12月份,既是全年工作收�?zèng)_刺之�(shí),也是新一年工作謀篇蓄力之期,可謂“一月關(guān)兩年”。龍鋼公司煉鋼廠踐行“四種�(jīng)營理�”,以“保安�、降成本、盯�(zhì)�、穩(wěn)增長”為目�(biāo),拉滿奮斗�(jìn)度條,奮力沖刺收官戰(zhàn)�
.jpg)
固本�(qiáng)�,筑牢安全發(fā)展之“�”
該單位提早謀劃,召開專題�(huì)�,對(duì)冬季防護(hù)工作�(jìn)行全面安排部署,量化工作任務(wù),細(xì)化工作舉�,強(qiáng)化職�(zé)分工,形成一�(jí)抓一�(jí)、一�(jí)管一�(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體�。以�(yán)防死�“三大危險(xiǎn)�”、盯緊看�“六類危險(xiǎn)作業(yè)”為工作重�(diǎn),通過安委�(huì)綜合檢查、支部交叉檢查、定期專�(xiàng)檢查、安全專�(yè)抽查等形�,建起安全生�(chǎn)立體“防護(hù)�”,持�(xù)提升安全�(fēng)�(xiǎn)隱患閉環(huán)管理水平。嚴(yán)格落�(shí)“逢查必考、逢查必教”,開展安全隊(duì)�“大檢�”,組織全員學(xué)�(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制�、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全�(yīng)急救援知�(shí),不斷提升管理人員履職能力和職工安全素質(zhì),為四季度收官之�(zhàn)保駕�(hù)航�

精打�(xì)�,激活降本增效之“�”
該單位深�“算賬�(jīng)�+精益管理”,緊盯工序指�(biāo)和定額消�,算�“成本�”,結(jié)�“效益�”。以“�(diǎn)”為基算細(xì)�,通過“金點(diǎn)�”提報(bào)、修舊利��“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理�,不丟掉一�(gè)“西瓜”,也不漏掉一�“芝麻”,確�“厲行勤儉節(jié)�、反�(duì)鋪張浪費(fèi)”理念落到�(shí)�。以“�”為梁算準(zhǔn)賬,通過�(duì)�(biāo)�(duì)�、紅旗爐�(píng)�、賽馬機(jī)制、事故復(fù)盤等手段,完善成本考核體系和評(píng)�(jià)�(jī)�,充分發(fā)揮績效杠桿作用,增強(qiáng)工序�(nèi)生動(dòng)�。以“�”為瓴算全�,扎�(shí)推�(jìn)“三定”工作,構(gòu)建扁平化組織,推�(jìn)專業(yè)化整合,�(qiáng)化任�(wù)落實(shí),關(guān)注影響生�(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)完成的主要矛盾和矛盾的主要方面,精心組織、精�(zhǔn)�(fā)力、精確推�(jìn),實(shí)�(xiàn)管理效能最大化�

群策群力,維�(hù)�(chǎn)品質(zhì)量之“�”
在品�(guī)增效的關(guān)鍵時(shí)期,該單位抽�(diào)�(guān)鍵崗位和技�(shù)骨干力量成立攻堅(jiān)�(tuán)�(duì),深入現(xiàn)�,對(duì)影響�(chǎn)品質(zhì)量的不同因素�(jìn)行全面梳�,整理相�(guān)技�(shù)�(shù)�(jù),組織團(tuán)�(duì)人員�(jìn)行頭腦風(fēng)暴,從原料把�(guān)、工藝優(yōu)化、參�(shù)精確、設(shè)備保障、作�(yè)�(biāo)�(zhǔn)等多�(gè)方面入手,融合形成系�(tǒng)性的技�(shù)管理手段,提出針�(duì)性質(zhì)量改�(jìn)方案,確保下道工序產(chǎn)品的�(zhì)量穩(wěn)�。針�(duì)過程�(fēng)�(xiǎn),制定生�(chǎn)�(xiàn)場質(zhì)量管控機(jī)�,采用層�(jí)化、表單化、可視化、數(shù)字化的管控手�,全流程解決生產(chǎn)�(xiàn)場各類質(zhì)量問�,安�、優(yōu)�(zhì)、高效地完成各節(jié)�(diǎn)任務(wù),全面實(shí)�(xiàn)公司主�(jìn)度計(jì)劃目�(biāo)�

挺膺�(dān)�(dāng),增�(qiáng)黨建�(lǐng)航之“�”
該單位黨委深化落�(shí)“四下基層”�(yōu)良傳�(tǒng),深入踐�“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng),干部走在前�”工作�(jī)�,持�(xù)開展班子成員黨建�(lián)系點(diǎn)�(diào)研指�(dǎo)工作、管理干部周二服�(wù)日協(xié)�(diào)解決問題、專�(yè)小組下沉一線密切聯(lián)系群�,推�(dòng)形成“上下一心、前后聯(lián)�(dòng)、聚焦重�(diǎn)、共同推�(jìn)”的攻�(jiān)之勢,全力確保年度任�(wù)響鈴交卷、圓滿收�。扎�(shí)做好“六�(gè)融合”,通過“黨建+”“一崗一區(qū)”、黨員攻�(guān)�(xiàng)�、承諾踐諾等�(chuàng)先爭�(yōu)活動(dòng),引�(dǎo)激�(lì)黨員干部扛起�(yīng)有責(zé)任和使命,迎著困難上,頂著壓力干,以“�(guān)鍵少�(shù)”帶動(dòng)和影�“大多�(shù)”,譜寫了一�“人心齊泰山移”的奮斗之��
��

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)