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經營管理 經營動態(tài)

精耕細作責任田 誓奪首季開門�

2022-03-14 14:51    來源:軋鋼廠    作者:李肖

        一季度以來,軋鋼廠�“起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的姿�(tài),嚴格落�“管理不帶非定尺,�(zhí)行不搞負偏差”的理�,以“�”字當��“�”字為�,精耕細�“責任�”,誓奪首季開門紅�

        深耕生產組織責任田,實�(xiàn)品規(guī)效益最大化

        該單位聚焦主責主�(yè),緊盯要素保�,深挖煉軋工序效�,在生產組織上充分考慮“峰平�”、熱裝冷�、定檢定修、停爐效�、特殊訂單等生產情況,統(tǒng)籌建立生產組織四大模�(鋼坯分流、物流管�、避峰就�、定檢定�),并嚴格實行熱裝指標評價考核機制、物流運輸三級管控機制,通過日管控、周分析、月總結明確責任進行獎優(yōu)罰差。同時堅持以市場效益為導�,以小時過鋼量管控為抓手,緊盯品�(guī)機會效益,階段性抓住市場價格高位紅�,全面實�(xiàn)品規(guī)效益最大化�

        細作設備點檢責任�,全面降低設備誤機率

        該單位以“三級點檢、規(guī)范潤�、備件管�、定檢定�”為抓�,以設備運行壽命周期管理為主線,構建以設備點檢為核心的責任體�,從標準化操作與維護等基礎工作入手,通過專業(yè)培訓、現(xiàn)場操作指導、定期檢�、潤�、更換等工作,提升崗位人員技�。同時制定詳細的檢修計劃,對每天定修、換�(guī)格檢�、月計劃性檢修實�(xiàn)相對固定的檢修內�,完善定修模�、強化檢修效�,使設備故障在可控范圍之�,由事后維修向預防性維修轉�,保障設備高效運�,全面降低設備誤機率,提高作�(yè)��

        厚植教育培訓責任�,產品質量提級有保障

        該單位以專業(yè)技能人才培�(yǎng)為重�,開啟教�“三維管控模式”(處級干部牽頭、作�(yè)長組織實施、職能科室監(jiān)�),通過勞模工作室、技能大師工作室、實訓操作平臺等,對軋制工藝、電�、質檀天車等領域開展專業(yè)知識培訓,全面提升人員崗位業(yè)務技能。以精細化管理為抓手,通過建立全方位、多層次的質量責任監(jiān)管掛靠機�,層層落實傳導質量壓力,激活過程控制動�,強化落實管理措施,形成“源頭控制、過程監(jiān)管、終端負�”的質量管理長效機�,切實為產品質量提級做好保障�

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