今年以來,儲�(yùn)中心汽車隊作�(yè)區(qū)緊緊圍繞中心精細(xì)化管理主�,強(qiáng)化內(nèi)部過程管控,做細(xì)做實專業(yè)管理,不斷提升區(qū)域安全管理水平,為企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障�
中心:踔厲奮發(fā)抓落實 篤行不怠保平安 (1).jpg)
固本根基 �(xì)化舉� 筑牢�(lián)防聯(lián)控堡�
該作�(yè)區(qū)以安全生�(chǎn)雙重�(yù)防機(jī)制建�(shè)為核�,針�“四新”(長協(xié)煤轉(zhuǎn)�(yùn)、汽�(yùn)全流程不下車�32臺電動車�(yùn)營等)變更,開展危險因素辨�、制定防范措�、落實風(fēng)險評價。截�11月底,共辨識作業(yè)活動44�,并�(yán)格按照風(fēng)險等級分級管�、排治隱�,確保安全受�。與此同�,結(jié)合管理短板,對照安全精細(xì)化管理要�,對�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)�、安全環(huán)保管理制度、各崗位�(biāo)�(zhǔn)化百分制評分�(biāo)�(zhǔn)等�(jìn)行全面審�、修訂、增�(bǔ)、完�,并組織全員�(xué)�(xí),確保管控措施落實到��
中心:踔厲奮發(fā)抓落實 篤行不怠保平安 (2).jpg)
�(chuàng)新思維 �(zhuǎn)換方� 全力�(hù)航保安全順行
該作�(yè)區(qū)以年度各類專項整治活動為契機(jī),創(chuàng)新開�“家企促生�(chǎn)·親情保安�”“�(qiáng)培訓(xùn)、提素質(zhì)、學(xué)案例、共分享”“�(jié)對子幫扶”等活�,每月常�(tài)化下�(fā)典型案例匯編集,督導(dǎo)各片區(qū)通過班前班后�、安全活動�(jìn)行學(xué)�(xí),動�(tài)做好提問與抽考,持續(xù)營造安全氛�。以周為單位,圍繞交通運(yùn)�、起重傷害、應(yīng)急等專業(yè)知識,分班次開展全員培訓(xùn),組織內(nèi)外協(xié)人員對過往案例匯編輪訓(xùn)10次,累計800余人。通過事故案例�(xué)�(xí)、安全標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)、安全常識知識的幫扶引導(dǎo),穩(wěn)步提升綜合素�(zhì)�
中心:踔厲奮發(fā)抓落實 篤行不怠保平安 (3).jpg)
精細(xì)管理 �(jié)對幫� 推動安全管理持續(xù)向好
按照精細(xì)化管理要�,該作業(yè)區(qū)�(chuàng)新安全管理方�,逐片區(qū)扎實開展“一對一”安全駐扎式幫�,圍繞基�(chǔ)管理、教育培�(xùn)、過程管控等,梳理區(qū)域薄弱項與短板,羅列整改清單,逐項落實幫扶�(zé)任人、整改期�,周匯報月總�(jié),全程閉�(huán)跟蹤,確保整改實�。在幫扶外協(xié)單位過程中,指導(dǎo)建立“外協(xié)支援作業(yè)安全管控”“�(lián)防聯(lián)查互�”“事前�(yù)防管�”等工作機(jī)�,已逐步形成外協(xié)安全�(jiān)管文化,通過精細(xì)管理,結(jié)對幫�,推動安全管理持�(xù)向好�
立足�(xiàn)� 科技興安 實現(xiàn)長周期穩(wěn)定順�
該作�(yè)區(qū)立足�(xiàn)�,以“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”為引�(lǐng),持�(xù)加大管控力度,重點在�(yù)防措施的落地�(zhí)�。建立日專業(yè)檢查、周�“三違”攻堅、月度隱患整改銷號及安全工作任務(wù)清單等規(guī)定動作,并�(jìn)一步規(guī)范班中行�、行車路線及區(qū)域臨時停車點16�,整治交通安全隱�,增�(bǔ)、落實季節(jié)性安全防控措�,助推現(xiàn)場管控能力穩(wěn)步提�。針對高溫部位鏟車安裝灑水裝�,選用加厚輪胎使�,對石粉汽車防滑板系�(tǒng)�(jìn)行技改等,并自主研發(fā)、推�(jìn)ADAS系統(tǒng)物聯(lián)�(wǎng)卡更換和云平臺更新,以科技興安助推作業(yè)受控,確保生�(chǎn)安全�(wěn)定順��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�