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黨的建設(shè) 黨建工作

公司各單位積極傳�(dá)�(xué)�(xí)全國兩會(huì)及陜煤集�(tuán)傳達(dá)�(xué)�(xí)�(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神

2024-03-20 00:00    來源�    作者:公司黨委通訊�

        3�19日,公司各基層單位紛紛召開專題會(huì)�,層層傳�(dá)�(xué)�(xí)全國兩會(huì)及陜煤集�(tuán)傳達(dá)�(xué)�(xí)�(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神,覆蓋到了班組,傳達(dá)到了全員。大家紛紛表�,要全面系統(tǒng)�(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、結(jié)合職�(zé)�(xué),不折不扣將各項(xiàng)決策部署落到�(shí)�,凝心聚力降本增�,打贏生存保�(wèi)�(zhàn)�

        煉鐵�多種形式傳達(dá)�(xué)�(xí)陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在傳達(dá)全國兩會(huì)精神�(huì)上的講話精神,并�(jié)合近期生�(chǎn)�(jīng)營工作做了安排部署。會(huì)議要�,一是面�(duì)鋼鐵行業(yè)�(jīng)�(jì)下行壓力,要持續(xù)開展好形�(shì)任務(wù)教育宣講,引�(dǎo)全體干部職工牢固樹立�“緊日�”思想,從管理降本、項(xiàng)目降�、技�(shù)降本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)�“階梯�”開展降本增效�(xiàng)目攻�(guān),形成上�“一盤棋”的濃厚工作氛�。二是聚焦鐵前硬仗清�,圍�21�(xiàng)子行�(dòng),從降低燃料成本、優(yōu)化原料入爐結(jié)�(gòu)、加大循�(huán)物料使用等措�,不斷降低生鐵成�,提升工藝過程管控能�。三是始終堅(jiān)�“算賬�(jīng)�+精益管理”的工作理念,�“定主�(zé)、抓�(xié)�、強(qiáng)激�(lì)、硬約束”為原�,嚴(yán)格做好工藝過程預(yù)�、預(yù)判、預(yù)�,在確保燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)定的前提下,及時(shí)�(diào)節(jié)燒結(jié)流量,提高堿度穩(wěn)定率。同�(shí)逐級(jí)追責(zé)問效,逐項(xiàng)推�(jìn)指標(biāo)階段性提升,切實(shí)抓好全過程精益化管理,實(shí)�(xiàn)向管理要效益,向精益求突��(張潔)

        煉鋼�利用晨會(huì)、調(diào)度會(huì)、周例會(huì)�,傳�(dá)�(xué)�(xí)“陜煤集團(tuán)傳達(dá)�(xué)�(xí)�(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神”�(huì)議精�,并要求,一是學(xué)深悟透會(huì)議精�,利用周例會(huì)、班前班后會(huì)�,把�(huì)議精神傳�(dá)到每名干部職�,結(jié)合工作實(shí)際融�(huì)貫�,引�(dǎo)全員�(rèn)清市�(chǎng)形勢(shì),凝聚強(qiáng)大力�,增�(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,保持工作的緊迫感和責(zé)任感,助力公司各�(xiàng)安排部署落實(shí)落地。二是持之以恒做好各�(xiàng)�(fēng)�(xiǎn)防范落實(shí),恪守安全生�(chǎn)紅線、底�,不斷完善安全管理體系,層層落實(shí),切�(shí)抓好安全、環(huán)保等�(fēng)�(xiǎn)防控工作。三是全面踐行算賬經(jīng)營工作理�,在精細(xì)管控上狠下功夫,扎實(shí)推�(jìn)“爐爐�”�(xiàng)�,對(duì)�(guān)鍵項(xiàng)目指�(biāo)�(jìn)行分�,爐爐算、班班盯、日通報(bào)、周總結(jié),建立全�、全過程、全方位成本控制精細(xì)化管理平�(tái),確保各�(xiàng)指標(biāo)可控、在�。四是圍繞影響成本的重點(diǎn)指標(biāo),及�(shí)�(guān)注鋼鐵料消�、石灰單�、合金成本等�(guān)鍵指�(biāo),對(duì)暴露出的問題,發(fā)揮領(lǐng)�(dǎo)督促效能,積極協(xié)�(diào)處理,達(dá)到問題及�(shí)暴露、快速整�、閉�(huán)反饋的高效生�(chǎn)流程,提高生�(chǎn)控制能力�(解茜�)

        軋鋼�層層組織召開專題�(huì),傳�(dá)�(xué)�(xí)全國兩會(huì)及陜煤集�(tuán)傳達(dá)�(xué)�(xí)�(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神。會(huì)議強(qiáng)�(diào),學(xué)�(xí)�、宣傳好、貫徹好�(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神以及陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪董事長講話精神是當(dāng)前的一�(xiàng)重要任務(wù)。各職能科室、各作業(yè)區(qū)、各黨支部要高度重視,提高政治站�,統(tǒng)籌策�,在分廠上下迅速掀起學(xué)�(xí)熱潮,把相關(guān)�(huì)議精神和企業(yè)�(dāng)前發(fā)展形�(shì)�(jié)合起來,�(zhuǎn)變固有思維,越主動(dòng)、越從容。同�(shí),要聚焦集團(tuán)硬仗工作清單,圍繞鋼后增�,在�(guān)鍵指�(biāo)提升、品牌維�(hù)、降本增�、工藝優(yōu)�、新品開�(fā)、人才梯�(duì)建設(shè)等重�(diǎn)工作上,持續(xù)�(fā)�,精�(zhǔn)�(fā)�,用好對(duì)�(biāo)�(duì)表機(jī)�,找�(zhǔn)問題癥結(jié),深挖問題根�,研究解決辦�,堅(jiān)定不移穩(wěn)步推�(jìn)各項(xiàng)工作,凝聚起逆勢(shì)突圍的磅礴力量�(薛婷)

        �(chǔ)�(yùn)中心通過專題�(xué)�(xí)�(huì)、班前班后會(huì)�,分層級(jí)開展“陜煤集團(tuán)傳達(dá)�(xué)�(xí)�(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神”�(huì)議精神學(xué)�(xí),重�(diǎn)�(duì)陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪的講話精神�(jìn)行學(xué)�(xí)傳達(dá)。并就如何貫徹落�(shí)好此次會(huì)議精神提出了具體要求:一是科�(jí)以上管理人員要切�(shí)深入班組開展形勢(shì)任務(wù)教育,為員工講清講透企�(yè)�(dāng)前面臨的形勢(shì)、任�(wù)、優(yōu)�(shì)及崗位奮�(zhàn)“十場(chǎng)硬仗”的具體措�,不斷增�(qiáng)干部職工的危�(jī)感與�(zé)任感,凝聚全員奮�(jìn)力量;二是全體干部職工要提高站位,�(xì)化崗位降本增效措�,以高度的主人翁意識(shí),推�(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)�;三是聚焦主責(zé)主業(yè),在�(qiáng)化安全紅線與守住�(huán)保底線的基礎(chǔ)�,抓好鐵�(yùn)和汽�(yùn)兩條主線,做好生�(chǎn)安排部署,尋突破、找差距、強(qiáng)服務(wù),全力做好物料保供、鋼材發(fā)�(yùn)等生�(chǎn)保供工作�(潘想�)

        能源管控中心專題�(xué)�(xí)陜煤集團(tuán)傳達(dá)�(xué)�(xí)�(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神�(huì)議精神。該單位科級(jí)以上干部參加�(huì)�。會(huì)議要求,一是要迅速逐級(jí)�(xué)�(xí)傳達(dá)�(huì)議精�,做到全覆蓋無盲區(qū),結(jié)合工作要求推�(dòng)�(xué)�(xí)宣傳貫徹持續(xù)往深里走、往心里�、往�(shí)里走,凝聚起“�(bǔ)短板”“�(qiáng)弱項(xiàng)”“�(yáng)�(yōu)�(shì)”的強(qiáng)大動(dòng)�。二是認(rèn)真學(xué)�(xí)張文琪董事長就貫徹落�(shí)全國兩會(huì)精神提出的要求,增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)�,保持工作的緊迫感和�(zé)任感,千方百�(jì)完成各項(xiàng)硬仗任務(wù)。三是深入推�(jìn)“算賬�(jīng)�+精益管理”,發(fā)揮專�(yè)�(lián)�(dòng)和部門�(lián)�(dòng)作用,堅(jiān)�“降單�(jià)、降單�”目標(biāo)�(dǎo)�,圍繞定額管理,挖掘自產(chǎn)自供能源成本�(chuàng)效潛�。同�(shí)要做到承包能源應(yīng)用盡�,效益最大化。四是要以各種方式做好形�(shì)任務(wù)教育,營造濃厚的干事氛圍,把干部職工的思想和行�(dòng)�(tǒng)一到落�(shí)公司總體安排部署和實(shí)�(xiàn)既定目標(biāo)上來,凝心聚力做好能源保供創(chuàng)效工作�(賈育�)

        檢驗(yàn)�(jì)量中�召開專題�(huì),對(duì)陜煤集團(tuán)傳達(dá)�(xué)�(xí)�(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神�(jìn)行傳�(dá)�(xué)�(xí)。并要求:一是要自上而下形成一把手傳達(dá),精神落�(shí)層層抓的氛圍,將“四�(gè)更加突出”�(nèi)化于心、外化于�,同�(shí)做好形勢(shì)任務(wù)教育,引�(dǎo)全員把企�(yè)保生�、職工保崗位的緊張感快速轉(zhuǎn)化為打硬仗的行動(dòng)力。二是聚�“算賬�(jīng)�+精益管理”,在�(yán)把貿(mào)易結(jié)算�(jìn)出廠的同�(shí),快速推�(jìn)儀控實(shí)�(xùn)基地建設(shè)、能源一鍵巡檢功能開�(fā)、高爐噴煤配煤優(yōu)化軟件開�(fā)等工�,以精準(zhǔn)�(shù)�(jù)助推各工序降本增效工作縱深開�。三是不斷強(qiáng)化質(zhì)量過程管�,聚焦質(zhì)量效益與工藝邏輯之間的發(fā)展規(guī)律,用好�(yù)警機(jī)�,協(xié)助各工序�(diào)整優(yōu)化工藝參�(shù),最大限度降低質(zhì)量成本輸�。四是錨�“打造黃河金三角檢驗(yàn)�(jì)量權(quán)�”目標(biāo),扎�(shí)推�(jìn)誠信體系建設(shè),以CNAS�(kuò)�(xiàng)、CMA資質(zhì)�(rèn)證為重點(diǎn),聚全中心之力啃下硬骨頭,力促對(duì)外創(chuàng)效目�(biāo)�(zhì)效化落地�(劉王�)

        綜合服務(wù)公司組織開展傳達(dá)�(xué)�(xí)全國兩會(huì)及陜煤集�(tuán)傳達(dá)�(xué)�(xí)�(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神專題�(huì),重�(diǎn)�(duì)張文琪董事長的講話精神�(jìn)行學(xué)�(xí)傳達(dá)。會(huì)議要�,一是要把學(xué)�(xí)宣傳貫徹�(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神作為重大政治任務(wù),通過周例�(huì)、公司晨�(huì)�“三會(huì)一�”、主題黨日等形式,深入學(xué)�(xí)�(lǐng)�(huì),確保全員知�,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),凝聚強(qiáng)大發(fā)展合�。二是圍繞做大做�(qiáng)目標(biāo),立�“服務(wù)主業(yè)、服�(wù)職工”中心工作,聚焦職工衣、食、住、行等方�,全心全意為職工服務(wù),精心精�(xì)保障主業(yè)生產(chǎn)。三是加大日常工作和重點(diǎn)工作完成情況考核力度,更好地�(fā)揮績效考核傳導(dǎo)壓力、激�(fā)�(dòng)�、釋放活力的作用,提升經(jīng)營創(chuàng)效能�。四是要�(jié)合全年目�(biāo)任務(wù),以“今天再晚也是�、明天再早也是晚”的緊迫感、危�(jī)感和�(zé)任感,團(tuán)�(jié)一心奮勇向�,乘�(shì)而上尋求突破,為龍鋼公司打贏生存保衛(wèi)�(zhàn)努力奮斗�(張藝�)

        生產(chǎn)指揮控制中心傳達(dá)�(xué)�(xí)陜煤集團(tuán)傳達(dá)�(xué)�(xí)�(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神�(huì)議精�。會(huì)議要�,要迅速組織全員傳�(dá)�(xué)�(xí)�(huì)議精�,尤其是張文琪董事長的講話精�,錨定全年重�(diǎn)工作任務(wù),以高爐長周期穩(wěn)定高效運(yùn)行為目標(biāo),堅(jiān)持工藝優(yōu)�,堅(jiān)守工藝紅線底�,優(yōu)化工藝操�,緊盯燒�(jié)礦配加、反礦率降低以及提煤降焦等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為高爐�(wěn)定高效運(yùn)行創(chuàng)造良好外圍條件,確保一季度鐵前硬仗目標(biāo)完成。各專業(yè)要高效協(xié)同聯(lián)�(dòng),加�(qiáng)�(bǔ)�(tái)換位,聚�?jié)M�(fù)荷下的生�(chǎn)組織模式,夯�(shí)基礎(chǔ),明確職�(zé),理清思路,細(xì)化措施,不斷�(yōu)化生�(chǎn)組織方案,動(dòng)�(tài)�(diào)整生�(chǎn)組織,確保生�(chǎn)系統(tǒng)長周期保�“安全�(huán)�、穩(wěn)定順�、高效低�”的良好態(tài)�(shì),確保季度目�(biāo)任務(wù)完成�(薛小�)

        �(guī)劃發(fā)展部組織全體干部職工�(rèn)真學(xué)�(xí)陜煤集團(tuán)傳達(dá)�(xué)�(xí)�(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神�(huì)議精神,并結(jié)合工作實(shí)�,提出四�(xiàng)措施:一是面�(duì)�(jīng)�(jì)下行壓力,要持續(xù)做好形勢(shì)任務(wù)教育工作,動(dòng)員全員從上而下擰成一股繩、形成一盤棋,主�(dòng)作為、積極工�;二是�(jìn)一步強(qiáng)化成本意�(shí),嚴(yán)控項(xiàng)目審�,縮減可控費(fèi)�,確保每一分錢都用在刀刃上;三是聚焦陜鋼集團(tuán)“一�(zhuǎn)三提�”�(zhàn)略思路,細(xì)化產(chǎn)能置換及�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整方案,加快�(xiàng)目落地實(shí)�,全力推�(dòng)高質(zhì)量發(fā)�;四是�(shí)事求是做好投資規(guī)劃和�(xiàng)目管理領(lǐng)域人才培�(yǎng)和梯�(duì)建設(shè)工作,著力培�(yǎng)一批單專業(yè)精�(jìn)、多方向�(fā)展的�(fù)合型投資�(guī)劃和�(xiàng)目管理領(lǐng)域人��(趙亞�)

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