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專業(yè)�(lián)動保順行 �(yán)抓細摳增效益

——能源管控中�2022年生�(chǎn)管理工作綜述

2023-01-05 00:00    來源:能源管控中�    作者:賈繼�

        2022年,能源管控中心始終以動力能源穩(wěn)定保供為工作核心,緊�“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),堅�“邊干邊算、邊算邊�”的經(jīng)營理�,通過精心組織、精細管�、精�(zhǔn)�(diào)�,為公司生產(chǎn)�(jīng)營工作提供堅實能源保��

科學(xué)保供,經(jīng)濟運行創(chuàng)效益

        �(jié)合公司生�(chǎn)組織安排,以動力能源系統(tǒng)保供“�”影響為主�,探索經(jīng)濟運行模式,力促科學(xué)�(wěn)定保�。為有效�(fā)揮煤氣系�(tǒng)最大價�,在盈德制氣檢修期間,積極協(xié)�(diào)將盈德一期空壓機負荷及鋼渣高壓室負荷倒至禹龍�,用電模式調(diào)整后,華龍電廠日�(fā)電量可提升約27萬kWh。結(jié)合生�(chǎn)檢修安排,制定空氮保供方�,運�5臺空壓機,較正常生產(chǎn)運行減少2�,日節(jié)約費用約4.8萬元。主動出�,不斷優(yōu)化能源保供方�,系�(tǒng)檢修期間實現(xiàn)了一區(qū)水處理中�、十萬立方米煤氣柜單系統(tǒng)供應(yīng),在保證生產(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定用能的前提�,實�(xiàn)系統(tǒng)降本目的�

對標(biāo)對表,深挖潛能降成本

        組織召開降本增效專題�,明�、細化降本增效項目時間節(jié)點及�(zé)任人,通過強化考核約束及獎勵激勵機制,有效推進各項降本增效項�、成本及能源指標(biāo)控制措施落地落實。針對燒�(jié)配料變化對脫硫脫硝穩(wěn)定運行帶來的影響,積極組織人員外出與同類型工藝脫硫系�(tǒng)進行對標(biāo)交流,實�(xiàn)脫硫生石灰消耗下�,日可節(jié)�1.5萬元。在3#高爐檢修期間,完�3#爐前除塵�(fēng)機節(jié)能改造,節(jié)電率19.4%;將脫硫灰斗硫化風(fēng)機改造為空氣懸浮鼓風(fēng)�,節(jié)電率37.5%;安裝電除塵智能振�?qū)<蚁到y(tǒng),節(jié)電率50%�

齊抓共管,夯實基�(chǔ)保順�

        �“抓基�(chǔ)、強培訓(xùn)、重智能、去庫存、優(yōu)潤滑、降成本”6大方面開展精益設(shè)備管理工作,全面推進設(shè)備穩(wěn)�、高效運行。持�(xù)深化�(guān)鍵設(shè)備分級包�(lián)機制,落實掛牌管理,明確�(guān)鍵設(shè)備各級責(zé)任人履職清單,堅持關(guān)鍵設(shè)備故障檢修不過夜原則,為系統(tǒng)�(wěn)定保供奠定堅實基�(chǔ)。在高溫季節(jié),推�“防暑降溫�(shè)施清潔日”制度,為公司維修空調(diào)1360�,拆裝機76臺,保障了人員設(shè)備防暑降溫需�。積極推行標(biāo)�(zhǔn)化配電室建設(shè)工作,分步實施配電室軟件、硬件基�(chǔ)提升,全年共完成消防、防汛設(shè)施和制度要求、臺賬記錄、現(xiàn)場定置等方面改善97��

科技�(chuàng)新,集智聚力提能�

        實施智能巡檢機器人技�(shù)改�,對電纜溫度及異常情況等進行智能巡檢,降低巡檢系�(tǒng)人員勞動強度,為智能巡檢的普及奠定堅實基�(chǔ)。結(jié)合近年來高壓電纜頭絕緣擊穿造成的短路事�,利用硅橡膠材料替代原橡塑材料,同時在制作工藝上采用卡簧技�(shù)對接地進行固定,使電纜頭事故率同比降低75%。實施二十萬m³煤氣柜儲能發(fā)電改造,實現(xiàn)了由“被動保平�”�“主動�(diào)平衡”的能源管理觀念轉(zhuǎn)�,由“看壓力發(fā)�”�“看需求發(fā)�”的操作觀念轉(zhuǎn)�,實�(xiàn)煤氣壓力和發(fā)電效率實時控制的目的,日�(chuàng)�3萬余��

未雨綢繆,應(yīng)急防護走在前

        面對汛期�(fù)雜多變的天氣,提前部�、科�(xué)布局,抽�(diào)各專�(yè)骨干人員組成防汛�(yīng)急隊��24小時不間斷做好應(yīng)急準(zhǔn)備,有力保證了汛期各動力能源系統(tǒng)�(wěn)定保�,全年未�(fā)生因大雨影響動力能源供應(yīng)中斷事件,圓滿完成汛期公司生�(chǎn)系統(tǒng)保供“�”影響任務(wù)。在系統(tǒng)檢修期間,始終堅�“檢修未動,應(yīng)急先�”原則,提前部�、協(xié)�(diào)�(yī)護人員、安保大�、應(yīng)急隊員進行全過程、全方位防護和應(yīng)�,確�“�(yīng)急措施不落實不作�(yè)”的原則執(zhí)行到��

        2023�,該單位全體干部職工將繼�(xù)堅持“�(yán) � � �”的工作作�(fēng),不斷促進工作效能提升,�“抓鐵有痕、踏石留�”的干事勁�,奮力開�(chuàng)能源保供新局面,為公司高�(zhì)量發(fā)展助力賦��

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