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華龍耐材:多措并舉夯實班組管理根�

2021-09-27 15:30    來源:華龍公�    作者:王寧� 劉鋒�

        今年以來,華龍耐材公司�(chuàng)新班組管理方�,嚴(yán)格安全管�,多措并�,加強現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)�(zhǔn)化建�(shè),助推企�(yè)安全�(wěn)定發(fā)展�

加強管理重落�

        “班組是企�(yè)建設(shè)的基本單�,也是落實疫情防控和安全生產(chǎn)各項舉措的前沿陣�。我們要在做好自身防護的同時,嚴(yán)格按照規(guī)程開展工�,確保實�(xiàn)安全生產(chǎn)�”該單位作�(yè)區(qū)負責(zé)人這樣說�

        為增強班組長和施工隊長的安全�(zé)任意�,發(fā)揮好�(jiān)督作�,該單位先后出臺了《華龍耐材班組施工評估細則》《華龍耐材安全工作實施細則�,明確規(guī)定了班組在安全生�(chǎn)管理中的地位與作用、工作內(nèi)容及工作流程和對班組安全管理工作的檢查與考核,并廣泛聽取職工意見建議,及時解決實際問題。同時按照《班組月量化考核》制�,針對查出的隱患詳細登記,嚴(yán)格按�“五落�”原則限期整改,確保生�(chǎn)有序進行�

�(yán)抓質(zhì)量促提升

        該單位在抓好安全管理的基�(chǔ)�,按照華龍耐材生產(chǎn)�(zhì)量標(biāo)�(zhǔn)化制�,從鐵溝維護、文明施工、技�(shù)�(chuàng)新等方面加強管理,確保施工質(zhì)�100%合格�

        同時將一線職工理論知識與技能操作水平提升作為人才隊伍提升的重要抓手,結(jié)合職工自身崗位實際,采取技能培�(xùn)、事故案例警示教�、以師帶�、技�(shù)比拼、班組長�(jīng)驗交流等多種形式,將理論和實踐相�(jié)�,總�(jié)提煉班組在工作中的好辦法、好�(jīng)�,進一步提升一線職工專�(yè)技能與安全意識,為班組建設(shè)�(biāo)�(zhǔn)化、制度化打牢基礎(chǔ)�

狠抓治理消隱�

        該單位把消除安全隱患作為重點,每周定期組織全員學(xué)�(xí)安全知識、案例分�、觀看警示教育片,并做好筆記。每月由安全管理科檢查一�,針對工作薄弱環(huán)節(jié)進行說明,確保隱患及時解決。積極發(fā)揮內(nèi)部群安員�(jiān)督管理作�,以“三查兩盯一�”為抓�,將作業(yè)一�、施工現(xiàn)場、職�(yè)�(wèi)生等納入檢查范圍,做到班班有記錄,班班滅隱患,徹底將隱患消除在萌芽狀�(tài)�

        與此同時,該單位始終堅持重心下移,注重從源頭入手組織防控管控,牢牢把握班組管理第一道關(guān)�,持�(xù)提升職工主動參與安全管理的意識和積極性,形成“人人�(guān)心安�、人人重視安�”的安全文化建�(shè)氛圍,為打贏年度安全生產(chǎn)保衛(wèi)�(zhàn)夯實根基�

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