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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

打好汛前“準(zhǔn)備仗� 下好備汛“先手棋�

2024-05-15 00:00    來源:生�(chǎn)指揮控制中心    作者:袁祝 吉寧�

        防汛無小�,責(zé)任大于天。近�,龍鋼公司堅持預(yù)防為�,立足早部署、早行動、早排查的原�,提前謀�2024年防汛工作,抓緊抓實汛前�(zhǔn)備工�,為保障公司安全度汛奠定堅實基礎(chǔ)�

        早部�,周密籌備打好主動仗

        龍鋼公司�(rèn)真總�(jié)歷年來排水防澇經(jīng)驗做法,找差距補短板。根�(jù)區(qū)域、人員以及廠區(qū)外圍條件變化,結(jié)合生�(chǎn)實際制定下發(fā)《龍鋼公�2024年度防汛工作安排�,修訂完善《龍鋼公司防汛三級應(yīng)急管控預(yù)案�,健全責(zé)任體�,建�24小時�(lǐng)�(dǎo)干部值班值守制度,明確汛期各區(qū)域防汛搶險人員。同時召開防汛動員部署會,細(xì)化分解任�(wù),全面落實防汛相�(guān)�(zé)任,做到職責(zé)層層分解,責(zé)任落實到�,確保管理無漏洞、防汛無盲區(qū)�

        早行動,�(yán)落實鑄牢堅實后盾

        立足�“防大�、抗大災(zāi)、搶大險”目標(biāo),龍鋼公司強化工作協(xié)同,成立涵蓋搶險救援、設(shè)備搶修、安全警�、物資保�、醫(yī)療救護五大職能的公司防汛�(yīng)急搶險隊,確�“�(tǒng)一指揮、分級負(fù)�(zé)、全員參�”的防汛應(yīng)急管理體系完備。同�,堅�“寧可備而不�,不可用而不�”的原�,進一步做好防汛物資更新儲備工作,對照防汛物資臺賬,進行汛前防汛物資清點檢查,及時補充防洪擋�、雨�、照�、沙袋等防汛搶險物資,建立防汛物資專項使用規(guī)定,實行動態(tài)管理、定期補充模�,確保關(guān)鍵時刻拿得出、用得上�

        早排�,專項體檢疏通堵塞點

        面對防汛點多,范圍廣的情況,龍鋼公司職工充分�(fā)揮不怕臟、不怕累、主動擔(dān)�(dāng)?shù)姆瞰I精神,積極組織技�(shù)人員和巡查人員對雨排涵洞、電纜隧道進行逐一摸排,圍繞廠區(qū)�(nèi)外排水管�(wǎng)堵塞情況,開展專項體檀針對公司各主要排水涵洞、排水渠等重點清理區(qū)�,采�“人工+機械�”的方式進行清理,以疏�“阻塞血�”,全力以赴打贏備汛第一�(zhàn),為公司雨季道路排水暢通提供良好保��

        與此同時,為進一步樹牢全員底線思維和風(fēng)險意識,龍鋼公司堅持問題�(dǎo)向和系統(tǒng)觀�,將汛前�(zhǔn)備積蓄的勢能�(zhuǎn)化為汛期開展降雨�(yīng)對工作的強大動能,做到樹牢底線思維和做實工作措施相�(jié)�、研判氣象形勢和排查�(fēng)險隱患相�(jié)�、做好預(yù)防準(zhǔn)備和強化�(yīng)急處突相�(jié)�,扎實有效落實防汛三級應(yīng)急管控預(yù)案相�(guān)措施,確保公司安全度��

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