近期,煉鐵廠干部職工扎實落實陜鋼集團�6次黨�(擴大)會精�,緊�“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)�、綠色智�”三大主題,扛死肩、硬負責,深推精細化管理模式,用實際行動力促企業(yè)快速打�“�(wěn)�(chǎn)高產(chǎn)、降本增�、扭虧增�”三大翻身��
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鞏固全員意識 保安�
牢固樹立“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,該單位常態(tài)化利用班前班后會、調(diào)度會以及周工作例會深入將安全績效觀�(nèi)涵灌輸每位職�,促進全員牢固樹立不等不靠的工作意識,以標準化操作消除崗位習慣性違章行為,確保生產(chǎn)過程安全順行。同時,該單位要求各工序負責人結(jié)合崗位實�,積極開展每日一講、一班三查等系列安全活動,扎實落實鐵�“223”安全履職管理�(guī)�,深入現(xiàn)場開展拉�(wǎng)式排查活�,不斷強化作�(yè)安全措施落實,引導和教育人員形成良好的安全行為習�,進一步夯實安全管理基�(chǔ)�
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瞄準源頭出擊 �(wěn)過程
為進一步提升燒�(jié)工序�(jīng)濟技�(shù)指標,更好服�(wù)于高�“高效冶煉”,該單位堅持將精細源頭物料管控、三班統(tǒng)一操作作為攻關(guān)重點,通過組織物料稽查人員每班兩次深入原料源頭檢查物種�(zhì)量、粒度及水分,燒�(jié)點檢員一班三檢配料室各物料倉電子秤皮帶�(zhuǎn)速等舉措,有效實�(xiàn)�“工序源頭控制到位、生�(chǎn)過程�(wěn)定受�”目的;對燒�(jié)礦生�(chǎn)過程混合料水分實施監(jiān)測,建立實時動態(tài)水分波動曲線�,深度剖析波動原因,制定預防措施,力促操作人員操作逐漸走向�(tǒng)一�,生�(chǎn)過程逐步踏入精細��
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拓寬管理思路 提效�
該單位堅持以全員“賽馬”機制�“爐機線評�”機制為抓�,針對制約燒�(jié)礦品�(zhì)提升等瓶頸問�,充分結(jié)合燒�(jié)杯實驗室化驗報告,深度剖析燒�(jié)工序生產(chǎn)過程每一道環(huán)節(jié)存在問題,并深入原料等上道環(huán)節(jié)工序開展督察,采取記錄原料成分變化、微�(diào)燒結(jié)礦生�(chǎn)過程等舉�,有效形成了“崗崗有責�、人人有指標”的良好工作態(tài)勢,進一步為保障精品�(zhì)礦入爐夯實了根基。同�,建立健全夜間值班制度,延�“零點行動”活動�(nèi)�,做實做細人員標準化操作�(jiān)督檢查,持續(xù)提升工作效率,確保為“高效冶煉”�(chuàng)造最�(yōu)保障�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�