今年以來,煉鐵廠堅持以系�(tǒng)“安全、穩(wěn)�、高�”生產(chǎn)運行為目�,聚焦設備管理工�,不斷在改革�(chuàng)�、機制保�、能力提升上精益求精,促進設備管理工作精細化、制度化、標準化、流程化,全力開�(chuàng)設備管理工作新局靀�
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在改革創(chuàng)新上求突�
該單位堅持以陜鋼集團“改革”文化為統(tǒng)�,以提質(zhì)增效、指標先進為主責,圍繞設備要素保障,持續(xù)加快推動新工�、新技�、新設備應用,通過建立正向激勵政�,鼓勵全員立足崗位、開拓創(chuàng)�,充分發(fā)揮專�(yè)特長,積極主動參與小技小改、崗位創(chuàng)�、智能改造等工作,進一步提高設備生�(chǎn)保障能力和設備運�(zhuǎn)性能,促使管理水平不斷提�。針對設備日常基礎管理,深推TPM精益設備管理,扎實落實周期性更�、潤�、切�、緊�“四個周�”,確保設備長期穩(wěn)定順��
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在機制保障上做文�
堅持“以經(jīng)濟效益為中心,以工藝技術為�(tǒng)�,以設備�(wěn)順為基礎”的生�(chǎn)�(jīng)營方針不動搖,借鑒安全績效管理方法,將設備管理升級到與安全管理同等地位,創(chuàng)新推行設備月度績效評價機�。定期對各區(qū)域設備運行情�、設備衛(wèi)�、庫房管�、備件定置定位管理等工作進行全面檢查,明確問題整改責任人和期�,全力搭建設備檢�、整�、反饋的閉環(huán)管理模式,持�(xù)強化設備要素保障。同時在設備“三級點檢”基礎�,創(chuàng)新推�“自由動作”�“固定動作”相結(jié)合的點檢機制,運用自查自改和互檢互查方式,彌補漏檢空間,消除設備隱患�
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在能力提升上下功�
為進一步營造取長補�、良性競爭的設備管理氛圍,該單位�(jié)合內(nèi)部實�,通過細化區(qū)域設備管理責任,�(chuàng)新開展以“黨建+設備管理崗位達標”為主題的設備提升活動,對照考評細則,從基層班組學習培訓、基礎管�、設備運行完好率等方面進行綜合考評,獎�(yōu)罰差;持續(xù)加強設備日常維護保養(yǎng)潤滑、突�(fā)性應急預案等專項培訓,并搭建�(nèi)部區(qū)域設備對標交流平�,扎實開�“設備管理崗位達標”“紅旗設備”等評比活動,以賽促訓,快速提升各級設備管理人員技能水�,確保為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實設備保障�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�