為確保安全運(yùn)�、生�(chǎn)保供順行,近年來,儲(chǔ)�(yùn)中心�(yùn)輸黨支部深入推行“黨建+�(zhǔn)軍事化管�”模式,全面強(qiáng)化凝聚力、執(zhí)行力,促�(jìn)黨建與生�(chǎn)�(jīng)營有�(jī)融合、協(xié)�(diào)�(fā)�,助力生�(chǎn)�(jīng)營破冰突��
黨建+�(zhǔn)軍事化管�,突破思維激活潛�
該支部充分發(fā)�“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作�(jī)�,班子成員按照契約化管理指標(biāo),沉下身子真抓實(shí)干主�(dòng)作為,深入包�(lián)班組、包�(lián)外協(xié)單位�(jìn)行履職,�(fā)揮班子引�(lǐng)作用。為激活基層班長潛�,支部突破思維,靈活運(yùn)用末位淘汰機(jī)�,通過公開競聘后備班長,建立人才儲(chǔ)備池,按�“能者上、平者讓、庸者下”選人用人�(jī)制,�(duì)�(yùn)行班長實(shí)行半年及年末兩次測評(píng),年終綜合測�(píng)成績,結(jié)合領(lǐng)�(dǎo)班子討論意見�(jìn)行末位淘�;班長以上管理人員及黨員成立黨員突擊隊(duì),在生產(chǎn)攻堅(jiān)及業(yè)�(wù)中做到隨叫隨�,讓高素�(zhì)的管理隊(duì)伍發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,凝聚職工合��
黨建+�(zhǔn)軍事化管�,強(qiáng)化執(zhí)行標(biāo)�(zhǔn)操作
該支部堅(jiān)持班前會(huì)開展�(zhǔn)軍事化隊(duì)列訓(xùn)�,將其列為班前會(huì)�(guī)定動(dòng)�,黨員干部率先垂范,班長帶頭�(zhí)�,兩人成行三人成列,儀容儀表端�、工裝穿戴整�、制度執(zhí)行有�……潛移默化中促使職工養(yǎng)成標(biāo)�(zhǔn)化動(dòng)作和�(tuán)�(duì)�(xié)作習(xí)�,戒除日常拖拉懶散等不良�(xí)�;通過�(yán)格要求日常工�、嚴(yán)格考核�(biāo)�(zhǔn)操作,使得準(zhǔn)軍事化管理成為指�(dǎo)職工行為�(biāo)�(zhǔn)的有效法�,提升�(gè)人執(zhí)行力,提升綜合素�(zhì),強(qiáng)化團(tuán)�(duì)�(xié)�,形�“聚起來是一�(tuán)火、撒出去是滿天星”的團(tuán)�(duì)精神�
黨建+�(zhǔn)軍事化管理,營造氛圍統(tǒng)一思想
該支部注重思想教育工作,通過每周例會(huì)與班長以上管理人員溝通交流關(guān)愛職工的有效做法,引�(dǎo)班組長常�(tài)化關(guān)注職工情緒變化和思想�(dòng)�(tài),通過走訪�(diào)�、包班包片交�、職工直接詢問黨政等形式,全方位掌握職工所思所想,教育職工保持良好的生活心�(tài)和工作狀�(tài),丟掉思想包袱、消除后顧之�,全身心投入工作。利用主題黨��“一季一賽事”活動(dòng)開展拔河�、準(zhǔn)軍事化隊(duì)列會(huì)操比�、技�(shù)比武等活�(dòng)營造氛圍,加強(qiáng)�(tuán)�(duì)建設(shè),融洽干群關(guān)�,�(jìn)一步穩(wěn)定職工隊(duì)�,形成以賽促�(tuán)�(jié)、促�(jìn)�、促凝聚的良好氛��
通過持之以恒深入推�(jìn)“黨建+�(zhǔn)軍事化管�”模式,運(yùn)輸黨支部安全、生�(chǎn)、團(tuán)�(duì)建設(shè)等方面工作持�(xù)向好。自2019年元月至�,安全運(yùn)行突�1200余天;生產(chǎn)�(jīng)營創(chuàng)收多�(xiàng)外協(xié)�(xiàng)�,降本增�1600余萬�;同時(shí)職工素質(zhì)不斷提升、隊(duì)伍逐漸�(wěn)�,綜合治理成效顯��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)