五月份,能源管控中心緊緊圍繞“�(guī)范應(yīng)急救援體系建�(shè),持�(xù)提升�(yīng)急保障能�”“�(yīng)急管理月”活動(dòng)主題,結(jié)合各崗位特點(diǎn),創(chuàng)新安全管理模式,增強(qiáng)職工安全意識,全面提升安全生�(chǎn)�(yīng)急管理水��
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�(qiáng)化宣� 謀定而動(dòng)
活動(dòng)伊始,該單位擬定“�(yīng)急管理月”活動(dòng)方案,利用微信群、黑板報(bào)、LED顯示屏等�(jìn)行宣�,組織各級安全管理人員及兼職�(yīng)急隊(duì)員開展以�(yīng)急預(yù)�、自救互救和避險(xiǎn)逃生等知識為重點(diǎn)的安全專題培�(xùn),普及風(fēng)�(xiǎn)防范、應(yīng)急法�(guī)常識和應(yīng)急處置等知識,營造全�“�(xué)�(yīng)�、知�(yīng)�、懂�(yīng)�”的良好氛�。同�(shí),利用每周四�(yīng)急救援日,深入生�(chǎn)�(xiàn)場�(jìn)行心肺復(fù)蘇急救�(shí)操演�,不斷提升職工安全意識、自我防范及�(xié)同救援能�,為�(yīng)急管理工作打下堅(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�
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�(xì)化制� 提檔升級
該單位通過干部安全履職,細(xì)化分解安全工�,通過績效評價(jià)�(jī)制與安全�(zé)任追究與激�(lì)�(jī)�,�(jìn)一步推�(dòng)安全工作提檔升級。結(jié)合生�(chǎn)作業(yè)特點(diǎn),細(xì)化煤氣中��?;沸孤┑葘�?xiàng)�(xiàn)場處置方�,梳理修訂極端惡劣天氣專�(xiàng)�(yīng)急預(yù)�。同�(shí),以煤氣泄漏、電氣火�(zāi)、有限空間事故�?;沸孤?、防汛為重點(diǎn),通過不打招呼、隨�(jī)�(shè)置場景的形式,模擬突�(fā)緊急狀�,從�(yīng)急組織指�、應(yīng)急物資裝�、人員操作規(guī)范等方面�(jìn)行評�(jià),及�(shí)指出問題和不�,總�(jié)�(jīng)�(yàn),促�(jìn)�(yīng)急演練取得實(shí)�,持�(xù)提升全員�(yīng)急處置能力�
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深化檢查 查漏�(bǔ)�
該單位層層落�(shí)�(yīng)急管理責(zé)�,始終秉�“�(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無空缺、隱患零容忍”的工作原�,領(lǐng)�(dǎo)干部直奔�(xiàn)場、直接參�,每天對區(qū)域非常規(guī)作業(yè)、重大危�(xiǎn)源點(diǎn)、消防設(shè)備設(shè)施等�(jìn)行全面檢�,對于發(fā)�(xiàn)的隱患形成清單閉�(huán)整改。同�(shí),對�(yīng)急救援裝備、防汛物資等�(jìn)行全面排�,按�“滿足�(dāng)�、適度超�”的原�,配備應(yīng)急救援器材和裝備,健全物資清單及日常檢查維護(hù)記錄,確保突�(fā)情況下第一�(shí)間派上用�。以“�(shí)�(shí)放心不下、事事心中有�”的責(zé)任感,時(shí)�(shí)盯緊、事事跟�(jìn)、處處推�(dòng),全方位夯實(shí)�(yīng)急管理根��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�