“大家要打破部門壁壘,強(qiáng)化大局意識,以‘一盤棋’思維盡全力把支援工作做好,為公司各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)圓滿完成提供�(jiān)�(shí)保障�”這是龍鋼綜合服務(wù)公司加強(qiáng)黨建工作的生動縮�。長期以來,龍鋼綜合服務(wù)公司黨總支堅(jiān)持全員同�“一面旗”,共下全局“一盤棋”,切�(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為�(fā)展優(yōu)�、服�(wù)�(yōu)勢和攻堅(jiān)�(yōu)��

黨建引領(lǐng) 串起�(fā)�“千條�”
該總支堅(jiān)�“三抓三促”,推動黨建業(yè)�(wù)雙融雙促雙提�。通過抓黨�、促�(yè)�(wù),積極推�(jìn)“黨建+”“一崗一區(qū)”建設(shè),組建黨員突擊隊(duì)、設(shè)立黨員項(xiàng)目攻�(guān),有效打破部門壁壘,把黨組織活力融入生�(chǎn)服務(wù)全過程,為企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動�。通過抓隊(duì)�、促提升,常�(tài)化開展黨員職工結(jié)對幫�、技�(shù)比武、對�(biāo)�(xué)�(xí)和專�(yè)技能培�(xùn),持�(xù)加強(qiáng)技�(shù)技能人�、青年人才隊(duì)伍建�(shè),打造專�(yè)�、年輕化高素�(zhì)�(tuán)�(duì)。通過抓創(chuàng)新、促�(fā)�,堅(jiān)持把全員�(chuàng)新創(chuàng)效與降本增效、服�(wù)提質(zhì)相結(jié)�,將�(chuàng)新指�(biāo)納入黨員積分管理,引�(dǎo)黨員干部圍繞生產(chǎn)服務(wù)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)攻堅(jiān)突破。截至目�,共收到“訂餐系統(tǒng)”“綠化�(yǎng)�(hù)節(jié)�”等創(chuàng)新項(xiàng)目建�4�(gè),有效激�(fā)全員�(chuàng)新活�,為企業(yè)�(fā)展注入源頭活��

黨建賦能 打造堅(jiān)�(qiáng)�(zhàn)斗堡�
該總支堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目�(biāo)�(dǎo)�、效果導(dǎo)向相�(tǒng)一,以�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。針對黨建和�(yè)�(wù)薄弱�(huán)節(jié),編制標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)指導(dǎo)�,涵蓋支部政治生�、安全標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)、綠化標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)、備品備件消耗等4�(xiàng)重點(diǎn)�(nèi)容。建�“日檢�、周通報(bào)、月考核”工作�(jī)�,對�(biāo)�(zhǔn)化執(zhí)行情況全程監(jiān)督、閉�(huán)管理,確保各�(xiàng)工作�(guī)范落�、見到實(shí)效�
始終把業(yè)績作為檢�(yàn)黨建工作成效的核心標(biāo)�(zhǔn)。以“黨員�(zé)任區(qū)”“黨員示范�”為抓手,組織黨員帶頭開展攻關(guān)�(chuàng)�。在服務(wù)提質(zhì)�,針對冬季綠化苗木成活率低等問題,組織黨員職工集中冬�2.31萬平方米,追�1400平方�,養(yǎng)�(hù)喬灌�2000余棵;在經(jīng)營增效上,組織全員宣傳推廣年夜飯?zhí)撞停晒︻A(yù)�218�,為全年工作交出了一份高�(zhì)量答��
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黨建聚心 凝心聚力共促�(fā)�
該總支始終以黨建“一面旗”引領(lǐng)全局“一盤棋”。針對公司圓坯生�(chǎn)、春節(jié)前職工福利發(fā)�、面食加工、節(jié)日招待等重點(diǎn)任務(wù),組織黨員干部講黨�、比奉獻(xiàn),主動支援關(guān)鍵崗�,累�(jì)支援�(dá)300余人次,以實(shí)際行動扛起服�(wù)保障重任�
面對新形勀新任務(wù)、新要求,持�(xù)�(qiáng)化思想引領(lǐng)。全面開展黨的二十屆四中全會精神宣講,通過黨支部書記帶頭講、黨員骨干深入講,將全會精神�(zhuǎn)化為推動工作的具體思路和實(shí)際行�;緊扣年度重點(diǎn)任務(wù),堅(jiān)持業(yè)�(wù)骨干每月2次�(jìn)班組講形�、明任務(wù),讓職工清晰�(rèn)�“干什�、怎么�”,真正形�“心往一處想、勁往一處使”的強(qiáng)大合力�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�