為�(jìn)一步強(qiáng)化安全生�(chǎn)主體�(zé)任落�(shí),切�(shí)防范化解安全�(fēng)�(xiǎn),春節(jié)長假過后,煉鐵廠積極落實(shí)公司開工“第一�”培訓(xùn)相關(guān)要求,以“思想教育、作�(yè)過程�(guī)�、安全責(zé)任落�(shí)”為安全培�(xùn)重心,全面推�(jìn)安全生產(chǎn)工作,保障鐵前系�(tǒng)安全、穩(wěn)�、順��

培訓(xùn)教育 擰緊思想“總開�(guān)”
按照中省、兩�(jí)集團(tuán)及公司安全管理要�,該單位扎實(shí)開展各層�(jí)開工“第一�”培訓(xùn)。單�“一把手”�(dān)任講�,從各級(jí)人員�(fù)工復(fù)�(chǎn)、安全工作部署、安全管理能力提升、事故案例警示等方面�(jìn)行培�(xùn),擰緊安全管理思想“�(fā)�”。各工段、各班組利用班前班后�(huì)和班組活�(dòng)開展“收心歸位,開�‘第一�’”系列安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),并�(jìn)行培�(xùn)�(jié)果測�(píng)。針�(duì)即將�(fù)工的工段,該單位提前通知�(fù)工人�,調(diào)整好精神狀�(tài),從工段、班組層�,組織人員學(xué)�(xí)崗位操作�(guī)程,熟練掌握崗位�(fēng)�(xiǎn)防控和隱患排查技�,讓員工�(shí)刻緊繃安全生�(chǎn)��

夯實(shí)基礎(chǔ) 擰緊過程“安全�”
為嚴(yán)防不安全行為�(fā)生,該單位將非常�(guī)作業(yè)和日常標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)提級(jí)管控延伸至安全生�(chǎn)管理各環(huán)節(jié)。由科室包聯(lián)專職安全管理人員參與“5+7”班前�(huì)督導(dǎo),科�(jí)管理干部參與班前�(huì)�(jiān)督檢�,并�(duì)班中非常�(guī)作業(yè)安全措施�(zhí)�,現(xiàn)場監(jiān)�(hù)、危�(xiǎn)源點(diǎn)�、看板確�(rèn)、安全檢查記錄填寫等�(jìn)行抽�,確保安全基�(chǔ)管理工作�(wěn)�、高�。結(jié)合公司關(guān)于安全生�(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)及人崗能力測�(píng)相關(guān)要求,分類別制定有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行�(yè)相關(guān)安全�(guī)�、安全管理模式及制度培訓(xùn)�(jì)�,組織各工班長開展相�(guān)培訓(xùn),促�(jìn)�(guān)鍵崗位人員規(guī)范作�(yè),提高隱患排查能��

上下同心 擰緊管控“�(zé)任鏈”
“本次檢修周期較長,安�(huán)科配合重�(diǎn)�(duì)爐底消防�(shè)施和�(xiàn)場應(yīng)急器材是否能正常使用�(jìn)行檢查、準(zhǔn)�、確�(rèn),做好外圍保�……”在工作部署會(huì)�,該單位針對(duì)安全�(fēng)�(xiǎn)管控措施�(jìn)行再培訓(xùn)�
該單位緊緊圍�“檢修+生產(chǎn)”一盤棋思想,檢修單元由各檢修指揮部�(yán)格按照檢修相�(guān)方案�(duì)各關(guān)鍵點(diǎn)�(jìn)行實(shí)�(shí)管控,并�(duì)�(jìn)入現(xiàn)場人員�(jìn)行安全告�;各職能部門�(yán)格按照工�、設(shè)�、安全管理要求,緊盯方案�(zhí)行落�(shí),并深入�(xiàn)場�(jìn)行檢�、督�(dǎo),針�(duì)存在的安全隱�,督促做到立行立改,防范措施到位。生�(chǎn)單元由各�、機(jī)長負(fù)�(zé),落�(shí)三級(jí)�(diǎn)檢責(zé)任制,全面梳�、排查節(jié)假日期間未能處理的安全隱患,確保各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)�(zé)�“不懸�”,安全管理舉�“真落�”�(煉鐵� 劉曉�)
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)