“要減少會�,壓縮會議時�……且會議時長控制在1.5小時以內(nèi)、人�(shù)不得超過10�……”這是龍鋼公司近日出臺的又一條整治會風的硬核措施,彰顯了公司馳而不息糾正會風的鮮明�(tài)�、堅決整治不良作風的堅定決心�
為切實加強和改進領(lǐng)導干部作風建�(shè),今年以�,龍鋼公司多措并�,在持續(xù)深化糾治“四風”的基�(chǔ)�,以�(wù)�、精煉的辦文、辦會要�,堅定不移加強黨風廉政建�(shè),以減負�“�”破形式主義之“�”,以實實在在的成效為基層減負�
雙管齊下推動文件辦理效率提升
為進一步提高公文處理質(zhì)量和效率,龍鋼公司充分發(fā)揮公文政策傳�、指導協(xié)�(diào)、宣傳教�、行為規(guī)�、服�(wù)管理等專�(yè)作用,促使公文處理規(guī)范化、制度化、科學化,對公文管理制度中行文規(guī)�、收文辦理、發(fā)文印�、公文保密管理等條款及公文考核管理辦法進行修訂、完�,并嚴格�(zhí)行,從源頭規(guī)范公文內(nèi)容及格式,減少中間環(huán)節(jié)退回修改現(xiàn)�,縮減公文審批時間,提高公文處理效率,為各級�(lǐng)導正確決策奠定基�(chǔ)。同�,按�“少發(fā)�、發(fā)短文”“該刪就刪、該撤就撤、該合則�、該減便�”的原則,精準區(qū)分公司發(fā)文與部門�(fā)�,逐月對比,力求精準發(fā)�,嚴格控制發(fā)文數(shù)量,把基層干部職工從紛繁復雜的任�(wù)�、千頭萬緒的工作中解放出�,切實提升基層文件閱讀、辦理和管理的精準性和實效�。據(jù)�(tǒng)��1-7月份,龍鋼公司下行文件同比降�14%�
精簡頻次推動會議高質(zhì)高效開展
龍鋼公司嚴控會議�(shù)量,提倡借助信息�、智能化平臺,召開線上會�,堅�“可開可不開的會議堅決不開,能合并的會議盡量合�”的原�,減少會議頻�,防止以會議抓落�。做到嚴控會議時�,在力求開短�、講短話的基�(chǔ)�,要求各單位�(jié)合實�,講重點、講難點、提問題、提舉措,確保在有限的時間內(nèi)達到開會的目�。遵循節(jié)約辦�、環(huán)保節(jié)能的原則,對硬件和軟件進行完善,成功開�(fā)智能無紙化數(shù)字會議系�(tǒng),采用辦公平板電腦進行會議資料、電子文檔閱讀,減少紙張打�。據(jù)�(tǒng)計,一次周工作例會可節(jié)約A4�200余張。同�,嚴控參會人員數(shù)�,杜絕無�(guān)人員層層陪會、聽會現(xiàn)�,嚴格請假手�(xù)、嚴肅會議紀�,從日常點滴革除形式主義弊端,真正打造了“精儉�”的辦會會�,形成了“短新�”的匯報文風,給領(lǐng)導干部騰出更多的時間抓落��
智能辦公賦能企業(yè)實現(xiàn)�(shù)字化�(zhuǎn)�
龍鋼公司細致梳理,合理調(diào)�,進一步去除繁�,實�(xiàn)線上審批流程�(yōu)化瘦身、實�(xiàn)文件線上歸檔。在流程�(yōu)化方�,始終堅持創(chuàng)造條�、提高服�(wù),緊跟企�(yè)快速發(fā)展速度,大膽創(chuàng)新、逐項突破,因需改�,并精準定位基層�(yè)�(wù),強化模擬操作,充分利用信息�、數(shù)字化手段,實�(xiàn)收發(fā)文流�、督辦流程優(yōu)化瘦�,提高了審批效率。在文件歸檔方面,建立智慧數(shù)字檔案管理系�(tǒng),利用信息化手段進行檔案的搜紀查�、整理、歸�、借閱��2023�4月通過該系�(tǒng)掛接、移�2022年度行政�(fā)�590�、內(nèi)外部收文241�,實�(xiàn)了檔案系�(tǒng)與OA辦公系統(tǒng)的無縫銜�,確保文件資料歸檔率達到100%,各類檔案齊�、完�,提高了檔案的安全性,節(jié)省了保管成本,真正實�(xiàn)移動辦公、智能辦�,為企業(yè)�(xiàn)代化治理提供更好的服�(wù)和支�,帶來更大的管理效益和經(jīng)濟效益�
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�