一年之�(jì)在于�。春天是起步出發(fā)的季節(jié),也是播種希望的季節(jié)。三月初,勤勞奮�(jìn)的煉鋼人又翻開了新的奮斗篇章,開啟了全新的奮�(jìn)征程。全體轉(zhuǎn)爐人瞄準(zhǔn)一季度任務(wù)目標(biāo),迎難而上、主�(dòng)出擊,用“永不停歇”的拼搏勁�“生龍活虎”的奔騰勁,誓奪首季開門��

“�”力全開齊�(fā)� 誓奪首季開門�
只有干出來的精彩,沒有等出來的輝�。該單位狠抓“三降兩提�”(降低鋼鐵�、合金和白灰消耗,提升煤氣和蒸汽回收能�),找�(zhǔn)提質(zhì)增效著力�(diǎn),圍繞低成本高收�,提指標(biāo)、降消�,抓�(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。利用班前會(huì)、周二例�(huì)組織技�(shù)骨干深入一線班組,講解工藝操作�(guī)�、質(zhì)量管控知�(shí)、安全防范知�(shí)�,加�(qiáng)職工技能培�(xùn)和鋼水質(zhì)量管�,營(yíng)造出全員�(xué)�(xí)、全員�(jìn)步的良好氛圍,積極對(duì)�(biāo)鋼鐵行業(yè)先�(jìn)工作�(jīng)�(yàn)和指�(biāo),要求全員常�(tài)化學(xué)�(xí),不斷提高職工技�(shù)水平�

不負(fù)春光忙生�(chǎn) 主動(dòng)出擊破瓶�
該單位緊盯一季度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),以�(dòng)真碰硬的�(tài)度和頑強(qiáng)的斗�(zhēng)精神,解決制約生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)的瓶頸問題,兩眼向內(nèi)、自我加壓,�(yán)控質(zhì)量管�,對(duì)每一爐廢品零容忍,各區(qū)域負(fù)�(zé)人嚴(yán)格監(jiān)�,對(duì)廢品�(chǎn)生的具體原因�(jìn)行分析,并加以改�。建立健全質(zhì)量管理臺(tái)賬,詳細(xì)記錄每�(gè)班次的工藝數(shù)�(jù),包括原料配�、溫度控制、爐�、槍齡、成品成分等。堅(jiān)持每天做好各班次�(zhì)量工藝數(shù)�(jù)跟蹤�(jiān)�(cè),為每爐鋼水建立“出生檔案”,便于在出現(xiàn)�(zhì)量問題時(shí)分析原始�(shù)�(jù),找出優(yōu)化工藝流程的途徑、方�。同�(shí)扎實(shí)開展紅渣不落地、鋼水合格率、零廢品等競(jìng)賽活�(dòng),在指標(biāo)攻關(guān)、設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化、工藝技�(shù)改�(jìn)等方面不斷創(chuàng)��

跑好“春�”第一� 破解難題�(wěn)效益
該單位扎�(shí)踐行“干事”文化,堅(jiān)持以“�(wěn)生產(chǎn)、保供給、控成本、防�(fēng)�(xiǎn)、提�(zhì)�、穩(wěn)效益”為主基調(diào),教育引�(dǎo)職工在工作中不斷�(qiáng)化干事的定力、堅(jiān)定必勝的信念、保持清醒的頭腦,積極投入提�(zhì)增效�,抓好成本控制,確保生產(chǎn)順行,通過自制鋼包掛渣器、生鐵溜槽裝�、落料系�(tǒng)軟連接改造、鋼博士以及集中�(jiān)控畫面等�(xiàng)目落地實(shí)�,促�(jìn)各項(xiàng)工作�“以變�(yīng)�”�“以新贏新”中�(jìn)一步精�(xì)管理,提升安全生�(chǎn)管控能力。從�(diǎn)滴做�,把挖潛增效目標(biāo)落實(shí)到每�(gè)班組、每�(gè)崗位,加�(qiáng)�(duì)材料成本的控�,做好廢品回�、修舊利廢等工作,有效提高全員節(jié)約意�(shí),杜絕材料浪�(fèi)�(xiàn)�,激�(lì)職工持續(xù)�(fā)�(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗�(zhēng)精神,以大干快干、奮斗實(shí)干的過硬作風(fēng),跑�“春�”第一棒,誓奪首季開門��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)