今年以來,軋鋼廠緊扣“�(guó)�(nèi)一�、行�(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),按�“守正出奇、創(chuàng)新賦�”總要�,全面聚焦人才強(qiáng)企戰(zhàn)�,牢固樹立人才優(yōu)先理�,因材施�,通過�(duì)專業(yè)管理人員、青工以及專�(yè)技�(shù)人才的精心培�(yǎng),切�(shí)把人才優(yōu)�(shì)�(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最�(qiáng)�(dòng)��
瞄準(zhǔn)�(guān)鍵崗位人員重�(diǎn)培養(yǎng)
施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍1.jpg)
班組是企�(yè)最小的單元。在企業(yè)�(fā)展中,班組長(zhǎng)的角色至�(guān)重要。因�,該單位把班組上以上管理人員作為人才培養(yǎng)的首要任�(wù)。制定了詳細(xì)的學(xué)�(xí)培訓(xùn)�(jì)�,上半年受疫情影�,該單位通過線上視頻授課培訓(xùn),定期對(duì)班組�(zhǎng)以上管理人員�(jìn)行專�(yè)知識(shí)培訓(xùn)。自5月份開始,�(jìn)行班組長(zhǎng)輪訓(xùn),由處級(jí)�(lǐng)�(dǎo)�(dān)任講�,結(jié)合自身成�(zhǎng),�(jìn)行相�(guān)管理�(jīng)�(yàn)分享,通過�(xiàn)身說法的教學(xué),讓班組�(zhǎng)以上管理干部更好地掌握管理知�(shí),更精準(zhǔn)地服�(wù)基層班組管理。同�(shí),結(jié)合軋鋼廠人員�(jié)�(gòu)特點(diǎn),特邀�(qǐng)西北大學(xué)EMBA/總裁班特聘教授劉炳坤老師�(jìn)行授�,從“新生代員工的管理、讓員工跑起�”兩方面�(jìn)行深入淺出的講解,讓一線管理人員更加清晰的�(rèn)�(shí)如何做好管理,�(jìn)一步提升自身管理水平。除此之�,該單位巧�“賽馬”�(jī)制,�(duì)重點(diǎn)崗位人員�(jiān)持每半年考評(píng)考核,對(duì)主辦以上人員建立末位淘汰�(jī)�;�(duì)科室人員�(shí)行百分制考核,季度排�,連續(xù)兩季度后3名即�(diào)離原崗位;在各�(gè)工段建立�(píng)比淘汰機(jī)制,重點(diǎn)落實(shí)“誰能干就讓誰�”的用人指�(dǎo)思想,鼓�(lì)有能力的人敢�“揭榜掛帥”,在崗位建功立業(yè)。目�,已�2名關(guān)鍵崗位人員�(jìn)行崗位調(diào)�(dòng)�
注重青工特點(diǎn)特色培養(yǎng)
施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍2.png)
軋鋼廠青工占比較�,如何更好地�(fā)揮青工中�(jiān)力量。該單位把新�(jìn)大學(xué)生和青工作為重點(diǎn)培養(yǎng)�(duì)�。一方面�(jié)合軋鋼廠�(shí)際形成了軋鋼廠大�(xué)生培�(yǎng)�(jī)制,�(jìn)一步制定完善《新�(jìn)大學(xué)生培�(xùn)班管理辦法》《新�(jìn)大學(xué)生培�(yǎng)管理辦法�,為指導(dǎo)大學(xué)生培�(yǎng)、加快其崗位成才提供了有效指�(dǎo)。并提煉出符合分廠實(shí)際的大學(xué)�“1235”培養(yǎng)管理思路。其�,通過雙導(dǎo)師機(jī)�,為每一位新�(jìn)大學(xué)生配備雙�(dǎo)�(即生活導(dǎo)師、工作導(dǎo)�),工作上從崗位技�、專�(yè)知識(shí)傳道授業(yè)解惑,促�(jìn)讓大�(xué)生盡快融入新崗位,適�(yīng)新角�;生活上,加強(qiáng)溝�,善于聆�,及�(shí)了解掌握大學(xué)生思想�(dòng)�(tài),促其身心健康發(fā)�。另一方面加大青工教育培訓(xùn),通過�(duì)涉及管理、安�、設(shè)備維�、崗位工種、技�(shù)等方面�(jìn)行專�(xiàng)培訓(xùn),有效推�(dòng)人才�(duì)伍快速成�(zhǎng),并通過�(shè)立見�(xí)崗位、崗位輪換交流等舉措,積極主�(dòng)為青工搭建成�(zhǎng)平臺(tái),通過各項(xiàng)激�(lì)政策的實(shí)�,該單位涌現(xiàn)出多名骨�,其�3�80后大�(xué)生�(jìn)入處�(jí)管理干部崗位�15名青工�(jìn)入科�(jí)管理崗位�13名青工參與一般管理崗��
找準(zhǔn)薄弱�(huán)節(jié)提升培養(yǎng)
施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍3.png)
近年�,該單位按照公司五支人才�(duì)伍建�(shè)要求,狠抓高技能人才培�(yǎng),通過“楊軍濤勞模工作室”“薛立宏電氣工作室”“�(shè)備液�?jiǎn)�?dòng)培訓(xùn)基地”以及“維修專業(yè)微課視頻”�,對(duì)分廠重點(diǎn)崗位�(jìn)行專�(yè)培訓(xùn),通過“以賽促教、以賽促�(xué)、以賽促�、以賽促�”理論與實(shí)操相�(jié)合的形式,相繼對(duì)軋鋼�、天車工、電工、維修工以及液壓工�(jìn)行了技�(shù)比武,并在公司及分廠各項(xiàng)技能大賽中取得了優(yōu)異成�(jī)。結(jié)合各自工作特�(diǎn),該單位還成立了專業(yè)攻關(guān)小組,有效解決了制約生產(chǎn)的瓶�、設(shè)備隱患、工藝技改等問題,為生產(chǎn)安全�(wěn)定順行奠定了�(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�
同時(shí),該單位持續(xù)用好“五抓一提升”管理措施,嚴(yán)格落�(shí)“賽馬”�(jī)制及�(jiǎng)懲機(jī)�,激�(fā)各專�(yè)�(nèi)部管理活力和潛力,狠抓各�(xiàng)工作水平提升,致力打造一�“作風(fēng)過硬、專�(yè)技能強(qiáng)”的專�(yè)人才�(duì)�,為�(hù)航企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展,邁向“�(guó)�(nèi)一�、行�(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo)奠定人才基礎(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)