四季�,煉鐵廠始終堅持“以經(jīng)濟效益為中心,以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng),以�(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的生�(chǎn)�(jīng)營方針,牢固樹立�“緊日�”思想,根�“算賬”思維,創(chuàng)新思路、搭建平�,在精細化操作上下功�,干部職工主動作�,履職盡�(zé),以精細化的操作,實�(xiàn)生產(chǎn)高效低耗的實踐�

講清形勢 集智聚力提振信心
“噴吹崗位煤粉誤差控制在每小時100公斤以內(nèi),制粉崗位風(fēng)量控制匹配煤�……”該單位以“精細化管理我�?nèi)绾巫?rdquo;為問題導(dǎo)�,實施高效低耗生�(chǎn)組織模式。通過處級包聯(lián)工段,科級包�(lián)班組,黨員服�(wù)隊深入基層班�“三級”宣講的形式,層層傳導(dǎo)公司節(jié)支降耗思想。同時聚焦生�(chǎn)工藝的難�、痛點問�,征集全員對降本增效以及�(wěn)定生�(chǎn)的可實施精細化項目,以各區(qū)�、各班組為載�,細化分解降本增效指�(biāo)任務(wù),實�“全員、全方位、全流程”的生�(chǎn)管理�(chuàng)新模�,不斷優(yōu)化工藝流�,破解生�(chǎn)技�(shù)難題,用實干實績?yōu)槠髽I(yè)走出“雙谷�”貢獻力量�

精打細算 過程管控節(jié)能降�
“我從來都沒想過每天按千噸為數(shù)量的原煤吞吐量可以精確到幾百斤的誤差�(shù)�,這可是個寶�,我得好好保�……”該單位皮帶工一邊計算皮帶秤原煤�(shù)量,一邊對皮帶秤進行檢查�
該單位堅�“高爐長穩(wěn)久順是企�(yè)最大的降本”理念,以保障煤粉成分�(wěn)�、精�(zhǔn)配比為目�(biāo),以“主題確定+措施制定+效果提升+�(fù)核評�”精細化管理為模式,每日對煤粉的成分數(shù)�(jù)進行分析跟蹤,不斷細化原煤配�。制定原煤輸送統(tǒng)計表,計算每�、每班的輸送原煤數(shù)量,在強化過程管控的基礎(chǔ)�,加強稱重設(shè)�、輸送主皮帶等關(guān)鍵設(shè)備檢查頻�,以�(shè)備的安全�(wěn)定保障配比精�(zhǔn),確保將原煤配比誤差控制�1%以內(nèi)�

�“�”就谷 科學(xué)高效提升�(chǎn)�
“12月份,我們需要按照要求安排生�(chǎn)時間,按照產(chǎn)量提前做好開停機�(zhǔn)備工�……”該單位詳細安排部�“峰平谷用�”政策生產(chǎn)時間,為高爐生產(chǎn)做好保供工作。同時,�“節(jié)能降�+�(chǎn)能提�”為突破口,發(fā)揮黨員示范崗作用,明確項目負�(zé)�,細化分�,合理安排生�(chǎn)�(jīng)營計�,科�(xué)�(diào)整用電負�,在用電高峰期錯“�”用電,確保操作日志記錄明�,實�(xiàn)全區(qū)域尖峰用電控制,避免不必要的能源消�,促進設(shè)備產(chǎn)能利用率進一步提�。目�,該單位單臺磨煤機每小時制粉�(chǎn)量大幅提�,整體電耗下�3%�(煉鐵� 柴茂)
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�