沖刺�(guān)�,每一分每一秒都彌足珍貴。自陜鋼集團�(fā)�“大干50� 決勝總目�(biāo)”號召令以來,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)黨員干部職工迎難而上,切實做�“黨旗飄在一線、堡壘筑在一�、黨員沖在一�”,以大干快干的拼勁和會干巧干的智慧,奮力保供降成本增效益�11月份,氧氣單價較計劃降低6.2%,噸鋼動力能源成本較計劃降低7.4%,均�(chuàng)歷史最好水��
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模范引領(lǐng) 筑牢能源保供“銅墻鐵壁”
“一名黨員就是一面旗�”。為充分�(fā)揮黨員先鋒模范作�,龍鋼公司能源保供系�(tǒng)積極開展“黨員先鋒�、黨員突擊隊、黨員責(zé)任區(qū)”活動,以黨員帶動職工,形成攻堅克難的強大合力,為公司生產(chǎn)�(jīng)營做好堅實能源保��
面對影響能源保供的難點堵點問題,黨員突擊隊隊�、生�(chǎn)技�(shù)骨干梁振斌以能源�(wěn)�、高效供�(yīng)為目�(biāo),定期到班組了解生產(chǎn)組織狀�,帶�(lǐng)生產(chǎn)�(diào)度和技�(shù)人員通過抓基�(chǔ)保過�、抓�(guān)鍵保�(wěn)定、抓工藝保指�(biāo),全力構(gòu)建穩(wěn)定、均�、高效的生產(chǎn)秩序。結(jié)合季節(jié)特點,近期重點完成了生產(chǎn)、生活蒸汽管道消�、二十萬立方米煤氣柜檢修、深井管�(wǎng)提壓泵更�、優(yōu)化空氮運行模式等工作任務(wù),使區(qū)域深井水壓力提升0.1MPa,解決了軋鋼工序補水難題,為能源�(wěn)定保供筑牢根��
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支部牽頭 點燃降本增效“紅色引擎”
按照黨委總抓、支部牽頭的降本增效工作思路,龍鋼公司能源保供系�(tǒng)積極�(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作�,狠抓生�(chǎn)過程成本管理,深挖節(jié)能降耗增效潛�,為追求極致能效注入“紅色引擎”�
電氣黨支部利用黨員大會、班前班后會、微信工作群等多種形式加大宣傳力�,引�(dǎo)全員牢固樹立�“緊日�”思想。先后完成燒�(jié)余熱�(fā)電鍋爐上升管更換�3#4#高爐原料高壓室半絕緣系統(tǒng)升級改�、除塵風(fēng)機變頻器安裝�(diào)試等技�(shù)改�,實�(xiàn)新增變頻器每天節(jié)�7000kWh,自供電比例較計劃提�2.54%。氣運黨支部支委班子成員靠前�、帶頭干,形成了聚焦�(guān)鍵指�(biāo)、強化過程管控的“頭雁效應(yīng)”,積極打造以智能檢測為基�(chǔ),大�(shù)�(jù)分析為驅(qū)動的智能煤氣站區(qū),實�(xiàn)從事后響�(yīng)到預(yù)測性判斷的快速過渡,助力安全保供和節(jié)能降耗雙促�,能源外售累計創(chuàng)�1600余萬��
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雙融雙促 打好決戰(zhàn)決勝“收官之戰(zhàn)”
黨建工作做得越實,黨員謀事創(chuàng)�(yè)的積極性越高。龍鋼公司能源保供系�(tǒng)不斷�(chuàng)�“黨建+”工作模式,進一步激活支部運行機制,形成了黨建向下扎�、生�(chǎn)向上生長的良好局靀�
�“黨建+智慧保供”“黨建+精準(zhǔn)服務(wù)”等特色品牌引�(lǐng)�,黨支部建設(shè)全面提質(zhì),黨員干部職工的工作效率顯著提高,形成了“全員控能耗、人人創(chuàng)效益”的濃厚氛�。機�(guān)黨支部針對能源體系法律法�(guī)、能源計量器具配備要求開展培�(xùn),通過詳細講解《中華人民共和國節(jié)約能源法》《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等,顯著提升了能源管理水平和能源使用效�。機修黨支部堅守安全、環(huán)保、質(zhì)�、順�“四個底�”,深�“算賬�(jīng)�+精益管理”,不斷探索水系統(tǒng)極致降本新路�,在�(wěn)定保供的同時,加強水資源的循�(huán)利用和階梯利�,充分發(fā)揮每滴水的最大效益。截至目�,降低回用水消耗創(chuàng)�480余萬��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�