面對�(yán)峻的行業(yè)形勢,儲�(yùn)中心以降本增效為核心,緊緊圍繞公司當(dāng)前面臨的生存挑戰(zhàn),層層傳遞壓�,努力提升全員務(wù)�(shí)�(chuàng)效過“緊日�”“苦日�”的意識,引導(dǎo)干部職工�(rèn)清形�,轉(zhuǎn)變觀�,增�(qiáng)危機(jī)意識,直面困難抓�(jī)�,凝心聚力渡難關(guān),為企業(yè)扭虧脫困貢獻(xiàn)智慧和力量�
中心:開展形勢教育宣傳 樹立居安思危意識 (1).jpg)
精心策劃定方�,入心入腦抓宣傳��(jié)合目前生�(chǎn)�(jīng)營形勢和干部職工切身利益受到的影�,該單位組織主辦以上管理人員,收集行�(yè)生產(chǎn)�(jīng)營形�、有�(guān)�(lǐng)�(dǎo)講話和相�(guān)會議精神及市場價格等信息,形成形勢任�(wù)教育宣傳材料。同時制定切�(shí)合理的形勢任�(wù)教育宣傳�(jì)�,利用周例會、班前會、專題會,分層級對全員�(jìn)行生�(chǎn)�(jīng)營形勢教育宣�,并由主管處級干部參與和督導(dǎo)。通過形勢教育宣傳和相�(guān)資料的學(xué)�(xí),引�(fā)全員與企�(yè)同呼吸共命運(yùn)的危�(jī)意識、責(zé)任意識和使命意識�
中心:開展形勢教育宣傳 樹立居安思危意識 (2).jpg)
融會貫通定措施,明確責(zé)任壓�(dān)��為應(yīng)對目前形�,該單位�“抓基�(chǔ)管理,抓降本增效,保供服�(wù)零失�”為基本盤,明確備件材料入�、倉儲、發(fā)�、盤�(diǎn)、回收管理及合金耐材精細(xì)化管理要�,夯�(shí)各級人員崗位�(zé)�,逐層傳遞壓力,將形勢任務(wù)教育最終的落實(shí)措施貫穿在日常各�(xiàng)工作�。班組長以上管理人員緊盯�(xiàn)場嚴(yán)格履職,�(yán)抓勞動紀(jì)�,重�(diǎn)對精�(xì)化管理在�(yè)�(wù)、安�、環(huán)保、治�、消防等方面,明確責(zé)任及要求??萍壒芾砣藛T深入�(xiàn)場檢查督�,確保重�(diǎn)作業(yè)、重�(diǎn)區(qū)域、重�(diǎn)人員作業(yè)�(guī)范受�,形成全員責(zé)任共�(dān)、目�(biāo)共�(jìn)的良好氛��
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念好降本措施�(jīng),聚焦增效關(guān)鍵點(diǎn)� 降本增效是形勢任�(wù)教育的核心和落腳�(diǎn)。該單位一方面,對照公司節(jié)能降耗要�,認(rèn)真梳理辦�、收�(fā)料作�(yè)過程的每一個環(huán)節(jié),采取措施最大程度減少各�(xiàng)�(fèi)用支�;另一方面,�“賽馬”�(jī)�、勞動競賽等“東風(fēng)”,制定圍繞服�(wù)及管理提升的崗位勞動競賽方案,營造全員降本增�、創(chuàng)新創(chuàng)效的氛圍。同時嚴(yán)格管控各單位備件材料�(jì)�,實(shí)行雙人簽收驗(yàn)收制,合金入庫實(shí)行全方位無死角外觀檢查、取�、篩分監(jiān)督檢�,嚴(yán)防公司經(jīng)�(jì)效益流失,為全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),公司早日實(shí)�(xiàn)扭虧脫困作出積極貢獻(xiàn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�