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躬背而行“加速跑� 交出亮眼“成績單�

2022-12-26 08:13    來源:煉鋼廠    作者:郭冰�

        臨近年末,各�(xiàng)工作�(jìn)入年�“收官”階段,煉鋼廠連二作業(yè)區(qū)緊盯年度目標(biāo)任務(wù),圍繞安全生�(chǎn)、指�(biāo)攻關(guān)、降本增效、設(shè)備改造等重點(diǎn)工作,全體干部職工凝心聚�,蹄疾步�(wěn),扎�(shí)走好2022�“最后一公里”,確保全年各�(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,向公司上交一份靚麗成績單�

樹立紅線意識、嚴(yán)抓細(xì)�,筑牢安�“銅墻鐵壁”�

        該作�(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,堅(jiān)�“安全第一、預(yù)防為主、綜合治�”的安全生�(chǎn)方針,重�(diǎn)部署、狠抓落�(shí)。聚焦關(guān)鍵崗位,�(jiān)持橫向到�、縱向到�、不留死�,做到現(xiàn)場管理全覆蓋、無盲區(qū)、無盲點(diǎn),做到以問題為導(dǎo)向,加強(qiáng)對每個工�、每個階段、每個環(huán)節(jié)的安全管�,精�(zhǔn)管控,牢牢守住安�“紅線”,確保實(shí)�(xiàn)生產(chǎn)安全高效平穩(wěn)�(yùn)�。此外,不斷�(qiáng)化管理過程短�,持�(xù)開展“最牽掛的人”幫扶活動,落�(shí)幫扶�(zé)�、制定幫扶計(jì)劃、嚴(yán)格過程跟�、確保幫扶效�,不斷提升班組人員安全技能和安全素養(yǎng)�

聚力�(shè)備改�、守正創(chuàng)�,助力實(shí)�(xiàn)“�(jīng)�(jì)煉鋼”� 

        該作�(yè)區(qū)牢固樹立“全計(jì)劃維�、無故障�(yùn)�”�(shè)備管理理�,以精益�(shè)備管理體系為抓手,以提高�(shè)備綜合利用率、實(shí)�(xiàn)�(shè)備零故障為目�(biāo),�(jìn)一步夯�(shí)各級人員職責(zé),促�(jìn)�(shè)備管理工作再上新臺階。積極推�(jìn)�(shè)備升級改�,利用大檢修對新區(qū)連鑄二冷室�(jìn)行改�,安裝自動戴卸油缸機(jī)器人�5#連鑄�(jī)改造安裝液壓剪,切割時間由原來�45�,縮短至7—9秒,縮短了溫降時�,更好地滿足了直軋溫度要�,減少了因火焰切割產(chǎn)生的鋼鐵料消耗,年創(chuàng)效約600萬元,通過引�(jìn)先�(jìn)、科�(xué)、智能的�(shè)備,助推�(shí)�(xiàn)高效、低耗、智�、經(jīng)�(jì)煉鋼�

緊盯�(guān)鍵指�(biāo)、深挖內(nèi)潛,交出亮眼“期末答卷”

        該作�(yè)區(qū)�(jiān)持問題導(dǎo)�、目�(biāo)�(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)�,圍繞生�(chǎn)�(jīng)營中心工作,在關(guān)鍵指�(biāo)提升上下足功�。對成本指標(biāo)�(jìn)行分解,要求每班�(yán)格成本過程控�,形成班清日算機(jī)制,重點(diǎn)對單爐出坯量、定重合格率、直軋占比等工藝指標(biāo)�(shí)行嚴(yán)格過程管�,�(jìn)一步確保各�(xiàng)指標(biāo)�(shí)�(xiàn)�(wěn)步提�。緊盯生�(chǎn)中的難點(diǎn)問題,成立攻�(guān)小組,通過�(xiàn)場討論、試�(yàn)等方�,不斷優(yōu)化工�,各�(xiàng)指標(biāo)�(shí)�(xiàn)新突破。截至目�,該單位中間包過鋼量最高達(dá)�24100�,年�(chuàng)效約600萬元;定重合格率較去年提升18.83%,月�(chuàng)�130萬元;鑄坯合格�100%、定尺合格率100%�

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