三季度以�,檢驗計量中心堅持以“�(jīng)�(jì)效益為中心、以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng)、以�(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的經(jīng)營方�,以“三問三�”大討論活動為契機(jī),通過凝聚思想意識、保障設(shè)備穩(wěn)定順�、緊盯項目升級改造等措施,引�(dǎo)全員深耕細(xì)�、對�(biāo)挖潛、降本增�,助力企�(yè)逆勢而行、逆風(fēng)翻盤�
發(fā)力 奏好降本增效“三部曲” 1.jpg)
居危思�(jìn) 凝聚全員降本思想意識
“�(dāng)�,鋼鐵行�(yè)形勢�(yán)�,作為企�(yè)的一份子,我們要身先士卒、義不逃責(zé),在降本增效工作上抓�(xì)抓小、抓�(shí)抓精,齊心協(xié)�,共同應(yīng)對企�(yè)�(dāng)前嚴(yán)峻形勢,為企�(yè)扭虧增盈貢獻(xiàn)力量�”該單位黨總支書記在形勢教育宣講會上如是說�
該單位堅持思想�(lǐng)�,以降本增效為切入點(diǎn),黨政負(fù)�(zé)人、科室人員組成形勢宣講團(tuán),通過會議、微信群、面對面宣講、討論座談等形式,深入各作業(yè)區(qū)、班組宣講上級關(guān)于形勢的分析和研判,引導(dǎo)全員在思想�、行動上,與企業(yè)同呼�、共命運(yùn),將從過“緊日�”向過“苦日�”�(zhuǎn)變,全員�(fā)�,抓大盯小降本增�,凝聚全員降本思想意識。截至目�,該單位分批開展形勢教育宣講12場次,宣�320人次�
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聚焦“�(wěn)”� 全力以赴保障�(shè)備順�
生產(chǎn)需�(wěn)順,�(shè)備要先行。該單位堅持“�(wěn)字當(dāng)�、穩(wěn)中求�(jìn)”總基�(diào),牢固樹�“生產(chǎn)順穩(wěn)是最大的降成�”意識,充分發(fā)揮檢驗計量的鑒別、報�、預(yù)�、監(jiān)�、把�(guān)職能及專�(yè)�(yōu)�。結(jié)�“三問三�”大討論活動,聚焦�(shè)備穩(wěn)順工作不放松,深入開�“�(diǎn)檢巡檢不走過�,設(shè)備缺陷及時消�”的專�(yè)保障服務(wù)工作,切�(shí)將黨建和生產(chǎn)�(jīng)營有效融合。組織黨員干部深入衡器設(shè)備升級改造及檢修�(xiàn)�,針對汽車衡秤臺及引坡基�(chǔ)沉降、破損嚴(yán)重等問題,研討檢修最佳方案,制定檢修計劃及有效應(yīng)對措�,同時組織黨員服�(wù)隊做好施工區(qū)域車輛分流及交通疏�(dǎo),及時消除影響計量數(shù)�(jù)精準(zhǔn)性及生產(chǎn)順穩(wěn)的不利因�,助推公司降本增效項目穩(wěn)步開�。截至目�,該單位已完成公�5#汽車��8#汽車衡的升級改造及檢修工作�
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以點(diǎn)帶面 助力降本增效開花�(jié)�
該單位充分發(fā)揮技能技�(shù)專業(yè)�(yōu)勢,以崗位創(chuàng)�、修舊利廢為切入�(diǎn),鼓勵全員發(fā)揮專�(yè)特長,在降本上動腦筋、在增效上想辦法,立足崗�,深挖內(nèi)部潛�,抓�(xì)抓小、集思廣�,用技�(shù)�(chuàng)�、小改小革等“金點(diǎn)�”持續(xù)推動生產(chǎn)成本降低。同時積極搭建專�(yè)技�(shù)水平提升平臺,通過技�(shù)比武、技�(shù)座談、經(jīng)驗交流等活動,鼓勵員工學(xué)技�(shù)鉆技能,全面提升綜合素質(zhì)。截至目前,該單位共完成修舊利廢項目90�,崗位創(chuàng)�18項,�(chuàng)�23萬元�
后期,該單位將持�(xù)加強(qiáng)降本增效工作,聚焦降低噸鋼能源成本目�(biāo),堅持意識和行動相結(jié)合,變被動為主動,深挖設(shè)備降本增效點(diǎn),為公司生產(chǎn)�(jīng)營保駕護(hù)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�