這是不忘初心的再出發(fā),這是牢記使命的勇?lián)�?dāng)�
黨的建設(shè)是新的偉大工�,是推動新時代企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。今年以�,陜鋼集�(tuán)龍鋼公司各級黨組織深入學(xué)�(xí)貫徹�(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,以政治建設(shè)為統(tǒng)�(lǐng),堅持全面從�(yán)治黨,圍繞中心工�,突出問題導(dǎo)�,注重改革創(chuàng)�,黨的建�(shè)得到切實加強(qiáng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障�
堅持把黨的政治建�(shè)擺在首位
近年�,面對一道道黨的建設(shè)“大考題”,公司黨委始終把講政治擺在黨的建�(shè)首要位置,教育引�(dǎo)廣大黨員筑牢信仰之基、補足精神之�、把�(wěn)思想之舵,以堅強(qiáng)黨性鑄就忠誠干凈擔(dān)�(dāng)之魂�
——堅持黨建�(lǐng)��修訂完善了龍鋼公司《黨委會議事�(guī)則�,明確黨委會會議研究事項清單,實�(xiàn)黨委會議事組織化、制度化、具體化。今年共召開黨委�17次,研究重大事項115�,前置研究把�(guān)重大�(jīng)營管理事�,專題研究重點工�14次。支持董事會、經(jīng)理層、職代會依法行使職權(quán)和發(fā)揮作�,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把脈定�。深�“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作�(jī)制,�35項公司級重點難點工作�69�“三會”重點工作明確到班子成員和�(zé)任單�,并每月為班子成員設(shè)�3項AB類重點工�,完成情況納入月度績效考核,作為班子成員強(qiáng)制排序重要依�(jù)�
——�(qiáng)化政治建�(shè)��(yán)�“第一議題”制度,建立理論與�(yè)�(wù)緊密�(jié)合的�(xué)�(xí)�(jī)�,圍繞習(xí)近平系列講話精神、黨的十九屆六中全會、黨的二十大、省第十四次黨代會精神等�(nèi)�,組織黨委理論學(xué)�(xí)中心組集中學(xué)�(xí)17�,開展專題研�7�,有效把黨的先�(jìn)理論�(zhuǎn)化為推動企業(yè)�(fā)展的�(qiáng)大動�。成立三級黨組織書記為組長的宣講�(tuán),公司班子成員深入基層黨建聯(lián)系點宣講37場次,各基層黨組織宣�300余場次,有效提升了全體黨員黨性覺悟和�(guān)鍵人員綜合素�(zhì)�
推動基層黨建全面�(jìn)步全面過�
基礎(chǔ)不牢,地動山�?;鶎狱h組織和黨員隊伍是黨的�(zhí)政之�、力量之源。龍鋼公司黨委堅持強(qiáng)基固本、大抓基�,以提升組織力為重點,突出政治功能,不斷把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為�(fā)展優(yōu)��
——建強(qiáng)�(zhàn)斗堡壘�深推黨支部標(biāo)�(zhǔn)化建�(shè),成立公司督�(dǎo)工作專班,共督導(dǎo)檢查36�,下�(fā)不符合項清單及建議書9份,配合完成省國資委檢查,籌備公司黨支部�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)推�(jìn)會,推動各基層黨組織互學(xué)互助,相互提升。在公司微信開辟專欄,對11個基層黨組織黨建�(chuàng)新案例�(jìn)行集中刊�(fā),大力推�“一支部一品牌”建設(shè),基層黨支部全部建立“黨建+”特色品牌。組織黨支部書記任職資格考試,率先在全集�(tuán)實行黨支部書記持證上�。規(guī)范黨員發(fā)展流程,接收中共�(yù)備黨�50�,確定入黨積極分�70�,黨員隊伍�(jìn)一步壯大�
——推�(jìn)雙融雙促�堅持黨建與中心工作雙融合,總�(jié)提煉形成八大項降本增效攻�(guān)項目,由公司黨委重點督辦,為實現(xiàn)生產(chǎn)�(jīng)營效益提升提供有力支�;成立五大�(jīng)營管控小組,�(dá)到工藝與成本、成本與市場的高效快速聯(lián)動機(jī)�;聚焦問題短板,探索對�(biāo)管理新途徑,逐步縮小與標(biāo)桿企�(yè)差距;�(chuàng)新開�“爐機(jī)�”賽馬,建立橫向競爭機(jī)�,激�(fā)對標(biāo)提升活力。生�(chǎn)運行總體保持�(wěn)定順�,重要指�(biāo)行業(yè)排名較上年有較大提升�
打造忠誠干凈擔(dān)�(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部人才隊伍
為政之要,在于用�。近年來,龍鋼公司黨委認(rèn)真落實新時期好干部標(biāo)�(zhǔn),把公道正派作為核心理念貫穿選人用人全過程,“�(yán)”字當(dāng)頭�“�”字托�,努力建�(shè)一支忠誠干凈擔(dān)�(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部人才隊伍�
——以嚴(yán)格標(biāo)�(zhǔn)選人�落實管理人員競爭性上�、末等調(diào)�、不勝任退出等改革,今年先后開展了13個中層正(�)職崗位的公開競聘,公開競聘比例達(dá)�35.14%。同時完�36個科��11個主��7個一般管理崗位的公開競聘。建�“兩類六層”專業(yè)技�(shù)人員和高技能人才競聘上崗體�,聘任專�(yè)技�(shù)人才148人、高技能人�128�,盤活人力資源。開�(shè)青年干部培訓(xùn)�、MBA管理班選拔培�(yǎng)180余名青年干部,更好地�(fā)揮各級管理干�“四梁八柱”的支撐紐帶作��
——以戰(zhàn)略眼光用��扎實開展中層干部(含享受待遇人�)年度考評,建�“民主測評+績效考核+理論測試”的考評模式,對18個基層單��121名干部�(jìn)行全方位考評,對各類人員�(jìn)行強(qiáng)制排�,根�(jù)考評�(jié)果做出嘉�、晉�、免�、降職、誡勉談話等處理,確保末等調(diào)整和不勝任退出占比大�2.5%;對科級及一般管理人員�(jìn)行綜合考評�27人免職�18人降��33人誡勉談話,其中免職與降職比例達(dá)�6.72%,形成了能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的正確用人導(dǎo)��
矢志不渝守初�,奮�(fā)有為�(dān)使命。一系列扎實的舉�,一項項喜人的成�,凸顯著龍鋼公司黨的建設(shè)取得的成績。站在新的歷史起點上,龍鋼公司黨委將在陜鋼集�(tuán)黨政的堅�(qiáng)�(lǐng)�(dǎo)下,深推“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作�(jī)制,恪守“感恩、知�(zé)、律�、有�”八字要求,瞄�(zhǔn)“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),戮力同�、砥礪奮�(jìn),以高質(zhì)量黨建繪就高�(zhì)量發(fā)展壯美畫��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�