(tǒng)�,截至目�,該班組已創(chuàng)效約30萬元�
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