元月7日,公司召開(kāi)2022年生�(chǎn)管理工作安排部署�(huì)。生�(chǎn)指揮控制中心及各單位、各部門相關(guān)�(fù)�(zé)同志參加�(huì)��
�(huì)�,總�(jié)�2021年生�(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作�(kāi)展情�,安排部署了2022年生�(chǎn)目標(biāo)和具體措施,�(xué)�(xí)宣貫�2022年《生�(chǎn)管理專業(yè)考核辦法》《生�(chǎn)事故管理制度》以及防汛防�、物流運(yùn)輸重�(diǎn)工作��
�(huì)議強(qiáng)�(diào),一是要以高�(zhì)量發(fā)展為引擎,積極調(diào)整生�(chǎn)組織方向,由�(guī)模型向質(zhì)量型�(zhuǎn)�,以“�(jīng)�(jì)效益”為中�,以“工藝�(tǒng)�(lǐng)”為基�(chǔ),確保生�(chǎn)系統(tǒng)“�(jīng)�(jì)、高�”�(yùn)�;二是要緊跟國(guó)家產(chǎn)�、產(chǎn)量雙�,能�、煤耗雙控等政策要求,根�(jù)市場(chǎng)變化情況,以五支�(jīng)�(yíng)管控小組為支�,及�(shí)�(yōu)化生�(chǎn)組織模式,產(chǎn)量精�(zhǔn)控制,做好峰平谷生產(chǎn)組織、熱裝熱�、自�(fā)電比例等降本增效�(xiàng)�;三是以降本增效為核心,通過(guò)�(kāi)展工藝優(yōu)�,充分發(fā)揮煉鋼新區(qū)、軋鋼等�(yōu)�(shì)工序潛力,完成鋼鐵料消�、噸鋼消�、鐵水單耗等重點(diǎn)指標(biāo)攻關(guān),搶抓應(yīng)得效�;四是以目�(biāo)、結(jié)果為�(dǎo)�,嚴(yán)格計(jì)劃管�,加�(qiáng)生產(chǎn)�(guò)程管�,及�(shí)�(duì)偏離工藝�(biāo)�(zhǔn)的參�(shù)�(jìn)行生�(chǎn)糾偏,堅(jiān)決打擊任性行�,確�“�(jí)�(jí)有落�(shí),層層有保障”,實(shí)�(xiàn)生產(chǎn)工序的動(dòng)�(tài)平衡;五是加強(qiáng)生產(chǎn)信息和生�(chǎn)事故管理,按照事�“四不放過(guò)”原則,各單位�(wù)必端正態(tài)�,不逃避、不回避、不躲避,敢于暴露異常信�,準(zhǔn)確、及�(shí)、真�(shí)傳達(dá),達(dá)到預(yù)防和減少事故的發(fā)生頻�;六是要大力踐�“干事”文化,按照系�(tǒng)思考、服�(wù)大局,協(xié)同聯(lián)�(dòng)、相互支撐的原則,充分發(fā)揮管理職�,生�(chǎn)系統(tǒng)扭成一股繩,形�“心往一處想,勁往一處使”的干事氛�,為生產(chǎn)系統(tǒng)的高效運(yùn)行夯�(shí)基礎(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)