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�(jiān)持對�(biāo)“健身� 全面提升企業(yè)“御寒”能�

2022-09-09 00:00    來源�    作者:�(jì)劃財(cái)�(wù)中心 靳佳�

        �(jià)格下�、供需失衡、成本高�……今年以來,鋼鐵行�(yè)“寒冬”席卷而來,鋼企出�(xiàn)大面積虧�,整體盈利能力持�(xù)下滑。面對嚴(yán)峻的�(jīng)營形勢,龍鋼公司�(jiān)�“以經(jīng)�(jì)效益為中心、以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng)、以�(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的生�(chǎn)�(jīng)營方針不�(dòng)搖,深化“找差�、查問題、補(bǔ)短板、添措施”對標(biāo)思路,運(yùn)用對�(biāo)工具“�(qiáng)身健�”,持�(xù)提升企業(yè)“御寒”能力�

        建立�(jī)制明確對�(biāo)提升方向

        龍鋼公司�“三層九類”“三基三對�(biāo)”�(shí)踐模式為指導(dǎo),瞄�(zhǔn)“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo)不動(dòng)�,在年初制定了《關(guān)�2022年對�(biāo)管理工作安排的通知�,成立對�(biāo)管理組織�(jī)�(gòu),明確工作職�(zé),確定了�“企業(yè)綜合競爭力提升和入爐焦比、鋼鐵料消耗等主要�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)�(shí)�(xiàn)較大突破”為核心的兩大對標(biāo)目標(biāo),堅(jiān)持以對標(biāo)“石普�、建南三”為綱�(lǐng),建立形成了以外部對�(biāo)、區(qū)�?qū)W�(xí)及內(nèi)部爐�(jī)�“賽馬”為重�(diǎn)的對�(biāo)提升�(jī)�,外部按需開展、區(qū)域定期開�、內(nèi)部爐�(jī)�“賽馬”常態(tài)化開�,不斷縮小與先�(jìn)企業(yè)、先�(jìn)指標(biāo)之間的差�,奮力實(shí)�(xiàn)公司年度�(jīng)營目�(biāo)�

        主動(dòng)出擊分析差距對標(biāo)提升

        龍鋼公司按照“不低于年度任�(wù)目標(biāo),不低于歷史最好水�”原則�(shè)定季度對�(biāo)攻關(guān)�(xiàng)�,每季度選定3-5�(gè)�(xiàng)目�(jìn)行重�(diǎn)攻關(guān),達(dá)到目�(biāo)值給予正向激�(lì)。同�(shí)�(dòng)�(tài)�(diào)整攻�(guān)目標(biāo)或選定新對標(biāo)�(xiàng)�,二季度明確�23�(xiàng)降本指標(biāo),噸鋼挖潛效�22.1�。多批次組織人員前往福建、山�、湖南等地,從生�(chǎn)組織、工藝操�、能源運(yùn)�、人力資源等方面,同�(dāng)?shù)�?yōu)秀鋼企開展對標(biāo)�(xué)�(xí),�(jìn)一步開闊視�、創(chuàng)新理�,學(xué)�(xí)�(dāng)前形勢下同行�(yè)生產(chǎn)�(jīng)營工作的先�(jìn)�(jīng)�(yàn)及優(yōu)秀做法,提升公司整體工作水�。主�(dòng)建立區(qū)域溝通機(jī)制,制定下發(fā)了《關(guān)于加�(qiáng)與區(qū)域優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)對標(biāo)的通知�,堅(jiān)�“抓大盯小”,圍繞物料采�、工序成本、制造費(fèi)用等方面逐項(xiàng)�(xì)化對�,形成對�(biāo)專項(xiàng)攻關(guān)清單,每半月形成對標(biāo)分析�(bào)�,深刻剖析問�,嚴(yán)格改善落�(shí),確保對�(biāo)成果�(yīng)用轉(zhuǎn)�,增�(qiáng)企業(yè)競爭��1-7月份,龍鋼公司生鐵成本在中鋼�(xié)排名較上年提�3��

        明確措施精準(zhǔn)施策扎實(shí)攻關(guān)

        通過對標(biāo)找差,龍鋼公司明確改善措施,大力開展“提煤降焦”、降低鋼鐵料消�、提升成材率等專�(xiàng)攻關(guān)活動(dòng),重�(diǎn)聚焦燃料、廢鋼供�(yīng)�(zhì)量保�,通過落實(shí)“高爐攻守退”“八定九固�”等制度,�(qiáng)化操作提高爐況穩(wěn)定�。對外引入煉鐵交流專家團(tuán)�(duì),開展實(shí)踐操�、現(xiàn)場交�、邀請西安建筑科技大學(xué)教授開展專項(xiàng)培訓(xùn)。通過�(yōu)化轉(zhuǎn)爐裝入制�,穩(wěn)定生�(chǎn)組織模式,提升入爐鐵水溫�,合理控制供氧強(qiáng)�,降低噴濺比等措施的有效�(shí)�,推�(dòng)重點(diǎn)指標(biāo)持續(xù)提升,挖掘生�(chǎn)系統(tǒng)降本潛力�1-8月份,龍鋼公司入爐焦比較上年降低19.4kg/t、鋼鐵料消耗降�15.5kg/t,軋鋼綜合成材率提升0.23%�

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