7月份,軋鋼廠棒二黨支部深�“三問(wèn)三�”活動(dòng),創(chuàng)新工作思路,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),充分發(fā)揮支部引�(lǐng)作用,激�(fā)�(nèi)生動(dòng)�,助力企�(yè)打贏降本增效、止虧減損攻�(jiān)�(zhàn)�
加強(qiáng)形勢(shì)教育�(tǒng)一思想共識(shí)
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該支部不斷強(qiáng)化思想建設(shè),通過(guò)“三會(huì)一�”、調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)等,做好各級(jí)�(lǐng)�(dǎo)講話、企�(yè)形勢(shì)、重�(diǎn)工作宣貫,開(kāi)展形式多樣的“三問(wèn)三�”大討論活�(dòng),引�(dǎo)全體干部職工�(jìn)一步認(rèn)清形�(shì)、解放思想,要求黨員干部充分發(fā)揮主力軍作用,將“三問(wèn)三�”活動(dòng)與生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)中心工作相結(jié)�,圍繞生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)�(wèn)題找差距、查不足、提舉措,堅(jiān)決摒棄被�(dòng)�(yīng)�、得�(guò)且過(guò)、熬日子的想�,在思想�“�”起來(lái),在行動(dòng)�“�”起來(lái),強(qiáng)�“一切成本皆可降”的節(jié)約意�(shí),全方位推動(dòng)降本增效工作�
狠抓短板弱項(xiàng)聚力降本增效
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該支部充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用,�(jiān)�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(zhuǎn) 一切為了經(jīng)�(jì)效益�”的經(jīng)�(yíng)理念,將“三問(wèn)三�”活動(dòng)與降本增效工作緊密結(jié)�,要求黨員干部樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和成本意�(shí),梳理影響生�(chǎn)指標(biāo)提升的各�(huán)節(jié)難點(diǎn),不斷挖掘降本增效控制點(diǎn),以黨員�(zé)任區(qū)為載�,自主開(kāi)�“降成本、提指標(biāo)”主題�(shí)踐活�(dòng),不斷激�(fā)黨員降本的主�(dòng)性和�(chuàng)造�。前期通過(guò)�(duì)鋼坯定重�(wěn)定率、飛剪及冷剪剪切�(biāo)�(zhǔn)要求�(jìn)行規(guī)�,成效顯著。下一�,該支部將對(duì)成材率、定尺率、切損率等關(guān)鍵性指�(biāo)�(jìn)行攻�(guān),結(jié)�“峰平�”生產(chǎn)模式,以工藝系統(tǒng)再優(yōu)化、指�(biāo)提升再挖潛為降本增效手段,協(xié)�(diào)組織生產(chǎn),確保效益最大化�
注重考核�(jī)制提升工作實(shí)�
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該支部緊扣降本增�“三級(jí)三清�”工作,將工作清單按照區(qū)域崗位自主原則分解到�,并由支部書(shū)記每天對(duì)工作清單完成情況�(jìn)行檢�,加大黨員干部年度目�(biāo)�(zé)�(�(jī)�)考核中的�(quán)重,通過(guò)日推�(jìn)、周通報(bào)、月考評(píng),建立健全指�(biāo)考核的評(píng)�(jià)�(jī)制和�(jiǎng)懲辦�,把考核�(jié)果作為創(chuàng)先評(píng)�(yōu)的重要依�(jù),提升工作實(shí)�。特別是針對(duì)定尺率提升困難的�(wèn)�,支部書(shū)記牽頭組織黨員帶頭想辦法、出主意,形成工作清單、檢查清�、問(wèn)題清單、整改清�、驗(yàn)證清�,實(shí)�(xiàn)PDCA一體化工作�(jī)�。通過(guò)�(yōu)化鋼坯定�、降低切損等一系列精細(xì)管控措施,各�(guī)格定尺率�(xiàn)已穩(wěn)定在99.3%以上�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)