進入三季�,面對嚴峻的鋼鐵市場形勢,軋鋼廠棒一黨支部以“三問三�”大討論活動第三階段為契機,聚焦生�(chǎn)�(jīng)營中心工作,突出問題導向、目標導�、結果導�,牢固樹立全員過“緊日�”“苦日�”思想,全力以赴打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)�
以思促干繪制作�(zhàn)�
1.jpg)
反思促使進步,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。該支部第一時間組織黨員干部、作�(yè)區(qū)關鍵人員,召�“三問三�”大討論活動第三階段專題學習研討會,圍�“活動前兩個階段我們干得怎么�?”“對照年度目標、先進指�,我們要怎么�?”“面對當前形勢黨支部還能干什�?”開展自我反�,集思廣益找準問題根�,從宣傳、項�、指�、成本四方面入手,共討論匯總存在問題5�,收集合理化意見和建�13�,為下半年生�(chǎn)目標繪制作戰(zhàn)圖,推動生產(chǎn)指標、降本增效工作再�(chuàng)佳績�
聚焦重點 打造先鋒隊
2.jpg)
該支部以深入實施“三問三�”大討論活動為依托,充分發(fā)揮基層黨組織政治引領作用,將支部黨員、作�(yè)區(qū)管理人員、優(yōu)秀職工和聘任技術人�,按�“支部引路、黨員帶�、職工參�”的原�,由書記牽頭,組建項目攻關先鋒隊,推動重點工作有序開展。同時將項目攻關成效與黨員月度積�、年度評�(yōu)掛鉤,與職工月度績效、年度星級評定掛�,通過正向激勵機�,不斷激�(fā)干部職工擔當作為的內(nèi)生動�,強化支部黨建品牌影響力�
錨定目標 把準主攻�
3.jpg)
該支部緊盯下半年噸鋼挖潛目標,秉�“�”文化理念,堅持向管理要效�,以推�“三級三清�”和全員創(chuàng)新創(chuàng)效為主攻點,緊盯成材率指標攻�,通過�(yōu)化軋制標準、定時檢查反�、抽查考核問責機制,不斷強化細化工藝制�,做好降本增效大文章。以“杜絕浪費,從我做�”崗位�(chuàng)新實踐活動為抓手,從一度電、一滴水、一根焊條等細處著手,引導全員樹立節(jié)約意�,積極參與到�“緊日�”中,共提報實施合理化建議13�,創(chuàng)�6萬余��
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�