人才是企�(yè)科學(xué)�(fā)展的第一資源。近年來,陜鋼龍鋼公司通過三�“�(jié)�”,積極培�(yǎng)85后�90后青年人�,全面營造愛�、惜�、重�、用才的濃厚氛圍,引�(dǎo)激勵廣大青年員工在人生最燦爛的時刻綻放青�、怒放生命�
�(jiān)持教育和引導(dǎo)相結(jié)�。加大青年員工教育培�(xùn)力度,利用各類平臺工�,多層級、多路徑推�(jìn)全員素質(zhì)提升,切�(shí)提高“想干�、會干事、干成事”的意識和能力,積極培�(yǎng)一�“向上向善、訓(xùn)練有素、爭先創(chuàng)�(yōu)、令行禁�”的職�(yè)化員工隊(duì)�;�(jiān)持目�(biāo)�(dǎo)向、問題導(dǎo)�、結(jié)果導(dǎo)�,充分發(fā)揮關(guān)鍵少�(shù)示范引領(lǐng)作用,大力弘�(yáng)“馬真”精神�“釘釘�”精神,不斷增�(qiáng)青年員工主人翁意�,引�(dǎo)其自覺維�(hù)、踐�“干事”�(huán)境和“干事”文化,在生產(chǎn)�(jīng)營中形成“事事雷厲�(fēng)行馬上辦、人人鍥而不舍釘釘子、個個義不容辭敢�(dān)�(dāng)”的良好氛��
�(jiān)持培�(yǎng)和使用相�(jié)合。堅(jiān)持在培養(yǎng)中使�、在使用中培�(yǎng),創(chuàng)造一切有利條�,讓青年人才在改革發(fā)展各條戰(zhàn)線上唱主�、展�(fēng)采。對在改革創(chuàng)�、降本增�、企�(yè)管理等領(lǐng)域發(fā)�(xiàn)和培�(yǎng)出的�(yōu)秀人才,及時選拔任用到合適崗位,砥礪品�(zhì)、增長本�(lǐng);對于在急難險重任務(wù)中表�(xiàn)突出、工作實(shí)績顯著或工作�(yè)�(wù)需要的人才,暢通渠�、搭建平�,最大限度激�(fā)人才動力、活力和�(chuàng)造力;對于年紀(jì)�、潛力大,需要著重培�(yǎng)的青年人�,有計劃、有步驟地安排�(jìn)行多崗位、多�(lǐng)�、多層次,尤其是急難險重一線鍛�,幫助他們在�(jīng)�(fēng)雨、見世面中長才干、壯筋骨,練就擔(dān)�(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事�
�(jiān)持激勵和約束相結(jié)�。不拘一格降人才,牢固樹�“以結(jié)果論英雄、以�(yè)績論能力”的鮮明用人導(dǎo)�,通過干部考核,建立競爭淘汰機(jī)制,�(jìn)一步打破年齡、資�、身份等限制,讓想干事的有機(jī)�、能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的讓位置,�(jìn)一步增�(qiáng)青年人才干事�(chuàng)�(yè)熱情與信�。同�,認(rèn)真落�(shí)“三項(xiàng)�(jī)�”要求,明確鼓勵激�、容錯糾錯、能上能下的各種具體情形,扎�(shí)推�(jìn)落地見效,旗幟鮮明地為敢�(dān)�(dāng)、重�(shí)干的干部撐腰鼓勁�“唯才是舉、擇才善�”,讓龍鋼人才奔騰、智慧泉�,在人生最燦爛的時�,創(chuàng)造業(yè)�,怒放生命�
�(jù)了解,該公司已通過后備干部培養(yǎng)、公開競�、掛職交流等途徑,逐步培養(yǎng)出一批有知識、懂技�(shù)、善�(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才,為企業(yè)“國內(nèi)一�、行�(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo)�(shí)�(xiàn)提供了堅(jiān)�(shí)人才保障�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�