集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰在2019年集�(tuán)“三會(huì)”講話中已明確指出,深化內(nèi)涵式�(fā)�,加快高�(zhì)量發(fā)展步伐,已經(jīng)成為陜鋼集團(tuán)必須面對(duì)的新形勢(shì)和肩�(fù)的新使命。陜鋼集�(tuán)要圍�“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本”,全方位開展�(duì)�(biāo)提升,激�(fā)�(nèi)部改革和提質(zhì)增效活力,提升陜鋼生存發(fā)展的核心�(jìng)�(zhēng)��
3�1日開�,陜鋼集�(tuán)漢鋼公司60余名中層以上干部到兄弟單位龍鋼公司全面對(duì)�(biāo)企業(yè)管理工作,深�、拓�、豐�“三基三對(duì)�(biāo)”工作�(nèi)�,集�(tuán)公司�(nèi)部一�(chǎng)兄弟攜手、邁步鋼鐵工�(yè)高質(zhì)量發(fā)展的竟跑正在深入展開�
黨建 �(lǐng)航高�(zhì)量發(fā)展的旗幟
思想是理論的先導(dǎo),思想是行�(dòng)的指�,黨建思想工作是龍鋼公司實(shí)踐高�(zhì)量發(fā)展的旗幟�
黨委�(huì)、中心組�(xué)�(xí)、基層黨支部“三會(huì)一�”�(guī)范開�,黨政聯(lián)合會(huì)、黨政領(lǐng)�(dǎo)班子匯報(bào)工作程序持續(xù)開展,黨員積分制、黨�“一崗一區(qū)”建設(shè)、青年安全崗等工作全面開�。把�(xí)近平新時(shí)代中�(guó)特色社會(huì)主義思想�(xué)懂、弄�、做�(shí),該單位從中極力汲取著高�(zhì)量發(fā)展的思想力量�
在龍鋼公司煉鐵廠�(huì)議室,漢鋼公司政工干部與該單位黨委副書記敞開心扉交流,在交流探討中互相學(xué)�(xí)開展黨建工作的方法,分享黨建工作在領(lǐng)航企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中的成功經(jīng)�(yàn),探討�(jìn)一步提高思想政治工作深度的舉�,在交流中互相�(jìn)�,在�(duì)�(biāo)中互相提�,創(chuàng)新的火花在思想的碰撞中愈發(fā)閃亮�
深推“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”�(jī)制落�,堅(jiān)定政治信�,牢固政治信仰,站穩(wěn)政治立場(chǎng),堅(jiān)持政治方�。就能始終鎖定高�(zhì)量發(fā)展航道劈波斬��
�(huán)� 培育高質(zhì)量發(fā)展的人文基因
�1#高爐,該單位黨委書記、董事長(zhǎng)郗九生陪同漢鋼公司總�(jīng)理顧興鈞一行實(shí)地調(diào)�。在1#高爐爐臺(tái),漢鋼公司干部們仔�(xì)觀看,詢問高爐地磚的裝飾材�(zhì),觀賞現(xiàn)�(chǎng)美化�(fēng)�,對(duì)該高爐環(huán)境亮化工作表示稱��
仔細(xì)觀�1#高爐,石材鋪底的弧形上升式引橋可直接將車輛駛?cè)敫郀t爐臺(tái),白色欄桿潔白如�,藍(lán)灰色、磚紅色的色彩裝飾搭配,緊張�(yán)肅中又不失活潑靈�(dòng)。爐�(tái)入口處藍(lán)灰色格柵�“改思想、轉(zhuǎn)觀�、強(qiáng)作風(fēng)、提能力”的紅色大字引人注�,紅、白、藍(lán)搭配與設(shè)�(jì)�(yōu)雅的字體畫面賞心悅目。精美閃亮的地磚鋪就的參觀通道、整體藍(lán)灰色��“�(qiáng)化內(nèi)涵式�(fā)�、加快高�(zhì)量發(fā)展步�”“融入新時(shí)�、展�(xiàn)新作�”等標(biāo)�,以及高爐主控室�(nèi)部的自動(dòng)玻璃門、燈光吊頂、不銹鋼操作�(tái)、舒適的座椅�,讓人們感覺到,美麗整潔的�(huán)境不僅顛覆了傳統(tǒng)的工�(yè)�(xiàn)�(chǎng)管理理念,美化了�(xiàn)�(chǎng)面貌,職工的行為素養(yǎng)�“美麗陜鋼”的環(huán)境中也變得更�“美麗”�
龍鋼公司始終緊扣“一切為了企�(yè)�(fā)�,一切為了職工幸�”的發(fā)展理�,大力推�(jìn)AAA�(jí)鋼鐵工業(yè)旅游景區(qū)建設(shè),提升職工工作生活后勤保�,開展職�“不文明行為專�(xiàng)整治”等精神文明建�(shè)工作,以�(huán)境影響人、培育人、塑造人,提升人文素�(yǎng)�(nèi)涵,�(jìn)而以高素�(yǎng)的勞�(dòng)者推�(dòng)企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)全面提�,從而牢牢抓住了人是�(shí)�(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心這�(gè)根本�
管理 塑造高�(zhì)量發(fā)展的先鋒樣板
2018�,該黨委提出,要在集�(tuán)公司“雙百行動(dòng)”中爭(zhēng)�(dāng)先鋒和尖�,這一目標(biāo)成為該單位各�(jí)干部奮斗�(shí)干的宏偉目標(biāo)。推�(jìn)管理變革則成為實(shí)�(xiàn)這一目標(biāo)的迫切任�(wù)�
�(zhēng)�(dāng)先鋒和尖兵,黨員干部首先要在作風(fēng)上實(shí)�(xiàn)�(zhuǎn)�,這一管理思想成為該單位改革實(shí)踐的有力武器。該黨委�(duì)各級(jí)干部提出五點(diǎn)要求,即精誠(chéng)�(tuán)�(jié)、勤于溝�、銳意�(jìn)�、爭(zhēng)做表�、廉潔自�。五�(diǎn)要求已經(jīng)成為各級(jí)黨員干部始終牢記于心的對(duì)照標(biāo)�(zhǔn)�
同時(shí),該公司加強(qiáng)五支人才�(duì)伍建�(shè),成立主要領(lǐng)�(dǎo)掛帥的領(lǐng)�(dǎo)小組,實(shí)施系�(tǒng)培訓(xùn)、對(duì)�(biāo)�(xué)�(xí)、交叉任�、考核�(píng)�(jià),并�(jìn)行分廠試�(diǎn),不斷強(qiáng)化人才動(dòng)力引�;首期后備干部培訓(xùn)�52名后備干部已�60%走上重要管理崗位;在經(jīng)理層推行契約化管理,同步暢通市�(chǎng)化選聘通道,外聘技�(shù)人才6�,建立合理的激�(lì)�(jī)制,形成“尊重知識(shí)、尊重人�”的濃厚氛��
多舉措推�(jìn)干部能上能下,建�“民主�(cè)�(píng)+�(jī)效考核+�(fù)面清�”的考評(píng)模式,實(shí)�(xiàn)不唯�、不唯分的全面評(píng)�(jià)。該單位2018年全年免�6�、降�2�、誡勉談�10�、運(yùn)�“四種形態(tài)”處理24人、負(fù)面清單問�(zé)41�。干部隊(duì)伍保持合理流�(dòng),有效激�(fā)干部�(duì)伍管理創(chuàng)新活��
此外,全面對(duì)�(biāo)福建三明生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)管理,鼓�(lì)技�(shù)工藝攻關(guān),深推降本增�;以推�0133精益安全管理模式、建立雙重預(yù)防機(jī)�、采取專�(yè)診斷等方式,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ);推行TPM精益�(shè)備管�,確保設(shè)備本�(zhì)化安全順�;著力推�(jìn)“兩�(gè)單元”“三�(gè)階段”�(huán)保提升工�;
在各�(xiàng)專業(yè)管理�“抓基�、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本”� 不斷做實(shí)核心�(jìng)�(zhēng)力根�,為該單位領(lǐng)�“雙百行動(dòng)”增添�(dòng)�,使得該單位近年來經(jīng)�(yíng)管理得以持續(xù)追趕超越。今年以來,該單位生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)一月份�(shí)�(xiàn)開門�,二月份鋼、鐵、材全系�(tǒng)�(jīng)�(yíng)指標(biāo)全線飄紅,三月開局以來,各�(xiàng)指標(biāo)仍保持良好勢(shì)��
�(duì)�(biāo),一次思想碰撞的聚�(huì),一次激活思維的交�,一�(chǎng)推�(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)�(shí)�。在�(duì)�(biāo)中敞開胸懷,在對(duì)�(biāo)中汲取經(jīng)�(yàn),在�(duì)�(biāo)中尋找差距,在對(duì)�(biāo)中追趕超�。集�(tuán)各子公司兄弟攜手,以“打造中�(guó)西部高端鋼鐵材料服務(wù)商建成美麗幸福新陜鋼”的宏偉愿景為目標(biāo),以他山之玉為啟�(fā),以?shī)^斗實(shí)干為行動(dòng),就能在鋼鐵工業(yè)新一輪的高質(zhì)量競(jìng)賽中�(shí)�(xiàn)新作�,再建新功勛�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)