三季�,儲(chǔ)�(yùn)中心聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持真抓實(shí)�、務(wù)求實(shí)效,以時(shí)�(shí)放心不下的責(zé)任感和積極擔(dān)�(dāng)作為的精氣神,重�(diǎn)推動(dòng)降本增效各項(xiàng)措施落實(shí)落地,結(jié)出累累碩��
運(yùn)中心:擔(dān)當(dāng)實(shí)干 催生降本碩果 (1).jpg)
高效組織 �(zhēng)取鐵路運(yùn)�(fèi)�(yōu)�
該單位以鐵路�(yùn)�(fèi)�(yōu)惠為著力�(diǎn),強(qiáng)化生�(chǎn)信息傳遞管理和過(guò)程盯控。根�(jù)全年鐵路吞吐量指�(biāo),按�、周、日�(jì)劃�(jìn)行分�,夯�(shí)鐵路�(yùn)�、成�、汽�(chē)�(duì)等主體作�(yè)區(qū)生產(chǎn)管理�(zé)�,提前落�(shí)好人員及�(jī)械設(shè)備保障,�(qiáng)化調(diào)�(chē)�(jì)劃管�,結(jié)合生�(chǎn)用料需�,合理布置下站取送車(chē)作業(yè)�(jì)劃,確保裝卸�(chē)作業(yè)有序�(jìn)�。在物料�(zhuǎn)�(yùn)方面,提前做好車(chē)輛調(diào)�,確保轉(zhuǎn)�(yùn)及時(shí)高效,為鐵路卸車(chē)�(chuàng)造良好條�。同�(shí),提前規(guī)劃堆料場(chǎng)�,做好料垛修整管�,確保車(chē)輛堆料順利�(jìn)行�7月份,公司鐵路運(yùn)�(fèi)�(yōu)惠創(chuàng)�1634.64�(wàn)元�
運(yùn)中心:擔(dān)當(dāng)實(shí)干 催生降本碩果 (2)(1).jpg)
綜合管理 竭力壓縮能源消�
該單位利用充換電站和加油站優(yōu)�(shì),多措并舉帶�(dòng)能源消耗下�,在電力控制方面,強(qiáng)化所有新能源�(chē)的點(diǎn)檢維�(hù)保養(yǎng),從�(shè)備本�(zhì)上減少高能耗風(fēng)�(xiǎn)。強(qiáng)化人員履�,嚴(yán)格執(zhí)行峰平谷及尖峰用電方案,�(yán)控龍門(mén)吊等大型用電�(shè)備作�(yè)�(shí)�,禁止尖峰時(shí)段�(jìn)行充換電作業(yè)�7月份,平�、谷值用電占比達(dá)�92.9%,尖、峰平谷用電�(chuàng)�14.5�(wàn)��
在油料創(chuàng)效方面,該單位以勞動(dòng)�(jìng)賽為突破�,制定三�(gè)�(tái)階的外協(xié)單位柴油消耗指�(biāo),緊盯國(guó)際原油市�(chǎng),敏銳把握油品市�(chǎng)變化,合理利用低�(jià)位采�(gòu)�(jī)�,降低運(yùn)�(yíng)成本。同�(shí),從外協(xié)客戶(hù)需求出�(fā),全力拓展柴油銷(xiāo)售渠�,提升柴油銷(xiāo)��7月份,公司油料創(chuàng)�37.68�(wàn)�,達(dá)到三�(tái)階指�(biāo)�
運(yùn)中心:擔(dān)當(dāng)實(shí)干 催生降本碩果 (4).jpg)
綜合�(tǒng)� 促�(jìn)直供效益最�
該單位對(duì)照內(nèi)部降本增效清�,堅(jiān)持邊算邊�、以算促�。充分發(fā)揮綜合統(tǒng)籌職能和精細(xì)核算�(yōu)�(shì),每日結(jié)合港�、在途以及大棚物料庫(kù)存,�(yán)格卸�(chē)分流組織,重�(diǎn)�(guān)注警戒庫(kù)存物�。按照燒�(jié)�(cāng)口用料需�,提前做好車(chē)�、人員及�(chǎng)地的保障�(guī)劃,最大化做好�(cāng)口直供工�,杜絕二次倒運(yùn)�7月份,國(guó)外粉�、國(guó)�(nèi)精礦及燃料等品種物料�(chuàng)�169.04�(wàn)��
同時(shí),該單位�(yán)把物料入廠第一�(guān),在�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)的基�(chǔ)上,采取�(xiàn)�(chǎng)抽樣、記錄儀�(fù)�(pán)、聯(lián)合相�(guān)部門(mén)共同處置各類(lèi)摻假及異常問(wèn)題等措施,嚴(yán)把�(jìn)廠物料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),以確保公司利益不受損害�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)