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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

下好“先手棋� 擰緊外協(xié)管理“安全弦�

2024-03-15 10:56    來源:儲運中�    作者:成潮�

        時序更替,華章日�。為確保2024年安全生�(chǎn)工作開好局、起好步,儲運中心按�“一體化管理、一家人共事”管理理念,立足本單位�(jiān)管外�(xié)實際情況,以多舉措落實下�“先手�”,擰緊外�(xié)管理“安全�”;為服務公司生�(chǎn)�(jīng)營大局保駕護航�

        全局在胸、穩(wěn)扎穩(wěn)�,講好安全開�“第一�”�節(jié)后復工復�(chǎn),外�(xié)單位面臨人員變更、設備啟�、作�(yè)條件變化等新的安全風險。該單位系統(tǒng)部署,從宣講當前安全生產(chǎn)�(jīng)營形�、節(jié)后收假收心思想教育、典型事故案例警示教�、近階段重點工作安排四方面著手,制作培訓教案,由各監(jiān)管作�(yè)區(qū)黨政負責人對外協(xié)單位管理人員、外�(xié)單位管理人員對其員工分層級授�,講好安全開�“第一�”,教育引導外�(xié)單位全員繃緊安全�、拉滿安全弓,將思想和行動統(tǒng)一到公司整體安排部署上�,為新年度安全工作順利推進奠定堅實基��

        棋布錯峙、遷思回�,完善基礎確保合�(guī)運營�基礎不牢、地動山�。該單位�(chuàng)新性推出管理人員分工包�(lián)外協(xié)單位工作機制。每月實�“打卡�”安全履職,由科級及以上管理人員采�“一對一”包聯(lián)指導的方�,檢查指導外�(xié)資質證照、合同協(xié)議簽�、制度建�、管理人員安全履職、基礎臺賬運�、現(xiàn)場安全管控。并結合檢查�(fā)�(xiàn)的問�,與外協(xié)單位法人代表和管理人員雙向溝�,督促問題整改閉�(huán)的同�,引導外�(xié)單位理順安全工作思路,不斷鞏固基礎管�,提升自主安全管理能�,確保外�(xié)單位合法合規(guī)安全運營�

        棋逢對�、技高者勝,堅決消除各類安全隱��按照“隱患就是事故”的理�,該單位督導外協(xié)單位全面排查治理區(qū)域安全隱�。由外協(xié)單位管理人員和監(jiān)管作�(yè)區(qū)主管人員帶隊,從車輛安全�(huán)保技術狀�、樓梯平臺護�、作�(yè)工器�、作�(yè)場所安全條件等方�,全面開展安全隱患大排查,對查處的問題明確整改責任人、整改要求、整改時限等,落實動�(tài)整改銷號。同�,對節(jié)�、節(jié)中各級查處問題進行“回頭�”,確保各類安全隱患全面清�,有效斬斷事故傳播鏈,為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行�(chuàng)造安全條�,助力公司安全生�(chǎn)�

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