.jpg)
12�24�,公司在煉鋼廠二樓會議室召開四級成本及績效管理工作經(jīng)驗交流會。公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏,黨委委員、副總經(jīng)理馮�,副總會計師李艷芳,副總工程師習曉峰,各相關(guān)職能部門、主體單位負責同志參�。會議由李艷芳主��
.jpg)
會上,就如何做好2022年四級成本及績效管理工作,李都宏提出四點要求:一是要認識績效管理的重要性,盡快完善并形成科�(xué)合理的四級成本核算體�,為績效管理提供有效支撐;二是要轉(zhuǎn)變思想觀�,進一步明確內(nèi)部職責劃�,理順工作方�,強化關(guān)鍵崗位的考核激�,促進關(guān)鍵崗位提升工作效�;三是要以強化�(zhí)行力為核�,突出目標分解與任務(wù)落實,細化到�、責任到人,通過上下層級之間的互相協(xié)�,從而實�(xiàn)整體�(jīng)營目標,同時要抓好制度的剛性執(zhí)�;四是要強化督�(dǎo)宣貫,在完成績效管理體系和契約化的基�(chǔ)�,做好對各層級的督導(dǎo)和宣貫工��
會上,煉鋼廠相關(guān)負責同志針對四級成本及績效管理工作中的優(yōu)秀�(jīng)驗、亮點做法及2022年主要經(jīng)營思路進行了詳細匯�。公司各主管�(lǐng)�(dǎo)、各單位分別進行了交流發(fā)言�
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�