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向物資管理要效益

2023-11-20 00:00    來源:儲運中�    作者:張勝�

        成本是企�(yè)管理永恒的主�。今年以來,儲運中心以成本控制為�,狠抓物資管�,通過�(yán)控采購計�,嚴(yán)把入庫驗收關(guān),拓寬廢舊物資回收渠道等措施,不斷提升物資管理質(zhì)效�1-10月份,庫存較同期降低12.01%;合金入庫合格率較同期提高21.31%;廢舊物資增長100.46%�

上下�(lián)�,嚴(yán)控計劃降庫存

        該單位從降庫根源上狠下功夫,采取計劃需求源頭控�、回貨周�(zhuǎn)控制、庫存分解控�、庫存閑置物資調(diào)劑使用、修舊利廢等措施,開展降庫創(chuàng)效工作。在編制采購計劃和計劃評審過程中,對錯報、重�(fù)申報的采購計劃�(jìn)行取�、壓減;組織相關(guān)人員深入生產(chǎn)�(xiàn)�,實地了解現(xiàn)場存放未使用的備件材料,掌握一手資�,大膽開展備件材料調(diào)劑使用工�,向閑置物資�“�”。通過拆零、替代降級使用生�(chǎn)單位廢舊物資,有效減少需求計劃申報量。同時,將庫存控制指�(biāo)分解落實到各生產(chǎn)單位,與各單位相�(guān)管理人員、設(shè)備主管人員月度績效考核掛鉤。通過多項舉措,有效控制備件材料存�,提高物資周�(zhuǎn)�,備件材料總庫存較年初降�3000萬元�

吃透標(biāo)�(zhǔn),嚴(yán)把合金入庫關(guān)

        合金作為煉鋼過程成本、工藝控制必備的輔爐�,不僅價值較高、�(jìn)購量�,且價格較高,入庫驗收有絲毫閃失,都會對鋼材�(zhì)量和成本造成不可逆的損失。該單位把合金入庫驗收作為重要管控物料的切入點來抓,及時掌握合金驗收�(biāo)�(zhǔn),從驗收的每個細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真仔�(xì)檢查拉運物料車輛外觀,水�,隨車隨貨夾�、夾雜等情況,并實施驗收�(jié)果雙人雙簽字,驗收全過程拍照存檔,做到精�(zhǔn)把控,不留死角和漏點。現(xiàn)場采樣篩�,采取公司物料稽查人員現(xiàn)場全程監(jiān)�,科級管理人員、料管員、叉車司�(jī)共同驗收�(jī)�;并對定量包裝的貴重合�,以小袋包裝�(jìn)行逐一過磅計量,發(fā)�(xiàn)與供貨有差異�,及時與采購方與供應(yīng)商聯(lián)系�(jìn)行公平合理處置�1-10月份,該單位累計為公司挽回經(jīng)�(jì)損失百萬��

拓寬渠道,增�(qiáng)廢舊�(chuàng)效力

        該單位抓住有利時�(jī),加大對廢舊物資的回收和處理力度。在從嚴(yán)交舊�(lǐng)新的基礎(chǔ)上,廣開廢舊物資回收�,增�(qiáng)廢舊物資�(chuàng)效力�。一方面,堅持交舊領(lǐng)新制�,及時將貴重廢舊物資如數(shù)上交庫房,建立相�(guān)回收臺賬。生�(chǎn)單位�(lǐng)料時,需要同步上交相�(yīng)的廢舊物資方可領(lǐng)�。月末對回收的廢舊物資�(jìn)行復(fù)�,確?;厥�?00%。另一方面,針對堆積在庫區(qū)和現(xiàn)場的其他廢舊物資,安排專人負(fù)�(zé),通過廢舊處置�(wǎng)�(luò)平臺公開競標(biāo)處置,為提升廢舊物資�(chuàng)效值搶抓最佳機(jī)�。同�,在處理廢舊物資過程�,積極為看貨、拉貨客戶提供優(yōu)�(zhì)服務(wù),著力提升公司對外形�。截�10月底,該單位通過回收處置各類廢舊物資,創(chuàng)�1000萬元,為企業(yè)全面打贏扭虧脫困攻堅�(zhàn)寫下濃墨重彩的一��

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