編者按:為扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的基本觀�、科學體系、精髓要�、實踐要�,引導各級黨組織和廣大黨員干部聚�“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,努力在以學鑄�、以學增智、以學正�、以學促干上取得實實在在的成�。公司微信公眾號開設【主題教育進行時】專�,以多種形式刊載主題教育學習�(nèi)容、主題教育工作安排及各單位主題教育動�(tài)、亮點特色和典型做法�,推動企�(yè)轉型升級、高質量�(fā)��
連日�,公司把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為工作重心,按�“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,全面落實“三個年”活動和兩級集團安排部�,引導廣大黨員干部在全面學習、全面掌�、全面落實上下功�,把主題教育同公司健全完善法人治理結構、深化機制改�、企�(yè)扭虧為盈工作相融�,不斷鍛長板、補短板,加速推動重點項目建設、企�(yè)改革和降本增效措施落�,有效推動各項重點指標和目標任務完成�
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加快項目推進謀�(fā)�
重點項目建設是實�(xiàn)�(yōu)化升�、降本增效的硬支持。公司重點推動公司產(chǎn)品結構轉型升�、產(chǎn)能置換等“3621”重點項目落地,緊�“提質增效、升級轉�、綠色智�”三大主題和競爭力提升這一核心,統(tǒng)籌推�“十四�”�(guī)劃戰(zhàn)略落�,緊盯機械化綜合一次料場、高質量�(fā)展轉爐置換改造升級等重點項目建設�(guī)范有序推�,持�(xù)強化項目建設全生命周期管理,全面開展�(chǎn)�(yè)鏈完善和開辟�(fā)展新領域新賽��
緊盯�(fā)展新趨勢,儲備一批新項目。公司在促�“北翼”�(zhàn)略發(fā)展新格局落地,推動韓城煤焦電鋼化生態(tài)圈建設的同時,堅持人才儲�,培育發(fā)�?jié)�?,堅持用好調(diào)查研究這把“金鑰�”,摸清問�、把準方�、拿出對�,推動無加熱鋼坯直軋技�、高速棒材生�(chǎn)技�、余熱綜合利用、固廢綜合利用等技術項目調(diào)�,加大緊缺技術人才培�(yǎng),深化青年人才培�(yǎng)使用改革,為企業(yè)向綠色智能開�(fā),高端化、多元化、低碳化�(fā)展貢獻力�。目前,110KV新建軋鋼變電站項目已完成�(chǎn)值既定目�;煉鋼飽和蒸汽�(fā)電項目已進入招標程序�
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深化市場改革育人�
讓各類人才保持生機和活力,也是實�(xiàn)高質量發(fā)展的“關鍵一�”。公司通過與基層單位和青年人才面對面交流調(diào)研座�,圍繞青年人才發(fā)展現(xiàn)狀�“1381”啟航工程計劃,了解青年人才培�(yǎng)過程中取得的成效及存在的問題。通過勞動用工改革,推動機構優(yōu)化、操檢合一、純?nèi)斯趧諐徫恢脫Q,提高主�(yè)勞動生產(chǎn)�。深入推行經(jīng)理層和管理人員任期制和契約化管理,多層次推行公開競聘及不勝任退出機�,加快推進干部能上能下和�(yōu)秀干部的選、育、用、留。在人才培養(yǎng)方面,組織職工參加各項職�(yè)技能大�。在第二屆全國技能大賽陜西省選拔賽上,公司參賽的鉗工、電�、焊工等技能專�(yè),分別獲得第八名、第五名、第十二名的�(yōu)異成�。在全面落實工資總額備案制方�,公司不斷完善以�(yè)績論英雄、效益決定收入的市場化薪酬分配體�,堅�“�(yè)績與市場對標,薪酬與�(yè)績跟�,激勵憑貢獻說話”的收入分配機制不動搖,不斷改進思路,聚焦一般員�,通過�(yōu)化方法,動態(tài)�(diào)�,達到有效適應鋼鐵行�(yè)下行期的工資總額備案制管�,將全員思想聚焦到扭虧為盈和提升競爭力上��
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堅持雙融雙促降成�
公司堅持�“雙融雙促”、黨員干部能力素質提升融入主題教�,通過集中學習、統(tǒng)一思想,不斷鍛造極致思維,推動極致降本落實落�。堅�“以經(jīng)濟效益為中心、以工藝技術為�(tǒng)�,以設備�(wěn)定順行為保障”的生�(chǎn)�(jīng)營方�,在實踐成果總結提煉和經(jīng)驗推廣上持續(xù)�(fā)�,從精細化成本管�、提煤降焦、人才建設等方面,形成一套行之有效的管理實踐成果,通過對標成果轉化落實,實�(xiàn)重點指標、盈利能力和綜合競爭力提�。在降本增效上重點發(fā)力,5月份,公司主要指標實�(xiàn)新突破,入爐焦比、鋼鐵料消耗、熔劑消耗等指標達到歷史最好水�,降本增�50元任務完�26�,完成率70%,噸鋼創(chuàng)�130元以�,生�(chǎn)�(jīng)營總體保持了向好�(fā)展的�(tài)��
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心系職工群眾辦實�
公司情系職工、真誠服�,積極推�“我為群眾辦實�”工作實踐落實落地,堅持內(nèi)提素質外樹形象。對�(nèi),堅持開展好“冬送溫暖、夏送清�、金秋助�、日常幫�”暖心工程,讓職工和企�(yè)同進步、共�(fā)展、共分享。結合公司生�(chǎn)�(jīng)營工作實�,定期開展職工思想動態(tài)�(diào)�,建立了“五必�、六必訪”工作機制,加強對職工思想動態(tài)關注、心理疏�、健康管理和人文關懷,先后建立并開通了總經(jīng)理接待日、總�(jīng)理信箱、總�(jīng)理熱�,同步受理企�(yè)和職工對�(nèi)對外實際問題,第一時間督辦落實,查漏補缺,完善整改,為民解難事。在春夏交接的病情多�(fā)時期,開�“與健康同� 與企�(yè)同在”健康授書儀式暨韓城各醫(yī)院專家義診活�,邀請心腦血管、心肺復�、心理健�、甲狀腺及胃腸疾病預防管理專家進行�(xiàn)場培訓和答疑解惑。針�“三高”等重點人群建立健康檔�,落實重點關注關懷,實現(xiàn)“愛心小藥�”班組全覆�。對�,以龍門鋼鐵行鼓、籃�、拔�、志愿服務四個文化品牌為名片,持�(xù)提升“禹龍”品牌知名度和影響��“龍門鋼鐵行鼓�”多次參加國家、省級大��“龍門鋼鐵籃球�”奪得26�“烏金�”和第五屆全國“首鋼�”男子籃球賽冠�,拔河隊獲省國資委職工運動會第一�,志愿者隊伍細致周到的服務,贏得了行業(yè)�(nèi)外的一致好�,成為展示企�(yè)形象的靚麗名��
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