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進入5月份,汛期來�,降雨頻�,為切實做好雨季“三防”工作,龍鋼公司積極應�,從�、從實、從細采取有效應對防范措�,確保雨季生�(chǎn)安全、穩(wěn)定、順��
龍鋼公司按照“安全第一、常備不�、預防為�、全力搶�”的工作方�,本�“誰主管、誰負責”的原�,成立防汛應急指揮部,制定下�(fā)防汛工作方案,建�“�、橙、紅”三級預警機制和應急信息聯(lián)動機�,組建三分廠三中心應急搶險隊�,構(gòu)建分級管理、逐級負責的防汛工作管理組織體�,分區(qū)域安排防�24小時值班值守人員,明確具體責�,強化責任追究,形成真抓細管、相互協(xié)同的責任體系。同時利用現(xiàn)代技�(shù),以總調(diào)度室�(diào)度系�(tǒng)為平�,全天�?qū)崟r掌握天氣變化,嚴格把控安全防汛主動權(quán),采取日�(diào)�、周通報,以精細化管理壓實安全防汛主體責��
在扎實做好雨�“三防”部署的基�(chǔ)�,龍鋼公司立足實�,制定防汛防洪隱患分級排查責任制,將隱患排查作為安全檢查的重點內(nèi)�。一方面,組織人員對公司�(nèi)外重點防汛區(qū)域雨排口、排水涵�、沉淀�、電纜隧�、配電室等進行全方�“地毯�”排查,消�“想不�、管不到、查不到”的薄弱環(huán)節(jié),持�(xù)強化配電�、電纜隧�、廠房等�(guān)鍵區(qū)域的日常檢查和維�,確保汛期安全生�(chǎn)。另一方面,通過全面排查各單位應急搶險器材登記管理臺賬、防汛器�、防汛區(qū)域、防汛器具數(shù)量等,對各類防汛物資進行清查�(tǒng)�,查缺補�,并組織完善應急搶險器材登記管理臺�,由專人進行專項臺賬管理,指派專人動�(tài)�(jiān)�,全力確保防汛物資、設(shè)備設(shè)施器材到�,隱患排�“零盲區(qū)”�
與此同時,龍鋼公司還將整改落實作為重要環(huán)節(jié),嚴格按�“零容�”原則,對查出的問題堅�“清單�”管理,通過下發(fā)隱患整改�、整改銷號等措施,全流程跟蹤復查,督促整改,確保雨季生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�