劉峰,煉鋼廠動力作業(yè)區(qū)維修班長。二十多年的基層磨練,讓劉峰練就了過硬的維修本領(lǐng)。他心系鉗焊,在塔樓平臺尺寸之間大顯身手,發(fā)揮高超的鉗焊本領(lǐng),彰顯了愛崗敬業(yè)、忠于職守的樸素情懷。曾榮獲公司�(yōu)秀班組�,煉鋼廠先進個人、煉鋼廠�(yōu)秀班組長,他所在的班組被評為學(xué)�(xí)型班��

班組管理�“實勁”干實�
班組的規(guī)范運行是企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的基本保障。擔(dān)任維修班長的劉峰,用實干�“兵頭將尾”的職�(zé)�(rèn)真履�。他�(rèn)為班組管理主要是“管人”,管人的思想,管人的行為。在管人的思想方面,他緊抓員工素質(zhì)提升及理論知識培�(xùn)不放�,加強對班組員工紀(jì)律意識、團隊意�、作�(fēng)建設(shè)等方面的培訓(xùn),要求員工熟練掌握風(fēng)機維修標(biāo)�(zhǔn)、更換閥門手指口述�(biāo)�(zhǔn)、水泵更換標(biāo)�(zhǔn)化操作規(guī)程等理論知識,不斷增強班組核心凝聚力。在管人的行為方面,他更是經(jīng)驗豐�,寧可自�“磨破嘴皮”講安��“磨破鞋子”保安�,也絕不允許�(fā)生人身傷害事�。安全活動他精心�(zhǔn)�,警示教�、事故案例學(xué)�(xí)、違章操作后果,他一遍遍強調(diào)著標(biāo)�(zhǔn)化操作的重要�。遇到檢修作�(yè),他�(zhǔn)備工器具、劃定警戒線、現(xiàn)場確�(rèn)、勘查設(shè)�,自己辛苦多跑幾趟,也要確保檢修�(zhǔn)備工作萬無一��
�(shè)備維修用“巧勁” 出實�
在煉鋼廠動力作業(yè)區(qū),受限空間作�(yè)是最主要的檢修項目,而鍋爐汽包檢修更具有挑戰(zhàn)�,要鉆入40公分的人孔,灼熱的蒸汽,焊條燃燒的煙�,讓里面空氣極度缺氧,最多只能呆十幾分鐘,而劉峰因為身型瘦小,成了進得次數(shù)最�、呆在里邊時間最長的一個人。只見他身手敏捷,雙手一�,雙腿一縮,半截身子就已�(jīng)伸進了汽包�(nèi)��
他將全部精力投入到工作中,一把割槍、一把電焊鉗�20公斤的焊把線�9個除塵風(fēng)��12個壓力容��8座斜板池�340多個在線閥門……每天巡檢兩遍,彎腰躬身穿過低矮的管道27�,他手機上的計步器每天顯示步�(shù)基本�25000步上下,相當(dāng)于二十公里路。常年地�(rèn)真工�,設(shè)備已�(jīng)在他腦海中形成三維立體圖�。隔著電�,他便能將故障判斷得八九不離�,隔空指�(dǎo)崗位工將故障排除�
技改創(chuàng)新用“闖勁” 爭實�
勤學(xué)善思的劉峰并不滿足�(dāng)前的�(shè)備維修管理水�,他愛學(xué)�(xí)、愛思�,經(jīng)常翻閱設(shè)備維修方面的書籍,不斷提高設(shè)備運行水�。煉鋼廠一次除塵風(fēng)機運行十天左右因葉輪沾灰量較大必須下線維修,既造成�(shè)備維修費用增�,也造成維修人員工作強度增大。為解決這一難題,劉峰大膽嘗��“�”出一�“�(fēng)機沖洗水改�”的新路子,通過對風(fēng)機葉輪新增兩組噴咀,利用沖洗水減輕�(fēng)機葉輪沾灰量,使�(fēng)機運行周期一度突�90天,年可節(jié)約費�50余萬�。他還積極參與煉鋼廠老區(qū)�(zhuǎn)爐濁�(huán)中間池粗顆粒螺旋提升機新增項目建�(shè),經(jīng)�15天的安裝、調(diào)�、試運行,最終使污泥含水量降到了15.5%,提高了煉鋼�(zhuǎn)爐濁�(huán)水質(zhì)指標(biāo),解決了污泥�(zhuǎn)運過程中對環(huán)境的污染,月�(chuàng)�34萬元�
�(zhuǎn)爐爐�0米至43米平�,那是他的陣�;鍋爐管道,那是他的主�(zhàn)�;手中的割�、焊�,那是他的兵�。他心系鉗焊、愛崗敬�(yè)、忠于職�,用過硬的鉗焊本�(lǐng)奔跑在動力維修一線�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�