九月�,煉鋼工序緊緊圍�“�(zhì)量意�(shí)始于� 主體�(zé)任踐于行”�(zhì)量月活動(dòng)主題,以新國(guó)�(biāo)換版為契�(jī),轉(zhuǎn)變觀�、對(duì)�(biāo)一流,夯實(shí)�(zhì)量基�(chǔ)管理,優(yōu)化生�(chǎn)過程控制,嚴(yán)守工�、質(zhì)量底�,�(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定�,力�(zhēng)全面超越各項(xiàng)平均指標(biāo),爭(zhēng)�(chuàng)最好指�(biāo)�
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匯集合力,筑牢質(zhì)量新“�(zhǎng)�”
該工序強(qiáng)�“�(zhì)量月”宣傳,營(yíng)造濃厚質(zhì)量氛圍,深入分析�(dāng)前鋼材新�(guó)�(biāo)換版、質(zhì)量提升和保持�(zhì)量穩(wěn)定性面臨的主要問題及難�(diǎn),分解質(zhì)量管控指�(biāo),明確基�(zhǔn)�、目�(biāo)�、責(zé)任人和采取的主要措施,強(qiáng)化閉�(huán)管理,持�(xù)推�(jìn)精品煉鋼�(zhì)�。成立質(zhì)量月活動(dòng)�(lǐng)�(dǎo)小組,夯�(shí)各級(jí)�(zé)任,�(yán)格技�(shù)人員值班值守,加�(qiáng)�(guān)鍵崗�24小時(shí)巡查督導(dǎo),各工段�(fù)�(zé)人直面質(zhì)量攻�(guān)瓶頸問題,不講客觀條件,積極解決生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)過程中的難題。引�(dǎo)職工扎實(shí)開展指標(biāo)提升、降本增�、工藝優(yōu)化等攻關(guān)活動(dòng),形成了上下互動(dòng)、齊抓共管,助力煉鋼�(zhì)量提�“新合�”�
提質(zhì)增效,向禹龍“精品”�(fā)�
該工序繪制詳�(xì)的質(zhì)量提升藍(lán)�,常�(tài)化開展QC小組攻關(guān)、金�(diǎn)子提�(bào)活動(dòng),鼓�(lì)員工�(duì)本崗位、本生產(chǎn)線影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題�(jìn)行揭、擺、查,提出有針對(duì)性的意見和建�。利用各類科技�(chuàng)新平�(tái),鼓�(lì)全員開展�(zhì)量創(chuàng)�,加�(qiáng)全員、全過程、全方位�(zhì)量管理的群眾性質(zhì)量活�(dòng),做好四�(jí)成本管控�“一人一�”過程核實(shí)。另�,針�(duì)后續(xù)新品開發(fā)和產(chǎn)品拓展提�,該工序及時(shí)啟動(dòng)新品開發(fā)技�(shù)攻關(guān)小組“日會(huì)議協(xié)商探討機(jī)�”,及早部署項(xiàng)目開�(fā)和過程瓶頸問題攻�(guān),�(jìn)一步確保新區(qū)精煉爐生�(chǎn)�(yōu)�(zhì)高效�
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精益管控,多措并舉提�(zhì)�
該工序緊盯目�(biāo)不放松,緊盯異常不放�,在提指�(biāo)、降消耗、穩(wěn)�(zhì)量等方面下功�、做文章,對(duì)�(guān)鍵指�(biāo)�(jìn)行爐爐算、班班盯、日通報(bào)、周總結(jié),完善基�(chǔ)管理,明確目�(biāo)�(zé)任落�(shí)到�(gè)人,�(shí)�(xiàn)�(guān)鍵指�(biāo)再突�。創(chuàng)新推行四�(jí)成本核算體系,針�(duì)合金、熔�、能源等成本,每天在工藝群分�、分�(jī)、分�(xiàng)、分班次�(jìn)行通報(bào),明確短板并制定整改措施,做到立行立�,�(jìn)一步實(shí)�(xiàn)成本最低、指�(biāo)最�(yōu)。同�(shí),在各爐�(jī)線持�(xù)開展“賽馬”�(jī)制,月度依據(jù)排名及完成情況獎(jiǎng)�(yōu)罰差,做好明星爐�(zhǎng)、明星搖爐工、明星合金工等先�(jìn)典型的評(píng)選表彰工�,激�(fā)全員參與生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)的高漲熱情,�(yíng)造全員奮勇爭(zhēng)�、追趕超越的良好氛圍�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)