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�(jīng)營管� �(jīng)營動�(tài)

凝心聚力 乘勢而上 全力沖刺全年利潤目標

2021-10-15 11:35    來源:煉鋼廠    作者:張婷

        十月�,煉鋼廠積極響應(yīng)公司“舉力奮戰(zhàn)金色十月,全力沖刺全年利潤目�”號召,堅�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理�,發(fā)�“革命+拼命”的強大斗爭精�,以大干�(wù)實的工作作風,扎實踐�“干事”文化,不斷充電蓄�,全力以赴打贏生�(chǎn)�(jīng)營翻身仗、爭氣仗�

�(tǒng)一思想,吹響思想共識“新號�”

        該單位積極響�(yīng)公司“舉力奮戰(zhàn)金色十月 全力沖刺全年利潤目標”號召,以生產(chǎn)�(jīng)營為中心,以形勢任務(wù)教育為主�,利用微信群、黑板報、微信公眾號、電子顯示屏等載�,宣貫形勢教育新思想、新理念、新目標,確保會議精神全方位、無死角傳達到每位職�。由�(lǐng)�(dǎo)班子成員帶頭,黨支部書記、科長、作�(yè)�、形勢教育志愿宣講團等積極參�,深入各爐機、班�,講形勢、講挑戰(zhàn)、明前景、鼓信心,把“兩眼向內(nèi)找差�,追趕超越補短板,以決戰(zhàn)決勝的姿�(tài)盡快扭轉(zhuǎn)當前生產(chǎn)�(jīng)營被動局�”的現(xiàn)狀講清楚說明白,促使全體干部職工從思想上加�、行動上再提�、苦干實干加油干,以“百米沖刺”的狀�(tài),全力奮�(zhàn)年度利潤目標�

提質(zhì)增效,跑出高�(zhì)量發(fā)�“加速度”

        該單位持�(xù)推行安全、穩(wěn)�、高�、低耗的生產(chǎn)組織模式,始終把“影響就是事故”的生�(chǎn)管理理念貫穿生產(chǎn)全過程,持續(xù)深入推進精益生�(chǎn)組織,不斷優(yōu)化生�(chǎn)工藝,深化內(nèi)部管�。以生產(chǎn)�(xiàn)場管理為主線,發(fā)揮調(diào)度核心作�,突出調(diào)度服�(wù)意識與理念,堅持以低成本、快節(jié)奏、高效率為生�(chǎn)組織模式,持�(xù)�(yōu)化生�(chǎn)組織。圍繞關(guān)鍵技�(shù)指標提升,開展攻�(guān)工作,按照清單式目標管理,明確責任人,全面提升生�(chǎn)效率。以精益�(shè)備管理推進為抓手,提高作�(yè)區(qū)�(shè)備自主管理能�,以�(guān)鍵設(shè)備管�、能源成本、隱患整�、定檢修項目、設(shè)備搶修為重點,全面落�“四精”�(shè)備管理思路,分級分層抓好設(shè)備基�(chǔ)管理工作落實,夯實各級設(shè)備管理責�,提高設(shè)備運行穩(wěn)定�、可控��

科技賦能,點燃智慧煉�“新引�”

        該單位對�(zhuǎn)爐和連鑄工序開展項目攻關(guān)研究,轉(zhuǎn)爐工序主要以“一鍵煉�”為主�,開展基于煙氣分析和聲納化渣的自動化煉鋼系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)��“一鍵式煉鋼”系統(tǒng)�(yīng)用后實現(xiàn)氧槍槍位、氧氣流�、備料、加料全自動控制,完成一級界面上自動控制的顯示和切換功能,實�(xiàn)鐵水重量、溫�、成�、鋼水成分數(shù)�(jù)的自動采集及管理,對整個冶煉過程的跟蹤及監(jiān)控數(shù)�(jù)形成了自動采�,并能根�(jù)�(zhuǎn)爐主原料及冶煉目標信�,通過靜態(tài)模型自動計算當前爐次冶煉所需吹氧量和各輔料加入量及吹煉模式。改造后,提升了整個轉(zhuǎn)爐區(qū)域自動化水平,將各個獨立的�(shè)備系�(tǒng)及工藝控制模型進行有機融合,提高了�(zhuǎn)爐生�(chǎn)節(jié)�、穩(wěn)定性和鋼水�(zhì)量,實現(xiàn)�(zhuǎn)爐煉鋼全過程自動��

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