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資源�(lián)� 管理�(xié)� �(gòu)建“專精特新”節(jié)能增效軋制新格局

2023-01-09 08:29    來源:軋鋼廠    作者:軋鋼廠黨委通訊�

        2022�,軋鋼廠緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智�”三大主題,以用好對標(biāo)管理、精�(xì)管理、改革創(chuàng)新為促�(jìn)效能提升的有力工具,�(chuàng)新實�“三級三清�”、全員創(chuàng)新創(chuàng)效,全流程全方位激�(fā)�(jīng)營活�,形成資源聯(lián)動、管理協(xié)同的降本增效新局�,助推多項經(jīng)營業(yè)績實�(xiàn)新突破。全年軋鋼綜合成材率完成101.05%,增效品�(guī)完成43.68%�

        立足全局,抓好兩項重�(diǎn)工作

        該單位立足全局,堅持抓好兩項重�(diǎn)工作。立足合金優(yōu)�,主動優(yōu)化內(nèi)部工藝方�,挖掘設(shè)備最大潛�,同步提升人員精�(xì)操作水平,協(xié)同煉鋼工序開展微氮鈮�、復(fù)合釩氮鋼批量、高錳復(fù)合釩鋼及提碳降合金等工作,全年合金降�3262萬元。緊盯峰平谷生產(chǎn),全面落實公司《尖峰用電工作方案�,通過�(chuàng)新靈活調(diào)整在崗時間等,削峰填谷開展軋線生�(chǎn)組織、換槽換�(guī)格檢修等作業(yè),全年累計創(chuàng)�1082萬元�

        �(tǒng)籌兼�,搭建一個降本模�

        該單位緊扣降本增�“三級三清�”管理模型,按�“處級管項目、科級掛指標(biāo)、崗位明職責(zé)”原則,明晰降本增�“三級三清�”管控,分層級從處�、科級、崗位級,分�(nèi)容從指標(biāo)提升、項目推�(jìn)、全員創(chuàng)新等方面形成降本�(lián)�。全年共形成11個指�(biāo)提升�15個技�(shù)改��5個節(jié)能降耗項目清單,累計降本增效8772萬元,超額完成公司降本增效目�(biāo)�

        精細(xì)管理,構(gòu)�“專精特新”新格局

        專注�(jīng)營指�(biāo)引領(lǐng)行業(yè)目標(biāo)�以提升成材率、定尺率、煤氣消耗等主要�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)行業(yè)競爭力為�(qū)�,通過對標(biāo)對表、內(nèi)部挖潛等管理措施,為降本增效工作提供專業(yè)支撐。應(yīng)用負(fù)差恒定控制系�(tǒng)、重鋼取�、冷床倍尺紅外線測量等技�(shù),實�(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)。其�“一種棒材軋制負(fù)差在線測量顯示系�(tǒng)”榮獲陜西省專利優(yōu)秀�,填�(bǔ)了公司專利獎的空白�

        致力精益精細(xì)精準(zhǔn)�(fā)展路��從專�(yè)管理精細(xì)化、過程控制精�(xì)化兩方面入手,對四級成本管控�(jìn)行再精細(xì),從�(yù)算、概�、決算三個方面明確管控責(zé)�,同時建立責(zé)�、標(biāo)�(zhǔn)、培�(xùn)、評�、激�、文化六個管控體�,科�(xué)有效提升成本管控水平。在持續(xù)貫徹“1125”指標(biāo)提升工作法的基礎(chǔ)�,提�“八個控制點(diǎn)”思路,從定重�(yōu)�、燒損控制、飛剪切�、線差調(diào)整、負(fù)差優(yōu)�、精�(zhǔn)取樣、倍尺控制、冷剪剪切八個方面制定標(biāo)�(zhǔn),為提升重點(diǎn)指標(biāo)提供支撐�

        立足工序特點(diǎn)錘煉�(dú)家本�(lǐng)��(jié)合軋鋼用能結(jié)�(gòu),優(yōu)化峰平谷生產(chǎn)組織,通過�(diào)整交接班時間、換�(guī)格換輥組織優(yōu)�、線下工作谷值開展等措施,最大限度實�(xiàn)“避峰填谷、尖峰管�”,降低用電成�。建立科�、工班長、聘任技�(shù)人員及一般管理人員四個層級管理及競聘上崗、末位退出辦�。結(jié)合軋鋼工序外委實際,采取臨近崗位兼崗壓縮、崗位合并、置換崗�、勞�(wù)退出等措施�(jìn)行人力資源優(yōu)化。推�(jìn)黨建工作和生�(chǎn)�(jīng)營深度融�,創(chuàng)新開�“杜絕浪費(fèi)、從我做�”崗位�(chuàng)新實踐活��“下沉班組�(qiáng)服務(wù)、專�(yè)素質(zhì)雙提�”活動,制定形勢任�(wù)教育資料宣傳周報,傾心打造軋鋼品牌特色,推�(jìn)雙融�(fā)��

        堅定�(chuàng)新引�(lǐng)厚植�(fā)展優(yōu)勀�圍繞公司�(zhuǎn)型升級主�,從新思想、新項目、新�(chǎn)品三方面,把握新�(jī)�,釋放發(fā)�?jié)摿Α=Y(jié)合軋鋼工序特�(diǎn)及生�(chǎn)需�,圍�“精細(xì)、精益、精�(zhǔn)、精�”要求,提�“963”精細(xì)化管理思想,同步開展精�(xì)化管理項目月評級、全員創(chuàng)新積分推�(yōu)等多項管理機(jī)�,推動各項工作高效開�。全年高效推�(jìn)實施棒一直軋、棒二冷床余熱回�、棒三加熱爐節(jié)能風(fēng)�(jī)、高線高速區(qū)新增控冷系統(tǒng)、自動焊接標(biāo)牌機(jī)器人等技�(shù)、節(jié)能降耗改造項�20余項。先后成功開�(fā)φ6mm�(guī)格Q195/235拉拔�、T63E等鋼材新�,儲�600MPa級別高強(qiáng)度螺紋鋼生產(chǎn)技�(shù),為實現(xiàn)鋼后品規(guī)效益最大釋�,提供強(qiáng)有力技�(shù)支撐�

        奮楫�(yáng)�,砥礪前�。站在新的起�(diǎn)�,軋鋼廠將緊�“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智�”三大主題,圍�“專精特新”總思路,堅持創(chuàng)新引�(lǐng)�(fā)展,深耕節(jié)能增效軋制責(zé)任田,在新技�(shù)、新裝備、新思想�(yīng)用方面積極探索新路徑,實�(xiàn)降本新突破,以實干實�?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展再添新動能�

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